安徽省召开农垦经济形势分析会

时间：2003-09-01 作者： 来源： 点击次数：3937

8月28—29日安徽省农垦经济形势分析会在合肥市召开。丁俊先董事长传达了全国农业工作会议、安徽省经济形势分析会议、全国农垦经济形势分析会议精神。田文俊总经理做了《战胜困难树信心 挖掘潜力促发展》的工作报告。与会同志分四个小组结合各单位实际，就完成今年的经济指标和措施进行了深入的讨论，并听取了大圹圩、潘村湖、夹沟、九连山四个单位的大会发言，丁俊先董事长做了会议总结，对下一步工作做了重要指示。这次会议是在我们遭受非典和洪涝双重灾害的非常时期和改革发展处于攻坚的关键时期召开的一次特别重要的意义，会议总结了今年上半年经济工作，分析研究了经济发展形势，部署了下半年工作。会议达到了统一认识，振奋精神，战胜困难，挖掘潜力，扭转农垦经济发展的不利局面，争取把经济损失减少到最低程度的目的。 会议认为，今年上半年是极不平凡的半年。总的来看，上半年安徽省农垦经济运行的特点是高开低走、先扬后抑。年初，我们全面贯彻农垦工作会议精神，经济形势在去年的基础呈现良好的发展态势，田间作物长势喜人，招商引资初见成效，改革工作全面展开。但是，进入4月份以后，出现了连续低温阴雨的不利天气、非典的影响和特大洪涝灾害，致使安徽省农垦经济在刚刚转入正常运行之时，再次遭受重创。但在农垦集团公司党委的统一领导和部署下，全系统上下团结一致，万众一心，众志成城，为发展经济，抗击非典和自然灾害做了大量的、卓有成效的工作，突出表现在三个方面：一是抗击非典取得了阶段性重大胜利；二是抗洪救灾、生产自救，最大限度地降低了灾害损失；三是农场改革和企业改制稳步推进。 会议认为，以积极的、实事求是的态度来分析今年上半年的经济工作，对于我们找出经济工作中存在的问题和差距，正视客观现实，发挥主观能动性，树立信心，战胜困难，挖掘潜力，促进发展，做好今年后四个月工作是十分重要的。会议认为安徽农垦上半年经济没有实现预期目标，这主要是由于罕见的、难以预测的困难造成的。今年的困难既有自然灾害和非典这两大突发性因素，又有我们农场产业结构不合理、综合实力不强的因素，还有国有经济体制转型中暴露出来的问题。会议分析了当前安徽农垦经济运行中存在的问题：一是产业结构不合理，综合实力不强；二是改革工作滞后，农场负担太重；三是企业管理粗放，漏洞环节太多。对上述问题，会议提出了今年后四个月的要求：统一认识，继续以职工增收、企业增效和社会稳定为中心，痛下决心，围绕企业转型、产业升级的目标，进一步深化改革，加快结构调整，扩大对外开放，扭转安徽省农垦经济发展的不利局面。会议对2003年农垦经济目标做了一定的调整，要求国内生产总值确保平衡并略有增长，亏损总额控制在1000万元以内，职均收入维持去年水平。具体到各企业调整方案为：一是未受灾企业原则上年初计划指标不作调整，经营形势较好的企业，要从大局出发，加快发展，多做贡献；二是已受灾，但抗灾成效较好的农场要挖掘潜力，力争完成计划任务。三是受灾严重的农场，要立足抗灾，把灾害造成的损失降到最低程度。要实现这一目标，必须突出重点，着重把握好三个问题，抓好四项工作。三个问题是：一是增加职工收入问题；二是深化改革问题；三是结构调整问题。四项工作是：（一）开展生产自救，抓好灾后恢复；（二）加强企业管理，抓好增收节支；（三）继续深化改革，抓好机制转换；（四）加强班子建设，抓好干部作风。这次经济分析会十分重要，是一次灾后反思会、是一次战胜困难动员会、是一次深化改革、发展经济的鼓劲会，会议要求各场要以贯彻这次会议为契机，认真分析本单位存在的问题，充分挖掘发展潜力，齐心协力抓好生产经营管理，为明年的经济发展打好坚实的基础。 丁俊先董事长指出，会议开的很成功，与会同志感受到了压力，受到了激励和鞭策，明确了目标、任务和工作重点，分析了存在的问题，树立了战胜困难的信心，各单位要结合自己的实际，研究具体措施，把会议精神贯彻好、落实好。这是对我们的水平、能力和意志的考验。对下一步工作，丁俊先董事长指出，我们要认真进行灾后反思，看清形势，争取主动，深化改革、走出围城、谋求发展。要形成农垦能发展、能大发展的土地经营机制、用人用工机制和统分结合的经营机制。要充分发挥农垦的比较优势，整合资源，优化规模，明确思路和目标，狠抓新的经济增长点。一是要加强农业基础地位；二是抓好经济结构的战略性调整；三是积极发展农业产业化经营；四是进一步对外开放，加强招商引资工作。要以“三个代表”重要思想为指导，加强领导班子建设，创造“学习型”企业，为实现安徽农垦经济的全面振兴，扎扎实实地努力工作。（方文华）

责任编辑：中国农垦信息网