滨淮农场对职工医院进行股份制改制

时间：2002-06-18 作者： 来源： 点击次数：4513

江苏农垦报道：滨淮农场职工医院始建于六十年代建场初期。长期以来，由于体制、机制以及其他主客观因素的制约，农场的医疗卫生事业发展较为滞后。一方面农场的负担逐步增加，而职工却得不到良好的医疗卫生服务。另一方面，由于医院内部体制较死，竞争机制缺乏，使得医院人心焕散，管理混乱。不仅失去了与周围医院竞争的能力，而且 医护服务对象资源逐渐流失，医院发展举步维艰，改制势在必行。 在请示上级有关部门后，农场决心对职工医院进行改制。经召开场职工代表大会主席团会议审议通过后，农场派出了总场改制工作指导小组，指导和帮助医院进行改制。经过综合摸底、职工宣传发动、清产核资、选定改制募股发起人等程序后，医院改制进入了实质性运转阶段。根据医院所具有的职工医疗福利性质和社区服务功能，农场决定对医院进行模拟股份制改制。对外不注册，保持公有制性质不变；内部按照股份制运行，农场控大股，医院内部医护骨干参股，其中经营层和经营者持大股。目的是：一、将医院单一国有出资，改为农场与医院经营者共同出资，通过资产纽带来增强医院经营者和医护人员的工作责任心和寻求发展的进取心；二、通过农场持大股，保证农场的职工医疗福利事业不受损害；三、通过模拟股份制运作，解决医院内部因体制原因而造成经营机制、用人机制、劳动报酬机制不活等弊端，以增加其竞争能力。 通过半个月的紧锣密鼓、按章有秩工作，经过认定股东身份、召开股东大会、选举董事会、监事会等一系列法定程序后，滨淮农场职工医院模拟股份制新的法人治理结构终于产生并开始正式运作。标志着农场医院这一职工福利性企业，从计划经济的管理模式过渡到市场经济管理模式。　　　　　　　　　　　　　

责任编辑：中国农垦信息网