吉林农垦系统扭亏增盈工作汇报

时间：2002-08-07 作者： 来源： 点击次数：4375

根据农垦财（2002）25号文件要求，结合我省农垦企业扭亏增盈工作的实际，现将有关情况汇报如下： 　　一、上半年主要经济指标完成情况 　　经各级农垦主管部门和农垦企业的共同努力，主要经济指标好于去年同期，其中盈利企业户数22个，盈利额5574万元，亏损企业户数85个，亏损企业亏损额3761万元。主营业务收入39040万元，主营业务成本20767万元，主营业务利润17908万元，营业利润2212万元，盈亏总额+1813万元，其中农业-2889万元，工业+4918万元，商品流通业-216万元。 　　二、采取扭亏增盈的主要措施及效果 　　1、抓好清欠、活化资金，各地区按照省里年初下达的扭亏增盈指标以2001年末应收款为基数清理欠款，到目前统计已清回15%以上。 　　2、抓好管理、提高效益。一是强化了基础管理，建立和完善与市场经济相适应的企业内部各项管理制度，做到管理制度到位。二是加强成本管理，建立以节能降耗为主要内容的成本管理责任制，努力压缩销售、管理、财务费用堵塞管理的各项漏洞。三是加强营销管理。充分运用现代化营销手段，制订灵活的营销策略，扩大企业产品的销售渠道，保证企业有效地参与市场竞争。 　　3、以龙头企业为重点，加快农垦经济发展步伐。今年以来各地区都以龙头企业为重点，通过招商引资，建设了一批医药、优质绿色稻米、畜牧加工、参茸加工等基地。 　　4、加强信息服务为企业扭亏增盈服务。各市、州通过国家和省有关农垦企业的信息网不断发布的信息，了解市场行情，调整企业的产品结构，提高产品竞争力和企业经济效益。 　　三、全年主要经济指标预测及完成扭亏增盈目标将采取的措施 　　 　　 （一）主要经济指标预测 　　在农业不遭受严重自然灾害的前提下，预计全年主要经济指标为：主营业务收入73612万元，比去年增长20.8%，主营业务利润33910万元，比去年增长47.7%，营业利润3336万元比去年增长266.3%，全年盈利4693万元，比去年增长151.6%。 　　 （二）实现扭亏增盈目标所采取的措施 　　1、加强领导，抓责任制的落实。 　　扭亏增盈工作必须引起领导的高度重视，各级行政领导要负起责任，企业领导要亲自抓，按省确定的扭亏增盈目标（各市、州增盈10%、减亏30%）落实专人抓好责任制的落实。做到每个扭亏企业作为一个项目，形成省、市（州）、县、场（厂）主管部门和财政部门上下沟通的网络型扭亏增盈管理体系。每个项目，有指标、有措施、有任务书、有专人负责鉴定责任状，并进行调查验收。 　　2、突出重点、抓大户。 　　我们要积极配合各级财政、银信部门对扭亏有望，增盈有潜力的5户企业进行扶持，保证到年底实现扭亏增盈目标。 　　3、加大改革力度 　　按照中央十五届四中全会精神，加快国有农垦企业的改革步伐，努力按现化企业制度去规范农垦企业，采取多种改制形式，提高企业的活力和竞争力，适应入世对农垦企业的总体要求，保证农垦经济健康稳定持续发展。 　　4、强化企业管理 　　强化企业管理，即是企业一切工作的基础，又是深化企业改革的重要内容，也是扭亏增盈工作的重要手段。向管理要效益。一是加强财务管理。尤其是资金管理，提高资金的使用效率，严格各种费用开支标准，健全各项生产经营责任制，依法从严治场（厂）；二是勤俭办场，重点压缩财务费用支出，压缩银行贷款规模，压缩非生产人员，压缩业务接待费，节减管理费用，节约汽车油料物耗，精打细算，增收节支；三是加强会计监督，抓好财务审计工作。特别是场长离任审计制度。未经审计，场长调离，要追究干部主管部门的责任。严肃财经纪律，严肃财经法纪，严格按法规办事；四是清收欠款，活化资金。对应收帐款、预付账款，其它应收款和应收家庭农场款等四项占用款，要比上年同期减少2%，要健全清欠制度，明确清欠计划和清欠人员，及时奖励清欠有功人员。 吉林省农垦局 二00二年七月二十五日

责任编辑：xiong