编者按：
以科学发展，实现绿色崛起为主题的省第六次党代会提出，海南农垦改革要牢牢把握"三融入"的方向不动摇，加快农场属地化，移交市县管理，全面实现政企分开、社企分离，使海南农垦真正融入海南经济社会发展全局；支持省农垦集团做大做优特色产业，支持海南橡胶集团建设成为亚洲最大的天然橡胶企业。
围绕大会的主题思想和海南农垦改革要求，本报现推出“绿色崛起之垦区在线”栏目，立足农垦，宣传报道省第六次党代会精神。敬请读者关注。
最近，省农垦集团和海南橡胶共同出资成功并购了全球最大橡胶贸易公司之一新加坡R1公司，并在新加坡交割完毕，加之近年来海南橡胶在云南、东南亚等地通过设立加工厂、股权收购等方式布下棋局，走出海岛，跨出国门，我们看到，海南橡胶人在向前奋进的路上从未止步。
近日，胜利闭幕的省第六次党代会传递出一则令海南橡胶人倍感振奋的消息??省委书记罗保铭在报告中提出支持本土企业做大做优，“走出去”拓展发展空间，并特别提出将“支持海胶集团建设成为亚洲最大的天然橡胶企业”。
从近两年来海南橡胶基本构建了较为完善的大营销体系，完善分权授权、目标考核机制，优化内部资源配置；到通过上市，公司整体实力尤其是资本实力和公众影响力大为提高，为实现公司规模迅速扩张的战略目标提供了保证……
落实党代会精神，做亚洲橡胶老大，这是海南橡胶人一直追逐的梦想。如今，当梦想将要变成现实，海南橡胶准备好了么？
“走出去”：海南橡胶向亚洲老大进军的必由之路
国内橡胶产区主要集中在海南、云南和广东三地。受地理条件限制，我国适宜种植天然橡胶的区域不到国土面积的5%，真正适宜种植的面积约1600万亩，预计今年全国胶园的保有量将接近适宜橡胶总面积的临界点。
“论种植面积，目前海南农垦拥有和控制的天胶资源在全球排名第二，仅次于越南一家企业。”海南橡胶集团总裁李明泉告诉记者，由于在海南本土发展橡胶产业面临较多局限，“走出去”发展天胶产业是海南橡胶做大做强，是落实省第六次党代会关于把该集团建设成为亚洲最大天胶企业集团的大会精神的必然选择。
纵观全球天胶供需关系，目前我国已成为全球最大天胶消费国，2011年中国天胶消费量达360万吨左右，约占全球天胶消费总量的三分之一，而2011年中国天胶产量只有70万吨左右，对外依存度已达80%左右。目前，全球将近70%的天胶资源分布在亚洲，世界主要橡胶种植基地集中在东南亚地区。另外，随着汽车、轮胎工业等主要下游行业的快速发展，我国已成为世界第一轮胎生产大国。近几年橡胶消费量基本维持在300万吨以上的水平，其中70-80%被用于生产汽车轮胎。
“天然橡胶自给率须达到40%左右的才能达到安全水平，但目前我国天然橡胶对外依存度已达80%左右，远超国际警戒线水平。”省农业厅南亚热带作物发展办公室有关负责同志对此表示忧虑。
“天然橡胶属于重要的战略物资，对外依存度过高，这不是一件好事情。”李明泉说，海南橡胶的核心竞争力定位为规模种植，在于对资源的控制能力方面，当前国内市场对天然橡胶需求量仍处较高水平，进口依存度过高，定价权缺失，将影响国内资源供应稳定，也不利于行业长期稳定发展。
那么，如何才能打破对外依存度过高的局面？业界普遍认为，扩大种植面积，提高单产，到岛外建立原料种植基地，这是打破依存度过高的不二路径。
“走出去”：借助资本力量与机制是必选项
对于海南农垦橡胶产业的发展，省委、省政府已经有了清晰的思路。罗保铭提出，希望用并购重组的办法，快速把省农垦集团做强做大。省长蒋定之提出，希望用3年左右的时间，把省农垦集团做成全球领先的天然橡胶企业。
“但是靠传统的办法，海南农垦或海南橡胶产业要快速做大还是很难的。”作为海南橡胶集团实际控制人的代表，省农垦总局党委书记、省农垦集团党委书记、董事长王一新认为，要善于借助资本市场的力量与机制。
如今，海南农垦已经走出了关键的一步。去年1月，海南橡胶成功在上交所上市，募集资金47亿元，成为国内农业板块上市公司中市值最大的企业。
资本市场提供的不仅是资金，还有相应的机制，可以帮助海南橡胶规范地进行并购重组，快速做大做强。今年年初，省农垦集团和海南橡胶共同出资成功并购全球最大橡胶贸易企业之一的新加坡R1公司，将橡胶产业链又向下大大延伸了一段，极大增强了公司在行业内的竞争力、影响力。据资料显示，R1成立于2001年，公司总部位于新加坡。2001-2011年，R1的营业额从2500万美元迅速增长至约35亿美元，天胶成交量从20万吨增加至90多万吨。
“并购R1符合国家‘走出去’和集团的发展战略。”省农垦集团资本营运部总经理李东明说，这有助于集团引入国际化的管理体系与销售网络，减少进入国际市场的经营风险，并为集团开展其他海外并购提供经验。
而作为并购方代表，R1董事总经理兼首席执行官达什对媒体表示，海南橡胶集团是一家集种植、加工、贸易为一体的天然橡胶企业集团，结合R1的诸多优势，并购双方可发挥协同效应，重新定义橡胶这个行业，力争在数年内促成R1在新加坡上市。
目前，海南橡胶正在借助资本市场力量与机制，逐步在全球橡胶主产区打开局面，除了与东南亚主产区企业加强合作沟通，一些非洲企业也向海南橡胶伸出了橄榄枝。
“走出去”：为迈向亚洲橡胶老大奠定基础
海南橡胶公布2011年年报基本符合预期，公司天然橡胶销量总计33.13万吨，同比增长27%。其中,自产胶约14.3万吨(定量上缴部分6.8万吨),外购胶约18.8万吨;实现营业总收入105.2亿元,同比增长66.4%;实现净利润7.61亿元,同比增长是32.85%，每股收益0.194元。
近年来，海南橡胶积极实施“走出去”战略，在云南及海外均有所突破，资源控制能力提高，无疑为该公司打造亚洲最大的天胶企业拓宽了市场空间和品牌影响力。
2011年初海南橡胶通过设立云南海胶橡胶产业有限公司，强化国内天然橡胶第二大产区的资源控制能力，去年该公司通过合资和租赁等方式控制6家橡胶加工厂，通过原料收购、加工、贸易等手段在云南控制了8.5万吨天然橡胶资源，增强了橡胶资源控制能力。2012年初，海南橡胶与海南省农垦集团共同出资收购雅吉国际私人有限公司75%股权，使公司国际天然橡胶贸易渠道控制能力和国际影响力大幅增强。
同时，对于岛内橡胶基地的生产与管理，海南橡胶丝毫没有放松，特别是在种苗培育和精细化、标准化管理上，下了苦功夫，基本实现了“内涵式”与“外延式”发展齐头并举。据海南橡胶相关负责人透露，2012年该公司计划培育胶苗300万株，建立全天候胶苗培育基地，第二步达到培育500万-600万株的规模，第三步将达到1000万株的规模。
李明泉表示，未来海南橡胶将继续加大境内外天然橡胶行业整合力度，以增强国际贸易话语权和控制境外种植资源为主要方向，开展境内外投资布局工作，推进东南亚、云南等天然橡胶主产区投资项目的实施，实现公司天然橡胶资源区域多元化布局。
责任编辑：姚远
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