位于北大荒集团红星农场有限公司的北大荒亲民有机食品有限公司错峰轮岗生产的242名员工，在“坚决打赢疫情防控的人民战、总体战、阻击战”中，他们知道为谁而战。
战疫情，100天不松懈
2020年5月7日，于孝滨在自己的“疫情防控工作日志”上写下“第100天”。
上级确定的复工复产时间是1月29日，可作为北大荒亲民有机食品有限公司总经理、党支部书记的于孝滨1月27日早晨就第一个来上班了，他清晰地记得这一天是大年初三，是武汉封城的第四天。
这一天，于孝滨和疫情防控工作人员制定下发《防控工作应急预案》《防控复工人员排查工作制度》，建立了《复工复产企业职工流动信息卡》，制定疫情防控安全生产大检查方案，并带队开展第一次岗前安全大检查。
这一天，副总经理李霞牵头各部门将厂区、仓储区及各生产车间列为重点消毒场所，在复工前进行全方位无死角的通风消毒处理。
这一天，参加复工复产准备工作的19人中有15名是共产党员。
紧接着的一周内，这支以党员为主战的团队在党和人民最需要的时候担负起主体责任和监督责任，一边工作一边完善和制定“54321”工作法，使它成为公司疫情防控的科学之法、精准之策。
“54321”工作法即：5控措施控，人、控车、控物、控门、控时，控人是控制外来人员和员工出入，控车是采取“三不使用五项告知”控制外来运输车辆，控物是防护物资配备及管控，控门是严格卡口门卫管控，控时是采取错峰生产；4遍消杀通风，上午环境通风、人员消毒，中午人员就餐消毒，下午环境通风、人员消毒，下班时整体环境消毒；3次测温，上班时门卫卡口测温，上午、下午各一次体温测温；2项健康排查，员工及家庭逐级包保排查，员工每日钉钉健康打卡排查；1个例会，每天下午四时召开疫情防控部署推进会议，参会人员10人以内，距离1.5米以上。
亲民公司产品远销美国、日本、加拿大等国家和国内15个省、市区，此后复工复产的100天，不管经历了黑龙江省疫情防控应急响应由一级至二级的调整、武汉的“解封”，还是黑龙江省近期的查漏洞补短板大排查，“54321”工作法都是“外防输入、内防反弹”和保障企业有序运转的良策良法。
复工100天，按要求召开疫情防控例会64次，落实归档上级文件98份；制作宣传条幅标语112条；播放广播215次；疫情防控宣传教育117次；组织防疫云答题196次，员工参与频率11827人次，员工包保家庭成员846人。复工100天产品质量检验样品4298个，检测频率近万次。100天的复工防疫共使用含氯消毒粉1184.5克，配制发放含氯消毒液 1184.5升，发放75%酒精棉球53盒；车间消毒1632次、办公区域消毒376次；车辆消毒185次；人员手部消毒164310次；使用防护服19套，为员工发放口罩20354支，为员工配发体温计247支，累计测量体温107500次。
稳就业，242个饭碗送给困难家庭
4月30日，在北大荒亲民有机食品有限公司上班的困难群众苗淑敏拿到了本月的3400元工资。苗淑敏因丈夫患病和孩子上学而致贫，虽说去年已经脱贫，但为防止今年因发生疫情不能外出打工而返贫，农场就在企业复工后经过筛查第一批安排她上班增加固定收入。
“北大荒亲民有机食品有限公司”不但是黑龙江省“诚信企业”，更是“小康龙江”扶贫公益领军品牌，在公司上班的大部分员工都是困难群众。
怎样才能不让困难群众因“疫”返贫？在党和人民最需要的时候，公司把保住每一个员工的饭碗当作自己肩上沉甸甸的民生责任。
保饭碗，最重要的是以人为中心把好防控“六关”，确保员工不感染、生产无隐患。
第一关，选择复工人员。按《疫情防控复工人员排查工作制度》对全体员工近14天及春节假日期间内健康、行踪及接触史进行排查，对排查后符合要求的员工复工排班。第二关，建立人员核查台账。公司将每日全体员工情况汇总后，与居委会的网格化排查情况进行核对，对有异常的员工立即停止工作并做出相应的防控措施。第三关，专业医护人员蹲点控制。农场有限公司指派社区卫生服务中心专业医护人员在公司进行全日制监督检查，并开展防疫知识培训、指导消杀标准，并对重点位置严格把关，使防疫工作开展更具专业化。第四关，调整工时错峰生产。各岗位员工分别在早上6点、7点、8点三个时间段错时进入生产车间及办公区，生产车间员工按不同工序严格执行岗位操作规程、限定工作区域。第五关，压缩每日上岗人员。公司上岗员工由205人压缩到157人，再根据最新疫情发生情况，从157人压缩到142人，分成四个生产车间进行排产。第六关，常态防控智慧管理。在测温、扫码、戴口罩“三件宝”中，员工通过钉钉软件进行每日健康打卡，不但让工作更便捷，还通过智能定位功能使人员行踪管理更精准。同时，在“云答题”中每晚开展网上疫情防控学习与知识有奖答题，不但增强了员工的安全意识，还能抢到酸菜、挂面等小礼物。
许香荣一直在外打工，看到公司防控措施这么严格，感觉家乡非常安全，就打消了外出的念头，办理了一年的入职手续。现在，她不只每月挣着高工资，还享受着公司提供的免费就餐，重要的是疫情期间能和家人在一起，比什么都强。
像许香荣一样，北大荒亲民有机食品有限公司今年1至4月份共为全公司员工支付工资230多万元，虽然疫情防控还在持续，但240多个困难家庭早早地就端了“铁饭碗”。
供市场，3000吨有机产品装进百姓“菜篮子”“面袋子”
“亲民有机面粉的品质是真的好、真的好、真的很好！”5月2日，在淘宝直播平台“薇娅直播间”，作为全球好物推荐官，网红薇娅第三次通过试吃的方式向粉丝和消费者推介北大荒亲民有机产品，三次直播累计售出亲民有机饺子粉10万袋。
红星农场有限公司是“国家有机食品生产基地”，而亲民公司生产的有机产品是“国家地理标志产品”。怎样把好产品装进国人的“菜篮子”“面袋子”，两个“国字”称号的责任与份量，亲民人在国家有难之时惦量得出。
按照党中央防控生产两手抓的决策部署，亲民公司以高度的社会责任感，践行北大荒品牌关键时刻抓得住、用得上的重要使命，根据防疫期间货物运输及人员出差比较困难的实际情况，及时调整营销三大战略，将线下供应、线上营销及品牌宣传有机结合，确保公司用好产品抗“疫”到底。
终端阵地不断货。以北京、上海、广州、深圳为核心市场，在当地设分仓，保证货物工厂直发及货物存储需要。除此之外，核心市场分公司具有独立配送能力，通过对全国麦德龙、山姆会员店、盒马鲜生、大润发、永辉等超市的总仓配送，实现全国重点渠道及门店特殊时期不断货。大年三十，亲民公司北京分公司人员在巡店中发现，消费者因为疫情舍弃大型商超而转向社区超市购物而导致社区超市断货的情况，就紧急调运60吨有机产品到北京，每天安排20余人次将货物配送到门店，全力保证首都市场需要。
电商阵地多举措。根据防疫实际情况，量体裁衣的开展线上营销活动。平台旗舰店开展“抗疫情”主题促销活动、微信会员群开展“战疫保障箱”线上订购线下配送活动，并深挖线上渠道，积极策划参与薇娅“零食节”直播活动，通过薇娅三次讲解及演示，亲民有机饺子粉以安全的品质、原始的麦香赢得了粉丝的信赖。为支援武汉疫情防控，公司从2月1日开始对武汉地区消费者加大优惠力度，全场产品2件9折、3件8折，并随单赠送1kg有机麦香小麦粉的爱心活动。
自媒体阵地新卖点。2019年“亲民”品牌价值1.26亿元，在2020年的疫情防控特殊时期，公司更是把营销重点放在打造品牌上，通过公司各大线上旗舰店和自媒体的公众号、官方抖音、官方快手等网络媒体进行各种宣传，进一步建立品牌形象。目前，复工复产后累计接收全国各类有机产品订单3000余吨，陆续供应北京、上海、深圳、哈尔滨等地区的3700多家销售门店，销售收入达到4000万元，其中线上销售1000万元，亲民人在保障民生中实现了“危”中求“机”的奋力转身。
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