“此次培训不仅增长了大家的见识、开拓了视野，更加坚定了我们在建设海南自贸港的大背景下，坚持深化海南农垦改革发展的信心。”近日，红明农场公司党委书记、董事长王波谈起赴上海光明食品集团学习的感想时如是说。
“上海光明集团五四农场作为上海市域内首家农场，与红明农场公司有着高度相似之处，他们结合区位优势和产业资源谋划发展的成功经验，值得我们学习和借鉴。”从五四农场发展的经验中，王波深刻意识到，红明作为省会城市唯一一家农场公司，地处“海澄文定”经济圈，毗邻美兰国际机场，要充分利用其显著的区位、产业、资源优势，进一步解放思想、大胆创新、敢闯敢试，以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感、使命感和紧迫感，凝心聚力，加快推进红明改革创新工作的落实。
“我们要抓住海南自贸港建设的机遇，结合集团‘四梁八柱’产业定位，从企业实际出发，科学谋划红明‘十四五’规划和国土空间规划编制工作。”对于企业未来发展的整体规划和行动计划，王波有着明确的方向。在编制规划时，要分步实施，主动对接地方政府，把企业规划融入海口市发展规划，切实为企业未来发展留足空间。此外还要积极对接集团招商部门，确保将来企业招商引资项目顺利落地。
红明作为“全国最大的早熟荔枝生产基地”和“全国最大的胡椒生产基地”，如何聚焦特色主导产业，助推职工增收、企业增效，推进大企业、大产业、大基地建设？王波表示，要以“美荔多椒”为引领擦亮乡村旅游名片，充分挖掘热带高效农业生态景观优势，结合农场及周边的田园风光、秀美景色和热作产业资源，着力打造集休闲康养、乡村旅游、农耕体验、观光采摘等于一体的特色文化旅游目的地。从而，进一步提升红明的知名度和影响力，促进一二三产业融合发展。
除了积极推进产业融合，还要当好土地资源的守护者。王波表示，面对农场公司区域整合后土地面积的增加，要坚持守土有责、守土尽责、守土担责，切实管住、管好农垦宝贵的土地资源，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，以“生态优先、绿色发展”为战略引领，维护生态环境，建设多彩红明。
如何优化企业管控模式，提升企业竞争力也是此次考察学习关注的焦点。王波介绍，公司将加强人才队伍建设和培养，优化绩效考核，完善薪酬体系，进一步激发员工的积极性和创造性。优化营商环境、做好垦地协同，形成良好的内外保障机制，推进海垦红明云龙空港产业园项目落地，打造云龙热带农产品加工聚集区，培育垦地融合发展示范点，补齐海垦农产品冷链物流短板。
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