这个鼠年新春不太平。
疫情怎么防控、职工安全怎么确保、车间生产秩序怎么维持、产品怎么运出去……面对来势汹汹的新冠肺炎疫情冲击，一个个考验接踵而至。作为一个老糖业人，广西糖业集团昌菱制糖公司党委书记、执行董事、总经理刘锦捷，迎难不惧、临阵有为，敢于担当、刚毅决断，尽显“拼命三郎”本色。
在广西农垦集团、广糖集团的统筹部署下，以刘锦捷为班长的公司领导班子作出了严控疫情不能漏、酒精供应要跟上、制糖生产不能停的“三个决定”，做到了防疫和生产两手抓、两过硬，公司至今未出现一起感染或疑似病例，生产经营稳定运行。
严控疫情必须万无一失
疫情发生时正值制糖企业最忙碌的榨季生产时期。昌菱制糖公司每天有1380多人奋战在一线，关联到的家属、亲友更是不计其数。人员多、战线长、范围广，在严峻的疫情防控形势下，任何疏漏都会影响大局。刘锦捷深知，严控疫情是事关职工生命安全、责无旁贷的政治责任，他立即着手防疫布控，要求公司上下“全面宣传、全面排查、全面布控、全员参战”，抓早、抓细、抓实。
“防控宣传涉及职工群众，涉及面广，必须把这一波宣传攻势拿下来！”大年初一，昌菱制糖生产区、生活区，标语横幅挂满了，大屏幕亮起来了，一波声势浩大、全面覆盖的宣传攻势，让广大职工充分感受到疫情防控刻不容缓；微信、短信也全部用起来了，蔗区蔗管员、车队司机、广大蔗农都收到了公司的防疫提醒，确保蔗区内全员参与、全员监督、全民防控。
“人员排查要细而又细，来不得半点马虎！”这是刘锦捷对人员排查的严格要求。公司完成第一遍疫情区归来人员排查，没发现问题人员，他还不放心，立即部署再来第二遍，逐门逐户，进行全方位、拉网式的人员复查，确保外部归来人员不漏一人，全部登记造册、准时上报，做到情况清、底数明。
“生产生活重地，必须守住！”1月30日起，刘锦捷部署对公司生产生活区各出入口进行全面布控，守护主要区域，严防病毒入侵。所有人员进出必须佩戴口罩、接受体温监测，进出生产车辆全面消毒，办公场所定时消毒。暂停公司各种会议，封闭各类活动场所，叫停聚餐聚集活动，杜绝人员聚集，有效切断了病毒流入公司的传播途径。他还多次深入到生产一线，检查员工戴口罩和场所消毒情况，确保把防疫举措压实在一线。
“防疫一线，我带头，党员先上！”在疫情面前，刘锦捷时刻不忘党员的使命与初心，靠前指挥、身先士卒，带领公司全体党员战斗在最辛苦、最劳累、最危险的防疫前线。在他的带领下，昌菱各级党组织做到了一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜。
经过“全面动员、全面部署、全面加强工作”，昌菱制糖公司没有出现一起感染病例和疑似病例，取得了疫情防控阻击战的阶段性胜利，为企业健康安全运转提供了根本性保障。
酒精生产供应坚决跟上
昌菱制糖公司具备95%浓度食用酒精的生产资质和生产能力。针对疫情防控物资紧迫情况，公司立足自身，用95%浓度食用酒精调配了少量75%浓度酒精，用于厂区和生活区的消毒。没想消息一出，迅速传开，求防疫物资若渴的地方政府部门和企业纷纷致电公司，请求提供75%浓度酒精支援战疫使用。
面对非常时期的非常需求，需要企业担当社会责任的时候到了。对于公司并未获得消毒酒精生产资质、搞不好要负责的一些忧虑声音，刘锦捷当机立断：“‘大敌’当前，有‘武器’在手，前方‘战士’才能冲锋陷阵。我们不能困于些许责任而不敢担当大义。有什么责任，由我来担！”公司会议研究决定，将公司生产的95%食用酒精调制成75%酒精提供给各需求单位。同时，将这一决定向广糖集团和农垦集团作了汇报，获得坚决支持。农垦集团、广糖集团还提供担保，向建行申请8000万元优惠贷款给公司用于防疫酒精生产。农垦集团更是拍板表态，向自治区红十字会捐赠价值400万元的650吨75%酒精，助力战疫一线。
刘锦捷组织公司及时调整酒精生产计划，灵活调配生产人员，不分昼夜，加班加点满负荷生产酒精，为打赢疫情防控阻击战全力提供“武器”支撑。截至2月15日，昌菱制糖公司累计向社会各方面累计提供75%酒精251.1吨，其中无偿捐赠部分达到208吨。为确保万无一失，他还与班子同志、技术人员一道，进一步完善配套对策，确保酒精安全运抵广西邦琪药业等红十字会指定企业进行分装再供应一线，顺利完成农垦集团的酒精捐赠任务。
制糖生产坚决不能停
面对疫情，许多行业许多企业不得不暂停生产。但制糖生产不能停，这是制糖产业的特性决定的。
昌菱制糖公司甘蔗订单合同面积19.49万亩，订单农户11280户，全都眼巴巴望着制糖企业正常开榨，他们的钱包里才能满满地装上“获得感”和“幸福感”；订单农户中更还有88户今年亟待脱贫摘帽的贫困户，糖企支付的蔗款是他们与全国人民一道迈入全面小康的基础支撑。
为了国有资产保值增值“大目标”的实现，为了广大职工收入增长“小目标”的达成，更为了地方脱贫攻坚大局战略的实现，刘锦捷坚定决心，即便压力再大，条件再难，只要防疫到位了，公司制糖生产就不能停下。
不能停，就要有不能停的前提保障。刘锦捷于千头万绪中，抓实了两项“到位”。第一是原料供应到位。春节期间，砍蔗人手紧缺历来是糖厂一大难题。突遭疫情，更是人出不来、蔗出不来。怎么办？刘锦捷组织公司班子担当作为，最大程度留用季节工、外包工，最大限度保障人手；农务人员在做好防护前提下全体下乡，动员蔗农互助砍蔗，确保供应量；加大机械砍收力度，保障供给。第二是防疫物资保障到位。刘锦捷反复强调：“备好干粮好过冬，我们要做好打长期战的准备，把困难估计得充分一些，把准备做得更充足些。”一方面，要求储运部门盘查好设备备用件和辅料库存；另一方面，通过多种渠道，先后采购口罩近万个，购回大小消毒喷雾器122个、测温枪8把，保障每位员工都能得到周全完备的防护，同时依靠政府获得一次性口罩10000个的支持，有效确保了职工生产期间的防疫物资保障。
经过艰辛努力，疫情期间，昌菱制糖公司保持了生产的连贯性。截至2月15日，公司本榨季累计榨蔗51万吨，产糖6.6万吨；甘蔗含糖分高达14.67%，比上季同期13.09%提升1.58个百分点；混合糖产率12.92%，同比11.14%提高1.78个百分点；优一级白砂糖产率97.07%，同比92.93%提高了4.14个百分点。在疫情严重冲击下，各项关键指标却展现出向上冲击的势头，而且兑付甘蔗款已达到2.2亿元，交出了一份令人满意的生产答卷。
作为公司主要负责人、公司疫情防控工作领导小组组长，这个春节，这个疫情战斗期，刘锦捷每天过得格外忙碌。当前，疫情还未解除，刘锦捷与公司广大干部职工一道，继续战疫情、稳生产、促发展，坚决打赢疫情防控阻击战，朝着胜利的前方阔步迈进。
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