宁夏农垦集团有限公司党委扎实开展党史学习教育，把学党史、办实事有机结合，早谋划、早调研、早安排、早部署，先后实施了一批为民惠民工程。
一是全面梳理，列出“办实事”清单。集团公司在抓好“学”的基础上，提早谋划“办实事”行动，重点聚焦职工群众的操心事烦心事揪心事。近期29家单位共梳理出262条“我为群众办实事”工作事项，逐一列出问题清单，建立工作台账，分批推动落实。对梳理出的15项共性问题，从集团公司党委层面深入研究解决。
二是领导带头，开展大调研、大走访。集团公司党委书记、董事长张戈带领相关人员在一个月时间内，围绕自治区九大重点产业，先后对葡萄产业、奶产业、草畜一体化、生态循环农业、房地产、种业等开展密集调研，提出打造“一企一策”、“一场一特”的发展思路，进行本量利分析，开展亏损企业专项整治。集团公司班子成员认真履行“一岗双责”，结合分管工作，跑项目、搞调研、拿对策，谋划工作抓落实。主动深入田间地头、工厂车间做调研，指导春耕和经营工作，现场解决实际问题，每到一个单位，必看党建、必听党建、必查党建，推动工作任务落实；相关部室、各单位主动对接自治区各厅局和属地政府，积极争取为民惠民项目。
三是聚焦短板，推进产业高质量发展。研究确定了“一体两翼”产业格局和“四平台四协同”一体发展的农垦“十四五”规划目标；重点项目工程全面启动，首期开工建设宁夏农垦利垦牧业平罗红崖子第二奶牛场、暖泉酒厂年产1200吨葡萄蒸馏酒技改、暖泉肉羊良种繁育养殖场扩建、连湖西红柿产业智能温室与日光温棚建设、年产2万吨种子加工中心和生态旅游、民生发展、基础提升等17个项目，总投资11.26亿元。
四是立足实际，着眼发展成果惠及职工群众。聚焦基层企业薪酬机制不完善、基层职工收入偏低等问题，确定职均收入增长5.2%的预期目标。针对垦区农业职工社保缴纳问题，及时研究解决办法，明确了年底前实现农业职工“两金”置换地收益和社保缴纳相分离工作目标；聚焦自然灾害对农业影响较大的突出问题，部分农场主动为农业职工购买果林农业保险，解决种植的后顾之忧。针对子公司及集团本部员工反映的工作期间停车收费问题，协调免除停车费用。
五是主动而为，着眼满足人民对美好生活的需要。各产业板块、各单位结合实际，推出一系列惠民工程和政策。在实施沙湖景区硬件改造提升工程的同时，推出99元无限次畅游沙湖年卡，主动让利于民，满足周边居民的休闲度假需求。弘扬“塞罕坝”精神，改善农场生态环境，组织开展2021年春季造林工作，完成8400亩生态防护林和经果林种植任务，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念。
下一步，宁夏农垦集团党委将认真落实中央决策部署和自治区党委工作要求，围绕农垦“十四五”规划、国企改革“三年行动”以及对标一流企业管理行动等重点改革发展任务，进一步深入一线，深入群众，以农垦精神激励和推动各项工作落细落地。采取设置意见箱、召开座谈会等形式，整理形成一批“急难愁盼”问题清单，配套制定项目清单、责任清单，督导各单位限期解决问题，切实为职工群众的心愿“买单”。
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