“天下第一场”——友谊农场，2014年粮食总产、单产和效益创下三个历史新高，总产超22亿斤，增产超2亿斤，玉米亩产最高2400斤，水稻亩产最高1600斤，大豆亩产最高561斤，亩效益平均超千元。
拥有160万亩耕地的友谊农场，在耕地没有增加情况下，粮食生产再创新高，会是自然气候条件起决定作用吗？
农业副场长张秀国介绍，2014年气候的有利因素不可回避，真正起决定作用的还是农业现代化水平不断提高，有效地抵御了2012年冷春、布拉万台风、秋季多雨，2013年四十年一遇洪涝，2014春严重内涝、5到6月连续35天低温寡照等灾害，农场粮食生产年年上台阶。
林网化 渠系化 田格化高标准粮田强本固基
走进农场第三管理区第一作业站高标准农田展示区，密植完整的防风林带、平整见方的硕大池田、笔直通畅的梯形渠系、坚实宽敞的沙石田间路便呈现在眼前。
水稻种植户孙荣华说：“原来这块地是低产田，高低不平，根本种不了水稻。通过高标准粮田项目建设，田间坡度差控制在2公分以内，从2012年进行水田开发，每个池田基本保证在6亩地，连续三年亩产超过1400斤。”
耕地面积大不意味农业强，要做强农业，首要是强化农田的基本建设。
友谊农场大力开展高标准粮田建设工程，明确林网化、路硬化、渠系化、田格化的标准，设定旱涝保高产稳产目标。通过“高标准基本农田”、“高标准农田”项目建设，将1.1万亩低洼低产田整理和改造成高标准粮田；开展节水增粮行动，耕地100%实现涝能排、旱能灌；强化农田水利建设，建设强排站15个，挖渠系3000多公里；设立防风林网360个，耕地100%实现条格化；大力实施老稻田改造工程，百万亩水田实现水肥均匀施用。
第二管理区玉米种植户李勇介绍，头些年雨大一点，地里就到处是水，车辙淘得没腰深，根本保证不了农时，春天播不了种，秋天收不了地，瞪眼就是个赔。现在不一样了，再大的水都能排出去，赶上旱年头就用喷灌机。他家连续九年丰产，2013年在遭受四十年一遇的洪涝灾害下玉米亩产2220斤；2014年亩产2270斤，亩效益均超千元。
现在农场农田基础设施标准达到了连续降雨100毫米不会形成灾情，10天内降雨300毫米保证不形成重大灾害。
2013年8月下旬连续10天降雨超过400毫米，按照2010年农田建设标准，地面明水超40毫米，粮食将颗粒无收。但因建设标准不断提高，地面无明水出现，全场粮食实现增产9000万斤。
高标准粮田建设极大地提升了农业抗灾能力，为农业丰收直到基础性保障作用。从2009年总产16亿斤，提升到2014年22亿斤，且在2012年和2013年分别遭受特大灾害下粮食依然实现增产，分别增产为1亿斤和9000万斤。
精准化?智能化?标准化
现代化农机激发活力
第五管理区第二作业站张兴东种植的大豆亩产561斤。他对获得高产最深的体会就是现代化农机力量的增强，保证了农艺措施使用到位，实现秋起垄夹肥、适时早播、精量播种、生育化控等技术集成配套，彻底改变了过去经验式粗放型耕种模式。
农业根本出路在于农业机械化。
友谊农场把现代化农机的发展程度作为农业现代化进程衡定标准，经历了由马拉人扛、半机械化到全程机械化，现迈进了精准化、智能化、标准化、立体化发展新阶段。农场实施“农机跨越工程”，每年投资超亿元，进行现代化农机具更新，落成了智能催芽中心5处，建设标准大棚集中育秧基地90个，购置180马力以上大型农用机车、精密播种机、GPS卫星导航系统等先进农机1.5万余台套，精密播种、GPS卫星导航作业、智能催芽和标准大棚育秧率均达到100%。
第六管理区朝鲜族群众聚集区的第四作业站，随着现代化农机发展，农业生产方式根本改变，先进生产力迅速释放。智能催芽、高性能插秧机、GPS卫星导航和立体化化控等农艺措施综合使用，不仅使水稻产量提升15%-20%，还分离出139名富余劳动力去韩国打工，实现增收超千万元。
农业现代化水平不断提升，极大激发农业生产活力，呈现生产效率高、作业标准高、管理水平高、增产能力高的良好态势，农业生产实现了“五个根本性改变”：改变了春天动土的种植模式，保证了农时。大马力机车配上GPS卫星导航系统，实现了24小时作业，作业效率提升了一倍，保证秋翻地、秋起垄、秋包肥100%，为春季播种赢得了时间，实现了适时早播。改变了粗糙的作业标准，实现精准操作。大马力机车犁深均超过30公分，提升土壤渗水、蓄水和通透能力，形成了超大土壤水库，提升了抗旱和抗涝能力；GPS卫星导航系统的应用，保证作业千米误差在2公分以内，土地应用率达到用满用严。立体化化控作业使叶龄管理和分成施肥技术得以充分利用，消除了“一炮轰”和“大把肥”现象，实现精准化生产。智能化的生产模式推行，形成工厂化生产新气象，有效解决了春季用工难的问题。精密播种模式推行，解决播种不匀人工间苗问题，玉米亩保苗由3500株提高5000高，大豆亩保苗1.2万株提高2万株，达到科学密植标准。
张秀国介绍，2013年春季出现了有气象记录以来温度最低的“冷春”，玉米播种严重受到影响，要推迟7-10天。农场利用智能催芽中心设备，实施了玉米催芽断根技术，抢回有效生长期一周多，消除了自然灾害的影响。
合作化 集约化 统控化利益联结强化统控
第五管理区的万亩标准粮田展示区内1890亩大豆平均亩产530斤。
种植户胡军说：“这得亏了我加入了统种、统管、分收的合作体，将原来1.3米3行种植方法改为1.1米3行，一亩地增加3500株苗。”
组织化程度是农业高标准生产的根本保证。
友谊农场以“良田、良种、良法、良态相配套，农艺、农机、农时、农事相结合”为要求，提出以新型合作组织的形式提升农业生产组织化程度。在自愿选择的方式下，出现了“统种、统管、统收”、“统种、统管、分收”和“统种、分管、分收”三种合作组织建设形式，成立合作370个，种植户100%实现合作生产。
新型合作组织实现了利益共享、风险共担的联结，提升生产组织统控能力。原玉米八叶时采用矮壮素化控，玉米高度仍超过3米。在合作体的统一组织下，2014年在八叶时采用喷施两遍“玉黄金”的方法，实现生育全程矮化控制，节间明显缩短，株高全部控制在2.5米以内，既抗倒伏，也为玉米穗的生长提供了充足的营养，保证75%以上面积单产超过1700斤。
合作组织形式的建立使生产走向集约化。第二管理区以旱作农业为主，成立了12个合作组织后，不仅实现统一管理，而且播种均实现了适时早播。
新合作组织提升了全场生产组织程度，作业标准化和农时标准化率均达到100%，播种完毕时间提前一周，全面积全作物实现新科技种植。
（作者单位：黑龙江农垦红兴隆管理局宣传部）
责任编辑：蔡基松
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