随着疫情形势的积极转变，黑龙江北大荒农垦集团北安分公司统筹推进疫情防控和备春耕生产工作，将覆盖全局的疫情防控的网格适度调整，借助“网格化”管理优势，积极做好备春耕生产工作，确保防控生产两不误。
为全面落实疫情防控“网格化管理、小单元作战”要求，北安分公司根据地域、行业不同，将全局划分为374个网格，网格下创建了分公司+农场+社区（管理区）+居民的四级疫情防控网络892个，覆盖全局43600多户职工，用于人员排查、防控知识宣传及小区封闭期间的便民服务，形成了“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的高效管理模式。
近期，根据疫情形势的变化，北安分公司借助疫情防控成形的“网格化”管理经验，将疫情防控网格进行适度调整，网格员在社区（管理区）的工作人员、医护人员的基础上，增加了农业管理人员、科技服务志愿者等涉农服务人员，在做好疫情防控的同时，宣传农业新技术、接受种植户咨询、解决种植户备春耕生产难题，织起了疫情防控备春耕生产强的安全网、服务网、便民网。
网格调整后，锦河农场的管理人员在做好日常疫情宣传服务工作的同时，协助种植户通过手机、电脑等办理线上贷款200多万元。引龙河农场第六管理区的志愿者帮助缺少劳动力的种植户搬卸农资12吨。长水河农场的农机技术人员为种植户指导机车保养升级技术4次，为种植户提供咨询服务30多次。
据统计，仅一周时间，北安分公司共为种植户提供各类服务200多次，为职工办好事、实事100多件。种植户纷纷表示，这种横向到底、纵向到边的备春耕服务网格不但让他们快速、便捷地了解上级惠农政策，而且管理人员变身“网格长”后，助农服务更贴心、更精准、更高效了。
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