如今，乡村旅游、休闲农业越来越受青睐，不仅成为旅游发展新趋势，而且已成为实施乡村振兴战略的有效途径之一，具有强大的生机和广阔的前景。作为我国现代化大农业的“排头兵”，有着“中华大粮仓”美誉的北大荒集团，应该在发展乡村旅游、休闲农业上有一番作为。对此笔者谈几点思考。
一、融入文化元素 创新发展理念
北大荒要重视挖掘文化旅游资源，确立文化旅游融合发展的理念，从理念、规划、资源、政策以及培育市场主体等五个方面对旅游、文化产业进行统筹，走出一条文化与休闲旅游一体化发展的路子。
在乡村旅游开发中，要以北大荒丰富的乡土文化为核心，挖掘乡土文化内涵，提高乡村旅游产品的品味和档次。在乡村旅游产品项目的开发和设计中，要在乡村民俗、民族风情和乡土文化上做好文章，使乡村旅游产品具有较高的文化品味和艺术格调。
事实上，北大荒的文化资源相当丰富，如展示黑龙江垦区半个多世纪历史的北大荒博物馆，展示面积10000多平方米，共设6个展厅，馆内藏品5000多件，展出2000多件，收藏有党和国家领导人关怀和视察北大荒的图片、文献等资料，有著名作家、艺术家歌颂北大荒的作品，其中不乏国家级珍贵文物，是一部全面反映三代北大荒人艰苦创业的历史画卷。展览内容丰富、主题鲜明、形式新颖，集教育性和欣赏性于一体。作为中国农业现代化的窗口，展示共和国大粮仓率先实现农业现代化的历程，是一座现代化的爱国主义教育和北大荒精神教育基地。
又如，北大荒的生态旅游既有自然生态旅游，又有民族文化生态旅游。其中发展民族文化生态旅游，可以促进民族文化资源的挖掘、整理、传承、保护和发扬，实现民族文化资源的经济价值，提高民族文化的知名度，并可通过开展广泛的科技文化交流，促进区域文化生态的发展。
北大荒精神是北大荒文化的灵魂，北大荒这方面的资源丰富多彩。如位于黑龙江省东南部8510农场的当壁镇兴凯湖旅游度假区内，中俄界湖——兴凯湖烟波浩渺；国家一级陆路密山口岸，中俄贸易商场充满异域风情；王震将军率师开发北大荒纪念碑、纪念馆，气势恢弘。来到这里，十万官兵、百万知青屯垦戍边的壮丽凯歌就会回荡在耳际。等等，这些得天独厚的北大荒特色文化，均是在发展乡村旅游过程中有等深入挖掘的富矿。
二、遵循乡村规律 创新发展思路
近几年乡村游发展过度城市化，失去乡村本色。一些乡村旅游出现人造景观、圈地收费、生态破坏等过度商业化的现象，使泥土露珠的清香变得稀薄，乡村特色渐渐被丢弃，变得千村一面，魅力大减。还有的乡村为了让游客多掏钱，农业体验项目粗制滥造，古文化街则充斥店铺的吆喝声，过度消费乡村资源，把乡村旅游弄成了“一锤子买卖”。如此一来，同质化普遍，缺少精品，乡村游反倒最缺乡土味。真正意义上的休闲农业，绝不是凑趣、堆砌，沿途搭几个采摘棚，河面漂几只木船，村镇上布置一条土特产大街。套路化、格式化的规划设计，把乡村建成人满为患的大公园、游乐场，只能让乡土味越来越远。
北大荒集团亟需以北大荒文化为纽带，制定休闲旅游产业发展规划，推动旅游业态由单一观光旅游向休闲度假旅游转变。通过旅游聚集区的建设，统筹有效资源抱团发展，拉长延伸产业链，把相关旅游景区点串联起来，形成独具北大荒特色的精品休闲旅游线路。高质量发展乡村旅游，要以乡村振兴为着眼点，以全域旅游为方向，打好乡土牌，为乡村留住乡土味，让乡村处处有看头、年年好风景。事实上，北大荒各企业也在不断地探索。如：近年来九三管理局全力打造“农业奇观、美在九三”特色旅游品牌，形成了以尖山、鹤山等农场为主的现代农业游，以嫩江、山河、嫩北等农场为主的农垦城镇游，以九三博物馆、荣军等为主的知青怀旧游等旅游线路。
对乡村旅游的开发，要注意保持乡土本色，突出田园特色，避免城市化倾向。要加强专业指导，强化经营特色和差异性，突出天然、纯朴、绿色、清新的环境氛围，强调天然、闲情和野趣，努力展现乡村旅游的魅力。可兴办主题农园，形成教育农园、市民农园、租赁农园等多种形态，承载农旅结合的农事参与、自然教育和DIY创意空间等功能。还可进行企业庄园开发，承载企业会议、商务谈判、员工奖励度假和旅游景观房产等功能，打造集生产、研发、销售、交流、教育和旅游为一体的现代化农庄。
乡村旅游开发还有以民俗村、农家乐、特色村寨及其群落、生态环境和科普教育等为基础的模式和形态。但无论哪种形式的开发设计，乡村性是其灵魂，既要遵循休闲农业和乡村旅游发展的普遍规律和内在要求，又要依据区位特点、资源禀赋、历史文化和现有基础，合理开发设计。
三、创新投入方式 形成发展合力
乡村旅游要在当地政府的引导下实现联合经营，以群体的力量形成规模效应，走规模化和产业化的道路，创立乡村旅游品牌，增加市场竞争力，实现乡村旅游可持续发展。要按照“企业引导、市场运作、社会参与、多元投入”的方式，扶持鼓励产业资本、民间资本和社会资本开发旅游资源，多渠道筹集开发资金，鼓励多种形式的资金投入。
1.集团、公司、乡村旅游协会、旅行社合作共建。这类乡村旅游开发模式发挥旅游产业链中各环节的优势，通过合理分享利益又各司其责。集团负责乡村旅游的规划和基础设施建设，优化发展环境；乡村旅游公司负责经营管理和商业运作；农民旅游协会负责组织村民参与地方戏表演、导游、工艺品制作、提供住宿餐饮等，协调公司与农民的利益；旅行社负责开拓市场，组织客源，避免乡村旅游开发过度商业化，保护本土文化，增强当地居民的自豪感，从而实现乡村旅游可持续发展。
2.公司牵动农户，双方共同获益。这类具有旅游特色的乡村旅游开发模式，通过引进有较强经济实力的企业，进行公共基础设施建设和改善环境，指导乡村居民开发住宿、餐饮接待设施，组织村民开展民俗风情、文化旅游活动，形成具有浓郁特色和吸引力的乡村旅游产品，吸引国内外旅游者。这种开发模式充分考虑农户利益，在社区全方位的参与中带动乡村经济的发展。在参与式乡村旅游的开发中，这种开发还可演化成“公司+社区+农户”模式；公司与当地社区进行合作，通过社区组织农户参与乡村旅游开发；公司一般不与农户直接合作，但农户接待服务、参与旅游开发则要经过公司的专业培训，并接受旅游公司的相关规定，以规范农户的行为，保证接待服务水平，保障公司、农户和游客的利益。
3.股份制开发模式。在开发乡村旅游时，可采取国家、集体和农户个体合作，把旅游资源、特殊技能、劳动量转化成股本，收益按股分红与按劳分红相结合，进行股份合作制经营。通过土地、技术、劳动等形式参与乡村旅游的开发。企业通过公积金的积累进行扩大再生产和乡村生态保护与恢复，以及相应旅游设施的建设与维护；通过公益金的形式投入到乡村的公益事业，如导游培训、旅行社经营和乡村旅游管理，以及维持社区居民参与机制的运行等；通过股金分红支付股东的股利分配。通过股份制的乡村旅游开发，把社区居民的责权利有机结合起来，引导居民自觉参与，从而促进乡村旅游的良性发展。
（作者系黑龙江农垦管理干部学院教授）
责任编辑：蔡基松
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