河西走廊东端、腾格里沙漠南缘，1953年，国营黄羊河机械化农场在甘肃省武威市创立，翻开了甘肃农垦创业的第一页。在戈壁、荒滩、盐碱地上，第一代创业者开渠引水、开荒耕田，引导农民走经营集体化、生产科学化、耕作机械化的社会主义大农业道路。
组织化程度高、规模化特征强、产业化体系全，是甘肃农垦的独特优势，也是其作为国家粮食生产中坚力量、全省农业发展先行者的底气所在。70年砥砺前行，甘肃农垦已发展成为“一二三产业并举，农工商综合经营”的大型现代农业企业集团——
二级企业26家，主要分布在甘肃省10个市州、30个县（市、区），资产总额230多亿元。垦区年播种面积115万亩，每年向社会提供各类农产品超145万吨。
发展粮油种植、畜牧养殖、食品加工、酿酒医药、现代制种、农业服务等产业，红酒、乳品、啤酒、医药、辣椒、马铃薯、食葵等产业优势明显。
培育3个国家级、13个省级农业产业化重点龙头企业，控股亚盛集团、莫高股份、庄园牧场三家上市公司；打造“莫高”“黄羊河”“条山”“普安康”等4个中国驰名商标和25个省级著名商标。
“将农垦集团建设成为全省综合实力最强和最具竞争力、品牌影响力的大型现代农业企业集团，打造全省新型循环农业现代化示范区、大型优质食品供应基地和农业向西开放的重要基地”，锚定省委、省政府确定的战略目标，甘肃农垦精心谋划“路线图”。
“我们以高质量发展为主线，以产业、项目为牵引，以改革、科技为驱动，构建产融结合、结构合理、协同发展的现代化经济体系，奋力建设现代化新农垦，在保障粮食安全和农产品供给上争当先锋，在构建现代农业产业体系上争挑大梁，在引领乡村振兴上争当表率。”甘肃农垦集团党委书记、董事长张懿笃说。
以“三大一化”“三统一化”为抓手
——发挥农垦规模化、组织化优势，现代农业大基地、大企业、大产业建设质量和水平不断提升
金秋时节，记者来到条山农场，收获机正在宽阔笔直的大条田里忙碌，把“大西洋马铃薯”翻到地面。农民们三五成群，将马铃薯捡拾装袋。
“每亩产量可达到3.2吨。年初我们和百事（中国）公司签订订单，每吨马铃薯能卖到1600元。”甘肃条山农工商（集团）有限责任公司党委委员、副经理焦慧元说。
“田成方、林成网、路相通、渠（水）相连”，这是甘肃农垦人对大条田的形象描述。“大条田”不仅面积大，更是高标准建设的农田。条山农场购置大型农机具260台（套），农机总动力6225千瓦，大农机配套作业率100%，大田作物耕种机械化率100%，收获机械化率90%以上。耕地全部装备了滴灌，大田作物实现水肥一体化全覆盖。节水效率有多高？种一亩地，普通农民需要600-700方水，农场只需要300方水。
焦慧元告诉记者，过去条山农场采取“以包代管”的家庭农场式分散经营。“分散种植导致作物品种、质量参差不齐，难以标准化。同时，职工长期不接触生产一线，造成技术人才短缺，影响企业长远发展。”
2012年，条山农场全面实行土地、农资、农产品统一经营，2014年成立马铃薯产业事业部，招募专业人才60余人，实行项目化团队管理。
劳动效率一下提高了：人均管理土地面积由40亩提高到1000亩以上，每亩利润由几十到100多元增长到1000元以上；土地资源集中调度，新项目、新技术、新模式能够顺利推广；采用“公司＋基地＋农户”模式，示范带动农民每年增收5000万元以上。
这是甘肃农垦“三大一化”（建设大条田、装备大农机、培育大产业、水肥一体化）和“三统一化”（土地统一经营、农资统一经营、农产品统一经营、农业生产技术标准化）的缩影。目前，甘肃农垦统一经营面积达70万亩，生产资料统购统销、农产品统一销售达到90%，出台苜蓿、玉米等66个作物标准化栽培规程，全面推行标准化生产和模式化栽培。以此为抓手，甘肃加快经济结构调整和优化布局，现代农业大基地、大企业、大产业建设加速推进。
甘肃农垦集团运营管理部部长郭守斌介绍：“近年来，甘肃农垦聚焦主责主业，充分发挥规模化、集约化、组织化优势，调整优化产业结构，在种植领域形成以马铃薯和小麦为主的粮食作物、以苜蓿和青贮玉米为主的饲料作物、以食葵和辣椒等为主的经济作物三大版块。”
延链、补链、强链
——资产证券化走在前列，汇聚先进生产要素，为甘肃省国有农业经济发展注入新活力
1992年，甘肃农垦生地湾农场对所属的三家企业整体改组，联合甘肃金塔农业开发公司等四家单位，共同发起成立亚盛集团。1997年8月18日，亚盛集团成功上市，成为甘肃省第三家上市公司和第一家上市的农业龙头企业。亚盛集团公开发行股票7000万股，募集资金4.24亿元，为企业跨越式发展奠定了坚实基础。
“农业要有高产出、高效益，前提就得高投入。我们募集资金主要用于高标准农田建设、提高机械装备设施化水平、改扩建仓储物流建设等，为农业产业化发展夯实基础。”亚盛集团总经理牛济军说。
20多年过去，亚盛集团从当初只有20万亩的开荒地、单一从事农业生产的单位，发展为400多万亩耕地、25家分（子）公司，总资产85亿元的现代农业企业集团。
2021年6月，甘肃农垦以混合所有制改革为突破口，成功并购甘肃省最大的乳制品民营上市公司——兰州庄园牧场股份有限公司。
“原字号”产品占比大、产业链短、增值空间小、终端销售渠道匮乏，一直困扰着甘肃乳业发展。虽然在饲草种植和奶牛养殖产业占有优势，但缺乏精深加工能力和终端销售渠道，种植和养殖环节毛利率仅为8%、18%，远低于加工企业30%以上的毛利率。
“并购后，甘肃农垦建成高标准的奶业生产线和稳定的市场份额，成为全省集奶牛养殖和生鲜乳加工销售为一体的‘链主’企业。”庄园牧场股份有限公司党委书记、董事长姚革显告诉记者，今年原奶价格不高，他却“心中不慌”，乳制品销售没有受到太大影响。
张懿笃表示：“资本运营不是盲目的扩张，而是立足主业延链、补链、强链，提升产业韧性和竞争力，强化抗风险和引领能力。”
围绕“农头工尾、粮头食尾、畜头肉尾”，甘肃农垦聚力强龙头、延链条、聚集群、拓市场：突出“牛羊猪奶草”五大重点，布局育种、养殖、屠宰加工、冷链物流及销售等一批重大项目；加快布局和改造提升一批农产品精深加工和冷链物流项目；加快玉米制种育繁推体系建设，主攻种薯繁育、马铃薯深加工和终端产品开发；改造提升葡萄酒、甜糯玉米、辣椒、食葵、高原夏菜、果品等产业全产业链体系，发展特色预制菜、中央厨房等产业，力争到“十四五”末，农产品精深加工转化率达到70%以上。
打造现代寒旱特色农业品牌
——全面推进“甘味”品牌推广运营体系建设，农垦成为辐射带动区域现代农业建设的重要窗口
“莫高”黑比诺葡萄酒，独立品牌价值达216.02亿元，“好食邦”杏皮茶独具风味，敦煌骏枣甘甜醇厚，“黄羊河”速冻甜玉米粒年产销量3800吨……凭借优异的品质，甘肃农垦的品牌获得了市场的认可。
同时，作为甘肃省区域公用品牌“甘味”推广运营的主体，甘肃农垦依托“甘味”品牌推广运营中心，培育专业团队，运用市场化机制、专业化手段，全面推进“甘味”品牌推广运营体系建设。
“独一份”的天祝白牦牛、兰州百合，“特别特”的定西马铃薯、岷县当归，“好中优”的东乡贡羊、静宁苹果，“错峰头”的兰州高原夏菜、张掖菌菇……翻开《甘味农产品品牌目录》，这里集中了甘肃省现代丝路寒旱农业特色优势区2000多种产品。截至目前，已有60个市县区域公用品牌、500个企业商标品牌入选。
“立足全省、带动三农”，甘肃农垦已成为辐射示范带动区域现代农业的重要窗口。在“甘味”品牌的助推下，一个个特色优质农产品成为甘肃“新名片”，走向更广阔的市场。“甘味”现已在全国范围内共授权开设品牌实体展销中心49家，建成线上“甘味”销售电商平台17个，累计销售金额20余亿元，年销售额约7亿元。2021年12月以来，“甘味”品牌推广运营中心组织开展宣传推介和对接洽谈活动100余场（次），累计带动目录企业产销对接金额6亿元。
2022年，甘肃农垦共流转土地21.2万亩，其中省内9.6万亩，内蒙古、山西、宁夏等省、自治区11.6万亩，解决耕地“没人种”“种不好”的问题。
近年来，甘肃农垦在带农致富上持续发力，以马铃薯、甜糯玉米、食葵、辣椒等优势特色产业为依托，通过订单农业等方式，每年带动垦区周边农村近20万亩基地建设，劳务用工10万人次以上，带农增收近18亿元，大农机社会化服务年作业面积突破300万亩次。
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