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“总量不大作用大，份额不大贡献大，块头不大地位高”是对农垦现代农业角色的一句通俗概括，也是对农垦战略地位的真实写照。
在抗击疫情、打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的特殊之年、关键之年，作为现代农业的“排头兵”，农垦系统发挥优势、化危为机，战疫情、抢春耕、保供给，有力有序开展春季农业生产，筑稳粮食安全压舱石，守护“中国饭碗”。
防疫不误农时，“大基地”春耕备耕热潮涌动
春雷响，万物长。
在三江平原，广袤的黑土地上冻土渐融，连日来，七星农场抢农时，争主动，积极组织种植户在完成水稻育秧大棚扣棚、筛土作业的同时，抢先抓早进行水稻摆盘作业。农场农业技术小组每日到各个育秧大棚基地进行技术指导，要求种植户严格按照“摆盘十不准”和摆盘质量“平、实、紧、齐、直、足、匀”的要求进行作业，标准化摆盘为培育壮苗做好准备，也为今年水稻丰产丰收奠定了基础。
▲七星农场农业技术小组到育秧大棚基地对水稻摆盘工作进行技术指导。（摄影：顾鹏飞）
在安徽农垦龙亢农场公司，站在麦田旁放眼望去，一台高地隙自走式植保机正在绿意盎然的麦田中穿梭，进行喷施作业。农场紧紧抓住小麦拔节关键生长期和有利天气时机，组织开展小麦春管综合防治工作，一次喷施作业就能综合防治红蜘蛛、蚜虫、白粉病和纹枯病，同时混合喷施小麦叶面肥，适时促进小麦生长。
▲安徽农垦集团龙亢农场公司春管忙（摄影：李峰）
在广东农垦广前公司，甘蔗砍收、春季甘蔗田管工作已在火热进行，公司出台种蔗补贴鼓励政策，发起种蔗劳动竞赛，多措并举不误生产。今年，湛江垦区计划种植甘蔗20万亩，为确保农户增收，垦区实行“保底价+联动价”的联农带农措施，蔗农砍收的甘蔗全部可进厂加工，保底收益得到了充分保障。
▲又是春耕好时节。在湛江垦区的甘蔗田，耕地、播种、施肥、覆膜、管护……好一派春耕春种的农忙景象。（湛垦宣 供图）
疫情阴霾挡不住春耕备耕的步伐。在农垦36万平方公里国有土地、近1亿亩耕地上，勤劳的农垦人不负春光，不误农时。抓实农业生产基础环节，科学调整种植结构，合理优化产业布局，农垦“大基地”的春季生产尽显规模化、组织化和标准化。
北大荒集团坚持藏粮于地，巩固提升粮食产能，保证水稻、玉米、大豆三大主粮作物种植面积不减少，积极与垦区龙头企业形成利益联结关系。呼伦贝尔农垦集团构建“粮、经、饲”协调发展的三元种植结构，重点培育和生产优质适销的粮油作物及“高、精、特”经济作物，抓市场竞争力、抓订单农业。宁夏农垦集团扩大苜蓿和青贮玉米等饲草的种植面积，努力实现作物品种统一布局、生产资料统一供应、栽培技术措施统一规范、农机作业统一调度、病虫草害统一防控、农产品统一品牌销售。
▲3月23日，江苏省宝应湖农场公司正在进行小麦植保作业。（摄影：杨翠兰）
发挥科技与组织优势，“大企业”生产服务稳扎稳打
“巧妇难为无米之炊”，农业生产离不开物资、人力和技术的投入。面对疫情之下的种种挑战，在有限的时间内，加强生产物资调配与供应，进而提供系统化的农业生产服务，是对农垦作为现代农业“大企业”的现实要求。
全国农垦发挥科技优势与组织优势，提前谋划，稳扎稳打开展农业生产服务。
▲垦丰种业八五六农场分公司的检验人员正在检查水稻种子的发芽率。（摄影：黄永兴）
抓农资，供地头。
连日来，海垦农资公司充分发挥农资供应主渠道作用，积极抓好以化肥、农药为主的农资供应，公司在做好员工安全防护工作的同时，进一步筹措资金，与生产厂家沟通协调，全力做好农资调运保障。春节后是防治橡胶树白粉病、炭疽病的关键时节，公司统一供应橡胶“两病”防治所需物资，按时按量按点配送到各基地分公司。主动采取赊销模式销售农资，大大减轻了海南橡胶各基地分公司以及农户的负担。
针对各地临时交通管制造成的运输难、农资短缺、价格上涨等问题，安徽农垦集团依托旗下安徽农服公司，在提前做好肥料冬储和农药备货工作的基础上，及时为农户推出“暖心代购”服务，多方联系物流公司，积极协调地方防疫部门，打通农资输送绿色通道，直供田间地头。为缓解垦区在地作物田管物资缺口，安徽农服公司还将计划在市场销售的350吨肥料按成本价及时调配至农场，保障了职工利益和春季田管的有序进行。
▲北大荒集团八五二分公司采用线上订购，网络办理等方法，减少中间环节，防止疫情传播，确保春耕生产所需物资及时到位。（摄影：韩松森）
农垦的农资、农服体系不仅是垦区农业生产的定心丸，还为农村、农户注入了强心剂。
居家隔离不能下地的“特殊种植户”田管怎办？安徽农服公司安排开展代工代劳的田保姆服务。安排技术人员深入田间地头查看苗情，开出田管处方，并根据农户需要进行小麦化除、施肥和虾田灌水作业。截至2月18日，安徽农服共为11674户农户提供6270吨肥料、64吨农药，为100余户受隔离影响行动不便的农户提供了代工代劳。
疫情发生后，物流运输暂时中断，河北省宁晋县各奶牛场液氮断供，冻精保存告急。首农食品集团旗下三元种业所属北京奶牛中心接到紧急求助电话后，想奶农所想，急奶农所急，连夜完成400升液氮、12个液氮罐、三辆运输车辆筹备，第二天一大早就上路。当奶牛中心团队疾驰700公里、于中午时分到达宁晋县高速路口时，宁晋县农业农村局负责人向他们伸出大拇指：北京奶牛中心，好样的！你们解了宁晋县奶农的燃眉之急！
▲北京市双河农场京隆兴双公司采购的7000余吨化肥和水稻种子陆续进场，确保不误农时。（摄影：吕斌）
抓农机，促生产。
疫情的特殊考验下，农机服务农业生产的作用更加凸显。3月初，中国农业机械学会农垦农机化分会发布公开信，向各委员单位发出了关心农机人员安全、协调提供农机物资保障、积极开展代耕代管服务、创新开展技术培训等倡议，呼吁全国农垦充分发挥农机在春季农业生产中的硬核作用。
大农机的应用为农垦现代农业建设立下了汗马功劳，也成为疫情期间垦区抢抓农时高效开展农业生产的制胜法宝。
▲3月28日，在内蒙古呼伦贝尔农垦特泥河农牧场，机务工正在检修大型胶轮车。（摄影：陈晓娟）
在兴安农垦呼和马场现代农业管理三区内，大型秸秆打捆机在田地中隆隆作响，拾取秸秆、自动压缩、捆绳出包一气呵成。秸秆打捆机每天可以打捆500亩地，打捆好的秸秆统一送到新能源企业回收再利用，不但缓解了农户春耕压力，也避免了焚烧后的环境污染。
▲兴安农垦呼和马场使用大型秸秆打捆机进行打捆作业。（摄影：海福 高杰 康宇）
在甘肃农垦条山农场，20余台大型农机具奔波在田间地头，绘就一幅繁忙的春耕画卷。5台拖拉机马达轰鸣，犁地整地工作有序推进，每天完成作业面积近600亩。果树春剪现场，2台果园多功能平台车往返穿梭，配合使用电动剪，作业效率实现翻番。
▲甘肃农垦八一农场利用大农机开展犁地整地作业。（摄影：刘忠文）
抓科技，提效率。
北大荒集团组织开展“科技在线助春耕”活动，通过创新科技服务方式组织相关专家利用现代信息技术手段，开展在线指导、政策解读、信息发布、线上答疑等服务，助力垦区春耕生产。在北大荒农业频道播放由黑龙江省农科院制作的《现代农业新技术系列科普》动漫片，还开设访谈节目、专栏与热线电话，邀请农垦科学院等相关单位的专家，就种植、养殖等相关内容进行讲解。
▲北大荒集团八五六分公司技术员通过物联网系统查看指导备春耕生产情况。（摄影：黄永兴 周雷）
上海农场通过植保无人机进行飞防作业，不仅解决了人手不足的问题，而且更加精准、高效、环保，一亩地仅需2升药水，极大降低了药水成本。同时，农场充分利用去年建成的大宗物资招投标交易平台，加强供应链管理，将招标采购的各个环节和流程做到可视化。使用信息化手段，提高了工作效率，合理降低了成本。
▲安徽农垦皖河农场植保无人机助力春耕。（摄影：徐丽燕）
安徽农垦一直注重提升农业生产的科技含量，近年来，安徽农垦集团累计投入1000余万元，在龙亢、大圹圩、寿西湖等5个农场实施农业物联网项目，建成了由远程监控、大田数据采集、农机作业监管、质量追溯等模块组成的物联网系统，对农业生产实行全程监控，通过大数据进行智慧化管理。在大圹圩农场，农户通过手机“智慧农业云平台”就能对小麦生长状况进行远程监控，还可以网上预约飞防服务，在线跟踪田管情况，足不出户实现“云监工”。
保供给强经营，“大产业”稳产保供使命在肩
打赢疫情防控阻击战，后勤保障必须给力。有序开展春耕备耕的同时，农副产品供应也是春季农业生产的一大任务。
疫情之下，农垦既是农业领域的“国家队”，又是危机中的市场主体。一手抓好产品生产和供应，一手强化产业经营管理，农垦坚持以健康之体魄担当尽责。
抓复工，保供给。
首农食品集团担负着首都食品安全保障的重任，春节至今，集团加快复工复产，已累计增加成品库存13万吨。目前，集团粮油、肉类、蛋类、蔬菜、食糖、副食调味品等11大类、20种产品成品库存41.8万吨，从大年初一（1月25日）至3月10日累计销售14.4万吨。
▲上海农场光明渔业工人在拉网捕捞淡水水产品，销往上海市场。（来源：人民日报）
光明乳业华东中心工厂面对突发的需求增长，进行自我加压，用最短时间将鲜奶产品产量从每天400多吨增至700吨，达到建厂以来史无前例的峰值，及时稳定了鲜奶市场供应。从疫情发生到2月中旬，这段供需最紧张的时期，光明食品集团作为上海食品保供主力，承担了全市约70%的蔬菜供应、80%的鲜奶供应、60%的大米和猪肉供应，有效保障了“奶瓶子”“米袋子”“菜篮子”的稳定。
▲3月16日，湖北省六合垸农场，农场工人正在采收鲜藕。（摄影：焉潮）
抓经营，促产业。
面对疫情大考，抓好产业经营，促进产业健康有序发展，既是化危为机，也是担当使命的应有之义。
▲天津食品集团商贸公司推出的蔬菜大礼包因新鲜、健康、实惠，受到市民广泛欢迎。（摄影：牛葆）
天津食品集团积极应对形势要求，旗下各企业逐步完善线上渠道，开辟更多便捷的线上购物平台，利用顺丰、京东等优质物流平台提供零接触购物服务，为广大消费者带来更加安全便利的购物体验。
广东广垦绿色农产品公司快速响应市场需求，依托供应链优势，加强物资调配，保证品质，稳定价格。疫情期间，在做好防护的基础上，社区门店佳鲜农庄正常营业，企业“食堂运营”“食材配送”“福利定制”三大业务正常运行。公司还携手广东邮政为医务工作者及其家属推出爱心生鲜邮递服务，并将这项服务推广至普通消费者。
▲佳鲜农庄正常营业，稳定百姓菜篮子。（来源：佳鲜农庄）
广西农垦集团加强与各金融机构紧密对接，拓宽融资渠道，获得疫情防控应急专项借款共计13亿元，为生产企业提供资金保障。集团还在线上推出“农垦鲜果蔬包”，为南宁市民提供新鲜果蔬送货到家服务。
陕西农垦集团启动产业优化提升“百日行动”，统筹推动疫情防控和复工复产，计划从2月25日至6月5日，利用100天时间掀起生产建设新高潮、推动产业标准上水平、聚焦科技创新做文章、拓展产业融合新路径。
北大荒集团加快余粮销售，整合营销和物流资源，快生产、保供给、强营销，促进农业生产全产业链有效链接。启动北大荒绿色智慧厨房线上微店，融合近百款产品，通过线上下单、社区配送的方式向消费者供应。与各大电商平台合作，促使北大荒各类产品走向全国市场。
（本文刊载于《中国农垦》2020年第4期）
责任编辑：刊物编辑处
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