近年来，新洋农场有限公司不断强化统筹谋划，以国有闲置厂房、存量建设用地为载体，做好招商引资和资源盘活工作，助力场域经济高质量发展。
公司全面开展场域闲置资产摸排，完善农场国有资产资源独立建账工作，加强国有资产资源管理，坚持盘活“量”“质”并举，大力清理存在生产安全隐患、环境污染、信誉度不高的低劣企业、项目，实行“一票否决”。全面实行“先交后租”租赁政策，最大限度盘活存量资源，拓展发展空间，引进海怡智能家具、新洋新能风电等规模企业和数十家小微企业。国有厂房租赁三年跨了三大步，90%闲置厂房得以盘活，轻工业集中区1万平方米标准厂房维持100%的动态盘活率，连续三年实现年收缴租金150万元以上，累计盘活闲置厂房3万多平方米，新增就业岗位500余个，使“死资产变成活资源，死资源变成活资产”。坚持土地资源寸土必争，推进土地复垦和土地整理工作，高标准完成第三次国土调查，推进工矿废弃地复垦项目和占补平衡复垦项目实施，新增耕地394.4亩，预计实现收益1600多万元。与此同时，加大改制企业的清理力度，推进参股企业江苏银河清算扫尾工作，争取早日完成工商注销；推进江苏美尔姿制衣公司“僵尸企业”清理，推进5幢楼权证分割，妥善解决历史遗留问题。
为进一步推动闲置资产高效利用，公司健全产业发展协调机制，成立了产业发展和重点项目推进领导小组，加快谋划新兴产业，与中石化合作的加油站项目列入县十四五规划，获市商务局规划批准；三级航道岸线码头项目进入前期调研，即将出台实施方案；主动与县旅投集团对接，争取金龙湾衍生项目落地。探索发展“后备箱经济”，农副产品深加工、养殖业、采摘业等积极谋划纳入产业发展体系，争取年内入驻食品加工项目。
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