黑土地上的产业化革命

时间：2002-04-04 作者： 来源： 点击次数：6761

　　世界上有三大黑土地带，其中一处就在著名的北大荒。过去，肥沃的黑土地上的人们只知道生产尽可能多的粮食供应国家；现在，一场革命正在改变北大荒，这就是—— 　　种粮也有好收入 　　行在北大荒，莽莽苍原上肥沃的土地和丰茂的庄稼，让人止不住赞叹。但是，一想到这两年农业比较效益低、种粮不赚钱，又心生了担忧：这里种粮可赚钱？ 　　看来记者的担心有点多余。黑龙江农垦总局的资料表明：近几年，一二三产业一直在以7％—8％的速度稳健快速增长。 　　原因很多，相互依托的结构调整与产业化，是其中重要的一项。 　　龙头企业推动结构调整与主导产业形成。 　　“完达山”在某种程度上可以说是北大荒的代名词。通过发展基地，以及与16家企业的整合，这个企业以每年5000吨产量、1亿元销售收入的速度递增，成为了目前国内乳业品牌中市场综合占有率位居第二的企业。乳业也成为北大荒的主要支柱产业之一。产业化与结构调整与种粮有何关系？完达山的一位负责人讲的“过腹转化”的道理揭开了奥秘：种一亩小麦，如果光卖粮食，净收入只有70元，但是，如果把这粮食拿来作喂养奶牛的饲料，过腹转化之后，每亩小麦的收益翻倍，变成了140元。 　　结构调整催生龙头企业，在种植之外的加工销售上实现增值。几个月前，黑龙江最大的面粉加工企业———北大荒麦业集团成立，这是北大荒的面粉更“筋道”的结果。春小麦一直是北大荒的主产品之一。但是，从前的地产春小麦质量差，产出的面粉面筋含量低，这不但使得春小麦被排除在保护价之外，而且本地产面粉在黑龙江市场上的份额也不断缩小，多数加工企业处于停产半停产状态。近两年来垦区针对市场对春小麦的品种结构进行了大力调整，全垦区种植的中、强筋春小麦已占小麦总播种面积的87％。随着优质小麦产量的增加，组建战略同盟，组建小麦加工企业，夺回地产小麦市场，就成了必然之举。新组建的这个麦业集团，其面粉加工能力占到全省的三分之一。 　　无论是“过腹转化”，还是被龙头企业支撑了腰杆更“筋道”的小麦，都显示了产业化所带来的增值。种粮也就不愁不赚钱了。 　　再造一艘“航空母舰” 　　黑龙江垦区的干部群众，过去只满足于在这肥沃的土地上生产数量尽可能多的商品粮。而现在，市场取代了计划，追求也从量转成了质。黑土地正在进行以市场为导向、贸工农一体化、龙头带动的产业化革命。以龙头企业带动的乳、米、面、油、药、农机六大产业已经形成，其中尤以乳、米、面、油为主导产业。 　　比如米业。南方盛产的水稻如今成了北大荒的主产品。北大荒现种植水稻1000多万亩，占黑龙江垦区总产量的60％，同时已形成了120万吨的加工能力。其重点龙头企业北珠米业集团在水稻品种繁育、营销策略等方面与发达国家接轨，产品向日本、俄罗斯等国出口。现在，垦区正在重点扶持北珠、御绿、兴凯湖、喳哈阳、颉密湖、建三江六家稻米企业，准备做大做强米业，实现在几年内加工能力达到300万吨的目标。 　　省农垦总局出台15项优惠政策，实施产权制度改革，着力推进重点龙头企业的跨区域、跨行业的兼并与重组。17家重点龙头企业脱颖而出，如完达山乳业集团、北大荒麦业集团、九三油脂集团、北珠米业集团等等，其中完达山乳业集团和九三油脂集团还成为国家级产业化龙头企业。 　　加快龙头企业优势扩张，实施资本运营，越来越成为北大荒产业化经营的主旋律。以2001年元月19日完达山乳业集团对鹤王乳业实施兼并重组为序幕，乳、米、面、药、农机等行业重组整合全面展开。仅上半年，11户重点龙头企业就购并垦区内外相关企业54家，购并资产4.06亿元；同时建成了像北大荒麦业这样的“航空母舰”。 　　再就是统一品牌。如果说兼并联合还只是有形资产的整合的话，那么整合行业资源，统一品牌，则是北大荒正在进行的一种无形资产的整合。现在，农垦各分局米业集团组建以后，把6个分局内的25个品牌统一为6个品牌。完达山在已实施的16户企业的整合基础上，还要对雪花等10户乳品企业重组，力争在年内实现品牌的统一。北大荒麦业集团成立后，将以“北大荒”这一品牌推向全省、全国乃至世界。 　　走出黑土地 　　我们可以从购销合同中看出北大荒产业化的深化与拓展。 　　1999年底，占香港面粉市场50％份额的蛇口南顺面粉有限公司与北大荒签订了大规模生产优质小麦的合作协议，建立优质小麦生产基地。2000年8月，1万吨小麦顺利收割。2001年4月，浙江省一个由副省长带队的政府代表团刚到北大荒，签订了总量达91.8万吨、价值12亿人民币的粮食购销合同。　 　　一个月之后，一个由温州市委副书记带队的28人的考察团，在进行了为期10天的考察之后，签下了15份合同、9份协议，合作金额达5亿人民币。合同包括建有机食品基地、边境商贸城等。 　　值得我们体味的是第三个合同。无论是蛇口南顺面粉有限公司的合同，还是副省长带队签下的合同，都还超不出简单的粮食购销合同的范围，只不过在量上进行了扩张。然而与温州的合作，表明合作向更深层次发展，并产生了质的变化。用温州的话来说，这是两地之间依据各自优势的一种全方位的农业合作。首先这是一种置于全国背景下的农业结构的区域调整。一方土地少，但资金、技术、管理经验丰富；另一方则相反，地广人稀，且二三产不发达，于是优势互补，共走产业化之路。其次，合作不简单地局限于粮食购销或建立基地上，而是深入到品牌、资金、技术、管理经验等更深的层次上，因此，就有了创办企业、参股经营等各种方式。一方利用自己的品牌、资金、技术、管理，在黑土地上拓展自己的发展空间，而另一方也在利用外来的优势，推进自己黑土地上的产业化革命。 　　走出黑土地，在更广的空间里进行优势组合，这是北大荒产业化正在进行的尝试。 2001.08.15 资料来源:经济日报

责任编辑：马秀莲