进入8月，粮食作物进入了生长关键期，也是产量形成关键期。在绥化分公司托管的绥化市北林区东富镇东富村900亩玉米农业社会化服务示范点，6架无人机正在进行防虫和叶面调节作业。“看看人家北大荒这技术，的确高啊！”东富镇党委书记张久一禁不住感叹。
今年，这片900亩玉米高产示范区全部托管给绥化分公司，为当地农户提供种、管、收一条龙服务。“产量比我们自己种，每亩估计要高200斤。”种植户杨秀春说。张久一的感叹和杨秀春的估算不是没有道理的。加强垦地合作，绥化分公司将着力点放在了开展农业社会化服务上。经过两年时间的探索，产生的经济效益、社会效益和生态效益鲜明地体现在了“五个一点”上。
农资统供成本低一点，把资金用在刀刃上
把有限的资金直接用在农业生产上，通过集团集采平台集采量的效应来提高农资市场议价能力，从而降低购买成本，实现农资统供成本低一点。
“今年所有生资都是由北大荒统供的，种、肥、药平均每亩省了20多元，其中种子每亩省12.3元、肥料每亩省5.32元、农药每亩省3元，我这200亩地，一共省了4000多块钱。”望奎县火箭镇正兰二村种植户赵启说，“我们享受着同农场职工种植户同样的价格。”
绥化分公司依托北大荒集团具有种、肥、药等农业投入品的统一供应能力，从生产前端解决了农户种得起地的问题，把生产成本压下来、利润提上来。
标准化生产产量高一点，机械效能得到充分发挥
结合农情因地制宜，科学地将北大荒集成高产栽培模式与地方农业实际情况相结合落地实施，加强良种、良法、良技、良园有机配套，通过应用智能农机将高产栽培模式、技术措施高质量执行到位，实现标准化生产产量高一点。
“通过实施110厘米大垄双行密植种植，改变了过去65厘米的小垄种植方式，同等面积耕地能够提高土地利用率18.3%，同时也便于大机械化作业。再加上科学选种，增加了株数。拿玉米来说，亩增加保苗株数1200株。几项措施搭配，实现了‘造地’。”绥化区域农服中心总经理邹德海说。
北林区农户王小五忘不了春耕期间的“震撼”。那些日子，绥化区域农服中心大型智能农机具开进了新华乡新华村农服示范点，装有北斗导航系统的大马力拖拉机带着播种机，按照预先设定好的数据沿播种线路进行作物精量播种，让我们大家伙感受到了北大荒的“先进”。
“这大机械效率就是高，一天就能播600多亩，还不漏籽，过去我们十几天也播不完的地，现在北大荒的大机械一来，几个小时就完成了，太牛了！”跟王小五一起站在示范点地头观摩学习的张金说。
为提升农机社会化服务水平，绥化分公司加大了农机具更新力度，2022年购置大型农机具72台（套）。今年又购进了5台东方红2204和12台洋马插秧机。绥化区域农服中心还按照北大荒作业标准对农机手进行培训，保障作业水平和质量。
笔者在采访中，不时听到农户“点赞”绥化分公司农业社会化服务——用标准化的种植技术，结合当地不同的农业生产条件，为每块地制定了托管方案，从服务效果看，产量和效益均有明显提升。望奎县火箭镇依托托管模式，大豆每亩增产100斤、玉米增产200斤，农户们尝到了甜头。今年全镇全程托管土地达到4200亩。
生态种植质量好一点，扛稳粮食安全重任
发挥数字农业和智慧农业作用，加强有机种植和科学管理的智能性，打造出高品质的农产品，确保粮食生产实现量的合理增长和质的有效提升，实现生态种植质量好一点。
从今年春天开始，红光农场有限公司副总经理王峰力就一直没闲着。今年，绥化分公司在望奎县全程托管了1万亩示范田。“作为绥化分公司与望奎县垦地合作的承接单位，红光农场农服工作跨区作业服务队感受到了责任和压力，必须打起十二分精神全身心投入。”王峰力回忆说，4月中旬，他们早早地就把望奎火箭镇正兰三村、正兰二村、厢兰二村的耕地土壤样本采集回来，通过系统的养分测试，对土壤pH值、有机质、碱性氮、有效磷、速效钾等指标进行化验分析，准确掌握养分含量和理化性状，为耕地搭配营养均衡的肥料。“这么做，能减少肥料用量，避免土壤酸化板结，降成本、增收入。”王峰力进一步介绍说，除了科学配肥外，在耙地、中耕、镇压、作畦、起垄以及田间管理、秋收等各个生产环节，都将严格落实托管服务合同书里的标准，确保把北大荒先进的农业生产模式、作业方式、生产技术和生产标准平移复制到地方，把“小农生产”引入到现代农业的发展轨道，示范辐射带动地方农业发展。
有数据认证区域农服在提高产量的同时，生产的农产品品质也有了新提升。绥化区域农服中心实地检测，农服示范地块大豆蛋白质平均含量41%，较当地常规生产田提高1.8%。示范区种植的玉米普遍选用优质“垦丰”种子，产量和品质都有了保障。通过实施测土配方和分层分段施肥等科学种田方式，改变种肥“一炮轰”的落后种植方式，有效保证了作物各个时期用肥需求，起到保苗壮苗作用，进而提高产量。
粮食统营价格贵一点，农民的腰包逐渐鼓起来
通过规模经营品种整合提高单品产出率形成单品总量优势，提高在粮食营销领域议价权，大力发展订单农业与粮食联盟企业建立产销联动机制，实现粮食统营价格贵一点。
实施直收和粮食统营，改变过去“下棒”和“等价”又被粮贩子“压价”的现象，绥化分公司组织对接象屿、中粮、中储粮等国内头部粮食经营企业，通过订单销售、二次点价等方式，让粮食卖出更高价格。
“按照每斤多卖1分3，每亩产量2000斤计算，每亩可增加收入26元。”望奎县火箭镇正兰三村李大海感触很深，“粮食销售是‘大事儿’，现在再也不用等价担心卖贱了，与北大荒合作后，心里有底了。”
兰西县远大乡胜利村海军种植合作社4700亩耕地托管给绥化分公司，面对今春前期不利的种植气候条件，由于采取秋起垄和大垄种植的托管地块，保墒保水效果明显。让他们心托底的还有引入了阳光农业相互保险公司，托管地块入了“保险箱”。
零概念种植面源污染少一点，农业可持续发展迈出大步
通过零概念技术的植入，绿色有机农药替代传统化学农药，能够有效降解农残和降低农产品重金属含量直至归零，打造超有机产品实现零概念种植面源污染少一点。
“先进的种植技术，不仅给土地储备了‘后劲儿’，而且粮食的品质还得到了提升。”说起植入零概念种植技术的好处，望奎县火箭镇农户李海明如数家珍。随着粮食品质越来越好，他种植的玉米已远销北京、上海、四川等10多个省市。
这几年，绥化分公司在零概念种植技术上不断取得新突破，与传统种植方式相比，水稻平均每亩增产3%至5%，大豆、玉米平均每亩增产5%至10%，经SGS认定508项农残指标全部未检出。
“五个一点”就是绥化分公司农业社会化服务向纵深推进的底气、硬气与志气，它是以改革创新、精细管理的精打细算，蹚出了政府愿意政策支持、市场主体愿意预支红利、农民愿意接受实打实赚钱的康庄大道。
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