明确目标、不懈努力、力争完成年度任务

时间：2002-08-21 作者： 来源： 点击次数：4963

一、垦区上半年经济状况 　　2002年1－6月份，实现工农业总产值与上年同期相比增长28%；实现销售收入10,880万元，与上年同期相比，增长6%；全年牛奶加工量11,095吨，与上年同期相比增长9.2%。 　　1－6月份主产品牛奶加工量增加，产值增加，销售收入增加是全系统干部职工认真贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想，围绕经济建设，不断开发新产品，提高产品质量，开拓新市场，促进了垦区经济的增长。 　　1－6月份主营业务利润与上年同期相比下降31.73%。由于主营业务利润的下降，利润总额也比上年同期下降。主营业务利润和利润总额下降的主要原因是营业成本、营业费用两个耗用性指标分别比上年同期增长了11.15%和12.96%，至使主营业利润在销售收入增长、产量和加工量增加的前提下，反而比上年同期减少了31.73%；由于主营业务利润的大幅降低，利润总额也比上年同期下滑。 　　二、下半年的主要措施 　　从垦区上半年经济状况看，要实现全年经济发展目标必须要抓好以下几项工作： 　　1、落实三个代表的重要思想、努力做好各项工作。 　　“三个代表”的重要思想是我党的立党之本、执政之基，力量之源，我们的各项工作必须坚定不移地以“三个代表”为指导，树立改革创新的意识，围绕发展这一主题，与时俱进，着力推进产业、体制、科技、市场和人才的创新，继续克服计划经济时期形成的陈旧的思想观念，冲破束缚农垦经济发展的旧体制，建立适应市场需求的新体制。只有树立改革创新精神，坚持实是求事的思想路线，创造性地开展工作，才能推进昆明农垦经济持续、快速、健康的发展。 　　2、深化改革、建立新的运营机制和科学管理体系 　　2002年，深化改革的任务十分艰巨，特别要针对目前垦区内存在的体制不顺，机制不活、负担沉重、技术落后、管理粗放等问题，加大改革力度。坚持抓大放小，扶优、扶强的方针，大力推进有关行业的战略性改组，积极研究改革方案，制定改革措施，有重点的推进劳动用工制度，工资分配制度和干部人事制度的改革，充分调动干部职工的积极性和创造性。加强企业的科学管理，责成企业负责人抓好战略管理、组织管理、资源管理和营销管理，靠健全的、科学的、行之有效的制度来提高企业的管理水平，以管人为本，管出职工的主动性、创造性，管出最佳的经济效益和社会效益。 　　3、加大科技创新力度，促进经济快速增长 　　科学技术是第一生产力，科技创新是企业超常规发展的根本，垦区各企业要把技术创新摆在发展这个主题的首位，且要把技术创新与发展龙头企业相结合，与新产品的开发相结合，与市场需求相结合。要应用先进的新的科学技术，抓好奶牛育种和奶牛饲养科学管理，抓好新产品开发，抓好技改工作，提高技术设备装备水平，面对加入WTO后市场规则，产品要实现规范化、标准化生产，尽快实现与国际市场接轨，把低水平的生产经营方式转变到以先进科学技术创造效益的经营方式上来。 　　4、加强领导班子建设，提高干部队伍素质。 　　企业的兴衰关键在领导班子，关健在干部素质，关健在人。面对加入WTO后的挑战，面对目前严峻的经济形式，在国有企业深化改革，建立现代企业制度的过程中，问题多、困难大，给我们领导班子建设提出了更高的要求，全体领导干部要坚持用邓小平理论和十五大精神武装头脑，认真落实“三讲”的整改方案和整改措施。坚持讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性、党纪、党风教育，自觉维护班子的团结协调和全系统的团结稳定。加强机关建设，机关工作人员要牢固树立全心全意为企业为基层服务的思想，为全系统的改革和发展尽职尽责，勤奋工作。 　　5、进一步落实扭亏增盈责任 　　年初的时候，垦区管理局与各农垦企业均签订了年度扭亏增盈责任书，明确了责任目标和奖惩办法：凡完成责任目标、依法完税，企业领导班子和财务科长可领取企业职工年平均奖金3倍的扭亏增盈奖；凡完不成责任目标，企业领导成员及财务科长不得领取全年奖金，并按比例处以领导成员及财务科长罚款1,500元，同时对亏损企业领导执行六不准的规定。 　　在下半年的8-12月份，将加强扭亏增盈指标完成情况的检测，加强经济活动分析，并通过分析，指导经济运行，力争扭亏增盈责任状得到全面落实。 　　6、进一步加强财务管理　力促增收节支减费降耗 　　上半年的各项指标，凸现出一个问题：生产规模扩大，销售收入增加，而主营业务降低，经营成果表现为亏损，特别是营业成本和营业费用二大指标，分别比上年同期增长11.85%和12.96%，由于营业成本和营业费用的高速攀升，影响主营业务利润从去年同期的1,327万元，降至本期的906万元；加上管理费用以30%的速度高速增长，导致利润下滑。这就说明仅增产增收是不够的必须在增产增收的同时加强财务管理、加强成本管理，加强耗费管理，节约开支，降本减耗，以保证在生产规模扩大，销售收入增加的同时，获得利润最大化。 　　三、今年经济发展目标 　　2002年昆明农垦经济发展主要指标是： 　　实现营业收入比上年增长5%，达到21,648万元。 　　实现税利比上年增长7%，达到1,955万元 　　职工年平均工资比上年增长10%，达到10,094元。 　　 　　目前时间过半，销售收入实现过半，年末完成计划任务无问题，职工年平均工资增长也可按计划完成，实现税利指标差距较大，但通过全系统干部职工的共同努力，争取利税指标达到1,960万元，全面完成今年的各项经济发展指标。 昆明市农场管理局 二○○二年七月十九日

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