中新网海口1月12日电 (黄艺)记者从新闻发布会获悉,“十三五”期间,海南省农垦投资控股集团有限公司(下称海南农垦)在垦区集团化、农场企业化、社会职能属地化、农用地管理规范化等关键领域的改革成效突出,农垦体制改革走在全国前列。
当日,海南省“十三五”建设发展辉煌成绩系列的第二场新闻发布会在海口举行,海南省农垦投资控股集团有限公司总经理王业侨做相关介绍。
王业侨表示,“十三五”期间海南农垦完成垦区集团化、农场企业化任务。成立海南省农垦投资控股集团有限公司,取消原海南省农垦总局的实体机构,安置相关人员分流;完成农垦41家农场(所)转企改制,并相继成立二级产业集团,结束海南农垦政企合一的历史。
王业侨介绍,海南农垦完成“两个3年任务”。一是在全国首创设“居”模式,完成社会职能移交。政府通过设居,以委托授权或购买服务的方式承接了农场移交的22大类106小项的社会管理和公共服务职能。二是完成垦区土地权籍调查。推进农场农业用地规范管理,通过农用地清理,土地租金年收入较改革前增长超2倍。
王业侨介绍,海南农垦深化企业内部管理体制,推进产业发展,企业经营效益显著提升。2015年农垦整体亏损12.5亿元。改革后的五年利润总额逐步上升。2020年实现汇总营业收入248.6亿元、利润总额6.84亿元。集团资产总额从2015年的约219亿元增长到目前的712亿元,增长225%。资产负债率从54%下降到38.15%。
王业侨称,海南农垦五年来建设21423套保障性住房,实施垦区1860户归难侨危房改造,完成包括道路、饮水、医院在内的财政资金民生项目投资1.25亿元,逐步改善职工生产生活条件。
“这几年我们通过倒逼式的改革转化,使农垦的农场由原来的政、企、社合一,正在向市场主体转变。”王业侨表示,垦区内部最大的变化就在于观念意识的转变和自身角色身份的转型,目前垦区职工之间的收入差别已经拉开。
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