丰收图景多壮美
——探寻牡丹江分公司稳粮增收密码
严冬时节，北大荒集团牡丹江分公司各晒场粮谷连绵如山，各处粮食处理中心机车来往穿梭，检斤、化验、烘干、筛选、称重、入库等环节衔接有序，丰收的北大荒人正抓紧销售收获的粮食。
今年，牡丹江分公司锁定稳粮增收战略目标，优化要素配置、健全配套措施、强化支撑保障，建良田、护黑土，上科技、提标准，转机制、优管理，深度激发耕地产能，以全面开展水稻、玉米、大豆单产提升行动为牵引，不断巩固提升粮食产能，粮食总产实现“二十连丰”，让“中国饭碗”装进了更多优质北大荒粮食。
建良田 护黑土
内外兼修铸丰收之基
农业是北大荒的命脉，土地则是农业的命脉。牡丹江分公司扎实推进高标准农田建设和黑土地保护工程，规划实施高标准农田建设项目12.9万亩，实施标准化格田改造39.23万亩，高质量完成223条侵蚀沟治理，建成抗自然风险能力强的高标准农田516.26万亩。
以丘陵地貌为主的八五五农场是旱作农场，受起伏连绵的地形影响，肥沃的黑土地一度被地表径流侵蚀得千疮百孔，给农业生产带来了重重困难，严重影响粮食产量。近年来，农场全面加强黑土地保护和坡耕地综合治理，通过修建谷坊、削坡整平、秸秆填沟、浆砌石护砌等措施，累计治理侵蚀沟258条，辐射面积19万亩，有效弥合大地上的道道创伤，辅助以增施粪肥、秸秆还田，提升黑土地持久“续航”能力，促进农业生产条件持续向好，将农场建成闻名遐迩的“中国大豆之乡”和国家级大豆良种繁育基地。
“今年，我们采用‘工程+植物措施’相结合的新方式，增加格宾石笼谷坊、沟坡插柳措施，更有效地保土、固土，达到稳定侵蚀沟的目的。”八五五农场资源管理部部长任丽维介绍说。今年，农场已治理侵蚀沟121条，总长度33.43公里，使2.4万亩耕地变成高标准农田。
云山农场抢抓秋收后有利时机，对农田进行削埂扩池、缩埂增田、扩边整形，形成“中间路、两边田、四周渠”科学布局，日出动挖掘机、铲车70余台（套），卫星平地机100余台（套），截至11月中旬，已完成5.4万亩的改造任务，保守估计可新增耕地1500亩，新增粮食产能180万斤。
“小格田变成大格田，效果就是不一样，田平埂直渠通畅，更适合大机械作业，插秧更直溜、灌水施肥更均匀，庄稼长势好，我种植的水稻亩产超1200斤，又是一个丰收年。”农场第四管理区种植户张明喜高兴地说，“去年秋天，我在管理区的指导下将自家经营的150亩水田由70个小格田改造成10个大格田，土地利用率增加了、作业效率提升了、种植成本降低了，今年粮食产量也增加了，真是一举多得。”
为将“藏粮于地”战略落到实处，分公司持续推进测土配方施肥、秸秆全域田、生物种养循环等行之有效的黑土地保护措施，不断培肥黑土地，加重增收砝码。
经过多年发展，分公司已建立完善的测土配方工作体系，今年取样7130个，对其进行有机质、pH值、碱解氮、有效磷、速效钾的检测，通过大数据平台整理分析数据，及时掌握土质的动态变化，为实行耕地质量监测与评价、完善现代植保体系打好基础，分公司推广测土配方施肥技术覆盖率始终保持在100％。
按照上级要求，分公司研究制定《黑土耕地保护核心示范区建设实施方案》，建立数量、质量、生态“三位一体”的黑土耕地保护体系，规划建设黑土地保护区354.2万亩，核心区17.96万亩，科学分布智能化病虫害监测点31个、黑土保护监测站65个，构建起以点带面、覆盖全区域的智能化保护体系，实现耕地外形塑造与内涵优化同步提升目标，深度激发土地活力和潜力。
上科技 提标准
点面同构强丰收之翼
产能要提升，必须插上“科技的翅膀”。牡丹江分公司以点带线、以线成面，规划建设覆盖全域的科技示范带15条，总长700余延长公里，散点式分布科技示范点152个，与农垦科学院、东北农大、八一农垦大学等院校建立覆盖全域的科技服务体系，有效提升耕种管收储销环节农业现代化水平。
“今年试种了100亩地‘龙垦2021’水稻，经过秋季两次大风，一块地都没有倒伏，稻穗数足、个头大、结实率高，亩均产达1200多斤，水稻产量、质量都很可观，明年我家300亩地打算全部种这个品种。”兴凯湖农场望远管理区种植户王磊高兴地说。
“我们与院校企合作开展寒地水稻优质品种筛选试验示范、异地水稻品种鉴定等10余项试验，选择119个水稻品种、品系进行试验种植，为水稻高产优产提供数据支持。”兴凯湖农场科技园区负责人周雪全介绍说。在品种试验基础上，农场推广种植高产优质水稻10万亩，借助“农场+龙头企业+订单+种植户”模式，打响“京味兴凯湖”地理标识产品品牌，带动职工增收企业增效2000余万元。
创造去年全国大豆“金豆王”佳绩的八五四农场，为继续提升大豆综合产能，农场系统总结“金豆王”栽培模式和经验，从品种选择、耕作模式、田间管理到全程机械作业标准贯穿整个生产过程，并持续扩大种植规模，今年种植大豆30.56万亩，大面积综合实测产量比往年增产近200斤，亩均增效近600元。
“作为农业生产组织者、管理者，把科技措施、品种选择、水肥供应等环节和流程管控到位，才能实现单产拔高和总产提升。”分公司农业发展部部长孙伟海说道。今年，在稳粮增收战略目标指引下，分公司水稻亩产普遍超1200斤，玉米出现多处“吨粮田”，八五四、八五五、八五六等3个农场大豆高产创建亩单产均超600斤，头雁引领效应显著。
转机制 优管理
增减齐抓保丰收之实
巩固提升粮食产能，关键在两头——单产提升和收获减损。近年来，牡丹江分公司坚持转变管理理念，扩大经营面积促增产，并通过改进秋收机械与方式，深挖减损潜力，双向发力促进增产增收。
同样的田地、同样的品种、同样的技术措施，不同的经营方式，产出和效益迥然不同。正所谓，机制转一转，收益翻一番。
在推进企业化改革进程中，八五一〇农场为妥善解决人地矛盾、地租增收、标准不高等问题，探索土地资源集约管理、高产高效、科学分配的新路子。2020年起，农场本着种植户自愿参股、利益共享、风险共担的原则，将1.34万亩小规模分散经营的土地从335户职工手中收回，转变为股份田由管理区技术人员统一经营，试点开启经营模式转变的“破冰之旅”。经过持续推进，不断完善组织、经营、分红机制，模拟股份新模式已成为职工积极参与的发展模式。
“今年农场模拟股份制经营规模达4.14万亩，种植的玉米最高亩产2100多斤，总体产量大幅提升，耕地资源释放出更大的经营红利。”八五一〇农场党委书记、董事长杜文东说道。今年，股份制经营田将为2003名股民带来亩均400～500元的收益。
以推进“五大要素”改革为切入点，今年分公司开展土地规模经营34.39万亩，指导创办规模家庭农场150家、经营面积47.07万亩，亩均增收超140斤，可拉动职工增收近200元。
“减损就是增收，我们对种植户开展技术培训超千人次，安装机车防陷半履带、扶倒器和防倒伏长弹齿等设备200多套，切实增强减损意识和能力，有这些机械做保障，全场超半数水田实现分段收获，综合损失率降低到2%以内。”八五七农场农业发展部副部长胡鹏程介绍说。今年，分公司推广割晒、拾禾面积127.8万亩，可减损增收水稻超过2560万斤，相当于多收2.3万亩。
墙里开花内外香，丰硕成果共分享。分公司围绕落实集团“双百双千”工程，借助区域农服的触角拓展服务空间，在省内建设“双百双千”示范点17处共1.25万亩，环节和全程托管247.42万亩，有效提高耕、种、管、收作业质量，带动粮食产能、质量和效益提升。
八五八农场与虎林市虎头镇合作建设510亩水稻科技示范园区，统筹实施格田改造、生资供应、五边黑化等项目，将“花花田”建成方正平齐的高标准良田。“我们的初衷是把水稻示范田打造成村民的田间大课堂，今年全程示范试验叶龄诊断、测土配方、智慧农机、机插密植等9项重点技术，实测标准水产量达1266斤，比当地亩均产增加190多斤。”农场农业中心科技园区副主任郭税介绍说。
寒冬挡不住，奋进正当时。北大荒各地的种子实验室绿芽绽放、土壤化验室光谱闪烁、粮食加工车间金豆翻滚，还有冬训大课堂热火朝天……到处呈现出一派繁忙景象，勤劳智慧的北大荒人正向着充满希望的春天进发。
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