日前，江苏省新洋农场有限公司召开了第九届第三次职工代表大会，吹响了强信心、敢破难、勇创新的奋进号角。公司将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，牢记信长星书记来新洋调研时的殷切期待，聚力林木产业焕新、新兴产业提速、老品牌价值重塑“三大任务”，向改革要活力、向创新要动力、向资源要潜力，以产业振兴推动高质量发展走在前、出新彩。
优化林产结构调整求市场。隆冬时节，新洋农场20大队利民河堤，10多名工人正紧张忙碌地运苗、挖穴、浇水、覆土。这里原是70亩栾树林，林业公司深入践行低效林清理改造方针，抢抓晴好天气，以杨树为主推进冬春植树造林工作，全力打造林地新布局。与此同时，持续加强公司自身能力建设，自繁造型茉莉、造型紫薇、造型紫藤等个性化、差异化优质产品，结合优化基质配方、精准栽培措施进一步节本增效，不断提升苗圃规模、产品质量、智能化水平，展现容器苗新活力。拓宽宣传、销售渠道，正式入驻了抖音平台，持续更新线上林业知识小课堂，变被动等待为主动出击，打开网销新天地。研究大市场需求，将探索种植黄蜀葵中药材、食用菌，开发“金蝉”养殖项目，努力实现林下新突破。力促全年实现营收1120万元，其中外接工程20万元、外销苗木110万元，实现利润420万元。
盘活存量做大增量求突破。“新洋有土地资源，有养殖经验，集团党代会提出要围绕主业强链补链延链，如果我们能用好资源优势，尝试‘长麦、磨粉、卖包子’，探索‘养鸡杀鸡又烹鸡’，产业自然就振兴了，三产也自然融合了。”党委书记徐中兵在职代会讲话时形象地比喻。为摸清“家底”，资产办全面核查现有存量资源资产基础情况，完善全场林地、拾边隙地、河道水面、河堆、道路、闲置房屋等资源信息台账，大力推进占补平衡和增减挂钩等土地整治项目，做好土地增值文章，为下一步自身产业发展及外部招引项目打好基础。坚持以“区域化布局、标准化生产、品牌化运作、产业化经营”为发展举措，党委班子牵头，带领相关单位、部门负责人赴连云港、山东等地跑市场、广调研，养殖、储能电站、光伏、康养等新产业新业态正在积极酝酿，新洋绿色化、融合化产业振兴路正在起步。目前肉鸡养殖已初步确定养殖场位置，完成现场测绘，项目可行性报告正在草拟。
重塑品牌价值提升求发展。围绕重振“美尔姿”等老知名品牌的辉煌，新洋将品牌打造与产业、产品挂钩，综合服务中心由服务型转型为经营型，更名为“美尔姿宾馆”。紧扣春节需求，宾馆推出本土美食大礼包，一入市场便得到一致好评，需求量不断增加，仅20天就预购出3000余份，销售额近百万元。出台改革发展实施意见“1号文件”，在全员参与产业营销、年度指标与绩效全额挂钩新政策的激励下，农场公司、社区工作人员精诚团结、精准努力，纷纷利用双休日时间加入到大礼包的装箱队伍并积极寻找销售渠道，人人有指标、没有局外人，干事创业氛围浓厚。新洋将进一步完善品牌管理架构，加强品牌质量管控，建立品牌保护机制，通过品牌标识、广告、宣传、市场营销、强化管理等方式，结合升级、出新产品，进一步提高品牌市场知名度、影响力和竞争力，进而以品牌“走出去”带动新洋产业、产品在激烈的市场竞争中亮相出彩。
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