云南国营勐满农场

时间：2002-04-18 作者： 来源： 点击次数：5164

国营勐满农场位于云南勐腊县西南部，场区沿中老边境线分布，国境线长63公里。农场下辖9个分场、88个生产队及一批直属单位，总人口1.29万人，职工总数7126人，其中男3781人，女3345人，少数民族职工2717人。农场以生产经营橡胶为主，1996年植胶面积9.64万亩，268.98万株，开割7.78万亩，186.03万株，总产干胶10254吨，是西双版纳垦区也是全国第四个年产干胶过万吨的大型天然橡胶生产企业。 　　1994年至1996年是勐满农场经济发展速度最快、改革成效最显著、职工得到实惠最多的时期。具体表现在以下十个方面：一是企业经营机制转变取得了重大成果，实现了两个转变，即对分场的经营管理由过去的生产责任制转变到经营责任制，又从经营责任制转变到承包责任制；对劳动生产者，从原来实行的定额劳动制转变为生产责任制后来又实行了联产联技岗位责任制。二是经营管理水平有了明显提高，完成了生产管理向规范型的转变；财务管理向成本核算的转变；计划管理向有效有序的计划转变；劳动管理向多种经营方式的转变。三是企业经济增长幅度保持了良好的势头，1994年，干胶总产达9565.34吨，比1993年增产2067.72吨；工农业总产值（不变价）7761.36万元，比1993年增长26.2％；职工全员劳动生产率11717元，比1993年提高2044元；职工人均收入3536元，比1993年增长904元。1995年，干胶总产达10401.52吨，比1994年增产836.18吨；工农业总产值8520万元，比1994年增长9.8％；税利1722万元，比1994年增加722万元；全中劳动生产率12149元，比1994年增长432元；职工人均收入5226元，比1994年提高1690元。1996年，农场提出了“强化割胶管理，严守割胶规程，提高割胶技术，确保万吨目标”的工作方针，有效地控制了混割、重割现象，使刀次管理走上正轨，全场平均刀次比1995年减少了5.1刀。当年大面积胶林遭受多种自然灾害袭击，但干胶总产仍达到10254.吨，亩产干胶131.8公斤，工农业总产值达8808.26万元，比1995年增288.26万元。实现税利2050万元，职工全员劳动生产率12360元，职工人均收入5466元。比1995年提高178元。四是企业基础设施建设日趋完善，标准橡胶加工厂，职工文化娱乐活动场所，文教、卫生设施，职工住房，道路建设等生产、生活基础设施都有较大改善。五是企业内部改革稳步推进，打破了等级工资制，推行了联产计酬，多劳多得的分配办法；在评功选模上，完成了从分配名额评选到计核先进和设立突出贡献奖的改革；工作检查制度由过去一条龙生产检查，转向各行各业的量化改革，实行百分分解，择优奖励的办法；劳动用工制度由统一招工、统一分配转变到定人定编，推行全员劳动合同制，实现了企业用工制度的根本改革。六是企业内部民主管理发挥了作用，建立健全了职工代表大会制度、民主协商制度和立功创优、开展劳动竞赛制度，有效地推动了企业经济发展。七是职工的生活水平有了明显提高，职工收入与企业效益同步增长，为职工办了10件实事，解决了后顾之忧。八是加强了企业文化建设，树立了企业的良好形象。农场成功地举办了20年场庆活动，出版了两本书、一本画册，拍摄了1部电视片和12集专题片，举办了作家笔会和请省新闻采访团到农场采风。九是自营经济工作纳入了农场的正常管理，出台了“国营勐满农场关于加快发展自营经济的有关规定”，制定了八项基本政策，鼓励职工敢于发展自营经济，善于发家致富，并取得了明显效果。1995年全场自营经济收入上万元的职工就达120户。十是社会治安、安全生产、文教卫生、干部管理等工作都得到了加强和发展。

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