安徽垦区经济发展渐入佳境正是得益于坚定不移地改革创新，跳出农垦发展农垦，走产业兴垦之路。
农垦集团建立了农产品质量可追溯制度，从“地头到餐桌”均有完整的信息档案。全面推广这一制度，要提高农业生产组织化、规模化程度，在生产、物流、销售三大环节实现信息平台无缝对接。
大圹圩农场负责人介绍，他们生产的大米从种植、仓储、加工、销售等环节上，均有专人采集信息录入电脑存档，表格项目高达100多项。消费者则可以通过追溯号码查询所有的相关信息，一旦出了质量方面的问题，很快就会锁定相关环节和人员。该农场生产的“倮倮”大米，就是质量可追溯体系的例子。上市销售的每袋大米都有个追溯码，它就相当于每袋大米的身份证号码，根据这一号码能查到这袋大米的一整套完整的信息。
产业兴垦，创新兴垦。现代农业一直是安徽农垦的主业，现代农业示范场和万亩高产示范片已成为区域农业的亮点。近年来安徽农垦的3个部级示范区和6个垦区现代农业示范场加强标准化体系建设。安徽农垦按照集团化、产业化、投资主体多元化，近年来大力组建了6个专业性子公司，把同地域、同产业进行组合。
安徽农垦负责人表示，为了产业兴垦，集团积极调整经营结构，改变了全省20多家农场各自为战的小而弱局面。皖垦种业目前常规小麦良种产销量已占安徽全省的46%，每年向社会提供良种2亿多公斤，为实施种子不落地工程，总投资3476万元的现代农业发展项目正在实施，对抗灾保种将起到积极作用。
思想转，产业转，岗位转，产业结构大调整，经营结构大整合，所有这些体制机制的创新，都激发了农垦职工的生产积极性，安徽垦区实现了从2001年起连续9年盈利。
责任编辑：李芳
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