3月的北大荒，乍暖还寒。在北大荒股份七星分公司现代农业示范区，第六管理区青龙山灌区七星田间配套工程收尾施工现场，一台台挖掘机、推土机、翻斗车挥动“臂膀”，掘冰移土，在应对疫情的同时奏响了春耕生产的序曲。
打通备耕“堵点”
自2月10日以来，七星分公司坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多次召开专题会议进行研究部署，提出专门的指导意见和要求，及早谋划，提前部署，提前打通备春耕、粮食销售、水利工程建设等工作中的“堵点”、“断点”，确保疫情防控与示范区复工生产“两手抓、两手硬、两不误”。
在第一管理区的一栋育秧大棚内，种植户秦玉秋正在按照标准进行摆盘覆土工作。“得亏分公司和管理区的这些领导干部了，那么努力防控疫情，又帮助我们联系长短工，让我们的备耕生产一点没受疫情影响，农时一点都没耽误。”他高兴的对笔者说道。
在疫情防控特殊时期，为确保农业生产工作标准不降、进度不减，公司党员干部纷纷深入生产一线，组成春耕服务队，充分发挥各基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，当好种植户的“跑腿员”和“服务员”，帮助种植户按照“七星水稻标准种植模式”有序开展备耕生产，指导种植户高质量进行床土调酸及置床摆盘工作，并敦促种植户积极做好棚间沟排水、播种机械准备等工作，使生产环节紧密衔接，为下一步水稻生产实现全过程高标准提供保障，确保最大程度减少疫情对农业生产的影响。
同时，为有效避免去年青龙山灌区七星田间配套工程、沟渠工程产生的弃土耽误农时，示范区积极协调上级单位抓紧进行弃土外运，为快速高效备耕生产奠定了基础。
目前，分公司12410栋水稻大棚正在紧张的做床和摆盘中；36065台套水田插秧机、水田拖拉机、播种机以及旱田大马力拖拉机等备春耕农机具全部检修调试完毕，6处浸种催芽基地正在进行浸种催芽作业，春耕化肥、物资下摆已经完成 75%，为下步播种做好准备。
畅通用工渠道
面对突发的疫情，急需4700多名长短工成了示范区种植户最大的需求。
农户的需要就是七星工作的重点。自2月2日起，公司班子成员连续4次到所包管理区调研，查找问题，共享经验。为了不耽误农时，在大部分长短工未到的情况下，提前组织农户互助扣棚，对因疫情无法返回的种植户，由管理区牵头，在征得种植户同意的前提下，组成水稻扣棚小分队，按市场价格协助扣棚。分公司还动员所有管理人员、种植户，从七星发展的大局出发，通过联系中介、种植户之间相互介绍、朋友推荐等多种途径千方百计联系长短工，并充分挖掘当地人力资源，提高复工复产率。同时，对外地到来的长短工，及时做好疫情防控，进行不少于14天的隔离。
近期，由分公司副总经理周广超牵头，协同区域内公安、社区、卫生、管理区，每天凌晨12点45分到建三江火车站，先后6次接回绥化到建三江农工专列306人，当晚就由管理区直接送到种植户地点中隔离14天。
为持续帮助外来务工人员有序、健康、便捷返岗。公司还组织人员采取“一对一”“点对点”的方式，通过扫健康码、测量体温，登记信息签交健康承诺书、并对携带物品进行全面消毒后，统一由管理区专车接运到位。同时在坚决守住疫情“输入关”的同时，加大为企业服务的力度，分公司领导多次深入工业、加工业、水利建设、高标准农田项目等重点项目一线，现场解决复工复产遇到的困难和问题，为复工企业提供全方位保障，做到守土有责、守土有方。
截止到目前，管理区长短工到位率达到95%以上；辖区内工业企业复工复产率达到100%，区域内粮食加工业、粮食收储业复工复产率已达到80%；晒场、水泥路、砂石路等高标准农田建设项目已经完成备料20 %，开足马力正在复工建设中......
奏响安全“警示音”
2月12日以来，公司迅速成立由安全、粮食、工业和卫生服务中心等单位组成的安全应急办领导小组，对七星区域内准备复工复产的企业进行安全教育培训，提高施工人员安全意识和自我防范保护能力。副总经理韩立彬带队，先后8次现场指导企业开展安全隐患排查，督促企业压实安全生产主体责任，指导企业制定防疫应急预案和复工复产安全方案，并要求企业严格落实各项安全管控措施，确保复工复产安全有序。
特别是工程建设项目，重点排查假期停运设备设施、电气线路、消防设施等安全隐患，发现问题立即整改。严格落实安全生产主体责任，要求项目负责人、技术负责人、专职安全员和安全监理等管理人员，在复工复产前必须到岗到位，并制定复工复产工作方案，明确复工复产工作计划、工作步骤、时间节点及防范措施和责任人员，严把安全关。
同时，公司积极指导示范区做好疫情期间员工管理和环境清洁工作，宣传引导员工消除恐慌心理，共同做好疫情防控工作，为打赢疫情防控阻击战和推动七星高质量发展提供安全保障。
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