今年“三夏”以来，江苏省滨淮农场有限公司面对新形势、新任务、新要求，坚决贯彻执行习近平总书记关于粮食安全的重要指示精神，扛起粮食安全政治责任，落实集团公司党委副书记、总经理，苏垦农发股份公司董事长胡兆辉在滨淮调研时提出的打赢打好“三夏”硬仗的要求，质量为先、抢字当头、争先创优，圆满完成“三夏”各项工作任务。5月21日开镰收割，6月11日收割结束，6月12日玉米大豆播种结束，6月20日水稻栽插结束。
抓关键、争主动。“三夏”工作中，滨淮农场突出“早”字，早准备、早动员、早部署，明确“统一指挥协调、人员分工协作、后勤保障到位”的“三夏”工作格局。及时召开助力“三夏”动员会，及时传达集团公司领导和农发公司对“三夏”工作最新要求，激发全场奋战“三夏”、夺取全胜的工作热情。针对天气情况，不断调整工作措施，抓住关键，时刻把握工作的主动性。“三夏”期间，滨淮农场党委共慰问一线人员324人，给他们送去组织的关怀。滨淮上下在“三夏”指挥部的指挥下，上下一心、团结协作，克服天气影响，按时完成各项任务。
抓落实、压责任。在接到5000多亩的种植任务后，滨淮农场党委高度重视玉米大豆带状复合种植工作，迅速成立工作领导小组，明确分工、细化落实，精选田块、配强人手，设立5个千亩丰产片，与种植大队签订责任状，落实责任到人。在前期开展封闭安全性试验，利用零星隙地试验播种机器、调整作业参数。针对玉米大豆带状复合种植的高要求，积极开展高产高效劳动竞赛活动，组织相关人员19人到黄海分公司学习机械操作维修，第一时间召开播种现场会，制定种植技术规程。在播种过程中，党委班子成员多次深入现场检查督促，所在大队更是边播边总结，摸索出反旋畦面-套沟-播种的滨淮作业模式。
抓质量、重效果。围绕提升作业质量，滨淮农场一方面开展“三夏”劳动竞赛，规范作业标准、制定奖励措施，激发机驾人员的主观能动性；另一方面把狠抓作业质量作为机关单位下派挂钩人员的重点工作任务，做到机不离田、人不离田，每晚及时上报数据。注重发挥纪委的监管作用，在“三夏”中不间断抽查作业质量。34台收割机、65台插秧机、162台拖拉机，时刻以质量为先，收割损失率降低，整地质量大幅提升，栽、播到边到角，受到了农发公司的肯定。
抓进度、夺秋超。今年“三夏”，滨淮农场大力推进秸秆离田，秸秆离田面积为历年之最，实现了大麦茬全部秸秆离田，小麦茬秸秆离田率达60%以上。大面积的秸秆离田、抢抓整地进度与质量，一是为提高平田整地质量奠定了基础。还田的秸秆一般留在土壤表层，难以深入地下，还田后的土壤过于松软，影响旋耕、平整等一系列农机作业质量，秸秆打捆离田可有效避免这一现象。二是提升秧苗整体存活率。秸秆离田后提高了种子发芽率、成苗率和分蘖数，有效避免秸秆还田的病虫害和弱苗现象。三是生态环保效益高，秸秆离田后从源头减少了农业面源污染。
抓支援、强服务。在助力“三夏”动员会上，党委书记李卫东对机关、社区及二三产单位的挂钩人员提出要求，树立“全场一盘棋”意识，做好监管、服务、协同工作。挂钩人员与大队人员通力协作、奋战“三夏”，形成了大队管理人员冲在前、挂钩人员协调保障的“三夏”工作模式。各挂钩组组长积极组织人员开展玉米大豆补苗、清沟理墒、灌溉管水等工作，连续奋战在烈日下，让胸前的党徽闪亮在“三夏”一线；农水中心、农业中心人员时刻奔走在“三夏”前线，检查质量、统计数据、田间补苗排水，哪里需要到哪里。滨淮上下紧扣“三夏”目标，心往一处想、劲往一处使，着力以秋补夏，高质量做好“五保一控”和玉米大豆带状复合种植，在今年的“三夏”工作中展现了滨淮人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，以实际行动向集团公司党委交上了一份满意的“三夏”答卷。
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