仲夏时节，到为民园打卡月季花海、闲步金龙湾樱花大道、纬六路海棠大道，邂逅几多美好，感受别样浪漫；到居家养老服务中心乐享健康理疗，趣学手指操，玩转抖音短视频，品味多姿多彩晚年风景；到城镇街道欣赏灯火阑珊下的醉美夜景，在纵横有致的黑色柏油路上闲庭信步，在市民广场跳佳木斯、公园门前舞华尔兹，在灯光球场、健身场地“夏练三伏”，享受独属于新洋人的人间“烟火气”。
“上有天堂仙境，下有人间新洋。碧水蓝天天赐，粮田万顷丰登。高楼矗立繁华，天人合一和谐。绿树成荫画卷，在水一方独好”“新洋速度，无与伦比，再现奇迹”……新洋农场公司视频号推广的“大美新洋”微视频下，住在场内的以及曾经居住过的职工居民、知青等社会人士，好评连连。
近年来，新洋农场公司党委坚持“以服务为宗旨，以便民为目的，以满意为标准”，紧紧围绕建设美丽农场、全面提升职工生活品质工作重点，从职工居民最关心的事情入手，多谋民生之利、多解民生之忧，全力破解医疗、养老、就业、出行、人居环境等民生难题，初心与民心相通汇聚起的磅礴力量，打造出了“远看似公园、近看象花园、细看是乐园”的生态宜居和美农场，职工居民获得感幸福感满意度稳步提升。公司先后荣获“全国绿化先进单位”“全国造林绿化三百佳单位”“全国绿化模范单位”“全国绿化突出贡献单位”等称号，被列为“江苏省生态农场”。今年初，又被全国总工会确定为第二批提升职工生活品质试点单位，为全国农林水利气象系统内唯一一家。
投入再“加码”，惠及群众更“暖心”
“党委班子成员要分片包干抽查民生工程质量，坚决把每一件民生实事工程扎扎实实地办妥办好，切实解决好职工居民最关心、最直接、最现实的利益问题！”在日前召开的项目工程推进会上，公司党委书记讲话掷地有声。
民生无小事，枝叶总关情。公司党委聚焦民生诉求，融合推进“我为群众办实事”实践活动、“两在两同”建新功行动、主题教育以学促干行动，全力办好民生实事，持续加大民生投入，近三年累计投入1.81亿元，大力推进重点推进环境整治及小城镇提升建设、水环境整治、便民服务中心建设、主干道房屋立面出新、道路桥梁改造等民生工程，城镇主次干道黑色化，亮化实现了全覆盖，绿化覆盖率达50%，打造了“处处是新貌”“十步见花园”“城在绿景中”的美丽成效。今年已争取到项目资金4440多万元，一批可观可感可及的高质量民生工程正加足马力、加快推进：占地2300平方米，集购物休闲、健身娱乐于一体的现代化便民服务中心已开工建设，独立基础已完成；改造后的职工浴室年初投入运营，不仅外观给人以古朴典雅的视觉享受，内部更贴心采用空气能供水设施，干湿分离、功能齐全、服务优化；一灌河土建改造、配套绿化工程已完成工程量的90%，河道已全面清淤，居民生活污水实行集中收集处理，竣工后不仅水质彻底改善，精心打造的绿化、亮化以及步行跑道将成为新洋又一处生态打卡地；西南小区提升改造工程已全部完成，“老破小”变身“高大上”；持续推进“厕所革命”，参照影剧院标准全面出新党群文化活动中心，新建全民健身中心等健身场所，进一步完善智慧路灯、小区照明、停车场等服务功能，以尚善特色子文化为主题的尚善园已经落成……城镇建设更有“温度”，民生答卷更有“厚度”，广大职工居民在看得见、摸得着、感受得到的变化中，乐享精致城镇建设带来的发展红利。
环境再“优化”，扮靓新洋更“用心”
“西南小区刚建的水泥路被居民晒麦秸秆、纬四路有车辆乱停乱放现象、纬三西路路边大棚能否劝拆……”新洋社区70多人的管理人员工作群里，只要有人发现环境问题，立即拍到群里，相关责任人第一时间解决。
近年来，公司党委持续开展人居环境综合整治行动，党委牵头，党员带头，全场一盘棋，党委领导及各单位部门负责人挂钩居委会及居民区，拆违、清脏、治乱成效显著。健全环境卫生管理长效机制，社区与居委会签订环境整治目标责任状，向居民发放环境保护倡议书，向沿街住户发放“门前五包”责任书，严格落实环卫日巡查制度，生活垃圾实现日产日清，环卫保洁投入力度加大、作业更加精细、考核更为严格，交出了全域无垃圾、无死角的“硬核成绩”。坚持补短板、强弱项，在“美”上下功夫，在“绿”上做文章，全方位、全过程加强生态环境保护，严格落实农业生产肥药双减增效行动，加强畜禽养殖污染防治，植树护绿、环境治理、违章拆建、污水整治，还巧妙利用不起眼的闲置空间，见缝插绿、拆墙透绿，建设“小而精”“小而美”的口袋花园。重抓水环境保护，每年投入上千万元统筹推进水污染防治、水环境治理、水生态修复，全面落实河长制责任，解决省国考断面水质问题。仰首望蓝天、俯身见碧水、推窗满眼绿、鲜花四季开的美丽新洋画卷正徐徐展开。
治理再“精细”，服务群众更“贴心”
“你们想得太周到了，经常上门帮我做清洁，现在又买来坐便器、帮我安装调试好，解决了我的大难题。”这是新洋居委会探访孤寡高龄老人的一个镜头。近年来，公司党委以“最有温度、最接地气、响应群众诉求最快”服务为目标，在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上持续用力，用一件件“微实事”托起职工居民尤其是弱势群体的“微幸福”。
做优网格化，破解基层治理难点；办好民生事，凝聚基层治理合力；建强主心骨，夯实基层治理根基。公司党委突出重心下移，抓好为民服务“第一站”建设，四个居委会全部搬到居民小区，不断深耕社区—居委会—居民组长—志愿者自上而下的一张网格，构建了“一网五统一”社区管理体系。占用公共空间进行违章搭建怎么办？商品楼楼顶下水管堵塞如何解决、谁来承担维修费用？……这些堵点问题，在不断优化网格化管理后，得到有效解决。社区开通民情速递专用通道，深化拓展“大数据+网格化+铁脚板”治理机制，网格员人手一本“民情日记”，通过“一巡查、两走访、三必到、四必访、五必报”，如今已实现“小事不出格、大事不出网”。提升养老服务质量，建造1528平方米居家养老服务中心，打造了含紧急呼叫、智能检测、健康管理等多功能的智慧养老服务系统，每天接待老人近百人，累计服务老人3万余人次。积极与县委县政府、县卫健委沟通协调，并在集团支持下返聘2名医学专家回院坐诊，保障“家门口”的就医需求。健全动态监测防止返贫机制，常态化开展“互助基金”募捐、“大病救助”“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”活动，开展种植、农机、医疗、养殖、安全等各类职业技能培训，提高群众就业能力、致富带富本领。建好书法、绘画等18个文体协会，开展各类文体活动，加大文体设施共享力度，推广全民阅读，进一步开发新时代文明实践中心功能，以爱心积分和志愿者队伍引领文明新风，职工居民日益增长的精神文化需求得到满足，获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
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