互联网时代，数字经济是高质量发展的新动能。近年来，云南农垦集团认真实施“互联网+”战略，紧跟云南省打造世界一流“绿色食品牌”和“智慧云南”“数字云南”的坚实步伐，科学谋划、乘势而上，抢抓数字经济的机遇，依托集团“云垦优品”线上电商平台，推进“数字云垦”建设，从顶层设计逐步走向实际落地，为集团高质量跨越发展注入强劲动力。
“云垦优品”打开发展新空间
2020年9月23日，第三个中国农民丰收节的第二天，云南农垦 “云垦优品”电商平台热闹非凡，“庆丰收”直播带货活动正如火如荼进行。本次直播精选了集团自有产品“沁果昭红”苹果、“八角亭”茶叶、“云啡”挂耳咖啡、“云垦红”红糖以及永平核桃、石林人生果等9种云南特色生态农产品进行重点推广，实现销售收入近6万元。
此次直播带货活动是“云垦优品”电商平台于当年端午节上线后的第三次带货直播，在线观看人数、线上销量呈现越来越高的趋势。
政企分开以来，集团高度重视现代农业发展数字化建设，不断推动传统农业向智慧化农业的转型升级，按照云南省打造世界一流“绿色食品牌”战略部署，积极探索推进绿色食品电商平台建设和营销试点工作进程。
2020年6月，集团以打造“绿色食品牌”及“云品出滇”为发展目标，开发了绿色食品“云垦优品”线上电商平台，集合集团旗下绿色食品品牌，实现绿色食品空间信息资源的共享，为集团“数字云垦”建设奠定了坚实的基础。
“云垦优品”以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等手段，对商品的流通与销售过程进行升级改造，不断优化平台的业态结构与生态圈，并将线上服务、线下体验、现代物流进行深度融合，加速新业态、新模式创新，推动了线上线下同频共振、融合发展。同时，为提升“云垦优品”的市场知名度，集团还启动网红直播带货人才培育工程，为营销体系升级提供支撑。截至发稿前的直播营销中，最高点赞次数17.4万次，播放量12.2万次，极大地增强了“云垦优品”的推广力度与宣传效力。
集团还响应决战决胜脱贫攻坚号召，重点推广集团绿色食品及扶贫助农商品，并与大型国企、政府机关合作，推进“平台+大客户”为主导的网格化营销渠道建设，大客户市场渠道体系和电商服务体系建设初见成效。截至2020年12月21日，平台实现营业收入455万元，利润62万元。
数字化建设实现内增效益
在昆明凉亭的云粮集团，储备粮管理中心副主任孙富能正在通过手机监控仓库储粮安全状况。作为一名老“粮食人”，他亲眼见证了公司粮食仓储设施向智能化转型的全过程。
库粮智能化是云粮集团2019年5月投入300万元实施改造，能实现恒温恒湿、绿色储粮的综合管理平台，是集团迈向“数字云垦”的一项重大举措。
而在楚雄，金沙江木材水运局护林队员正在通过无人机高效管护着大姚、元谋、武定三县面积为203万亩的规划森林，用现代科技手段开展国家天然林保护工作。
“云南农垦市场管理大数据平台”是高特公司研发的管理平台。一件农产品过称后，该产品的价格、重量、品种等所有信息便显示在屏幕上供顾客查看，顾客扫码购买后，这件产品的购买信息将融汇到整个市场大数据分析中。平台会将市场的人流量、购买品种、数量、成交额等数据进行实时可视化分析，实现农业种植、农业科技、农业金融、农产品市场的互联。目前，此项技术正在昆明万发农贸市场试运行。此平台的研发成功，将解决目前省内农业产业“有产品无品牌、有产业无市场”的困局。
……
近年来，集团按照云南省建设“智慧云南”“数字云南”的战略部署，加大“数字云垦”建设力度，将“数字化、信息化、智慧化、智能化”融入到发展各领域，切实将集团打造成为数字经济发展试验场、产业发展聚集区，探索出符合集团及各企业发展需求的技术创新、业态创新、模式创新之路，实现生产、销售、加工的无缝对接，使“数字”成为集团激发贸易活力、形成品牌效应的核心。同时，集团通过深化与天猫、淘宝、京东等大型网络平台的合作，充分发挥网红传播效应，聚合云南绿色、生态、安全的优质农产品顺利进入电商大市场，加快“云品出滇”步伐，带动集团品牌走向社会，走向大众，实现经济效益和社会效益双丰收。
2020年以来，三业农业公司积极寻找疫情冲击下的破局之路，与网络科技公司达成合作，开发嘉禾鲜生农产品商城开展线上农产品销售，通过平台开展多场直播活动，在丰收节线上直播时，销售转化338单，销售额单日突破1万+。
高特公司携手淘宝TOP带货直播博主“祖艾妈”开展直播带货活动，拓展云南产品的销售新通道。单2020年7月15日19 : 00到7月16日凌晨这场直播活动，观看人次就达227.47万人，集团“天使”土豆片、芒果干，“何其乐”香菇脆、松茸、菌汤包、翡翠豆、纸皮核桃，“云菜花”菜籽油、“云啡”咖啡9个单品累计销售50.2万元，公司聚合的29个云南当地农产品单品合计销售331.8万元。
自举办首场“品天下苹果，还看今昭”直播带货活动以来，昭通农投公司深入天锦苹果基地、苹果分选厂、省级昭通苹果产业示范园、马铃薯科技育种中心，通过抖音、拼多多等平台开展直播预热及直播带货活动。截至发稿前，公司已成功举办了6场直播，累积获得“沁果昭红”苹果、“昭彩”苹果酒等订单4000余份，实现营业收入48万余元。
咖啡公司、云胶集团、兴农公司、云粮集团等企业也纷纷改变以往只注重线下实体的营销方式，发展线上多元化发展模式，主动扩大产品销路，提升产品品牌影响力。
与此同时，集团电商公司在构建营销服务体系过程中，落实落细省政府关于“最前一公里”的物流体系建设，根据不同县域B2B业务建立的营销目标、业务内容，与政府相关部门、龙头企业、韵达省分拨仓企业等合力推动共建、共享的智慧物流配送体系。在广南县政府等相关单位的政策与资金支持下，联合韵达省分拨仓企业与广南天云公司规划、启动以广南县为中心、辐射周边县域的云仓建设。
此外，集团制定现代企业经营管理制度的顶层设计方案，实施办公管理、人力资源管理、财务管理、经营管理、档案管理等信息化项目的建设，推动信息服务、科创服务、商务服务、人力资源服务的精准匹配，通过使用OA办公管理系统，实现无纸化办公、在线视频会议等，形成一套完善的信息系统运行管理体系，全面提升集团信息化管理能力。
数产融合助力脱贫攻坚
脱贫攻坚一直是集团的重要政治任务、头等大事。近年来，集团牢固树立绿色发展理念，始终把“发展绿色食品，助力脱贫攻坚”作为重点发展方向，按照“质量兴农、绿色兴农、品牌强农”和实施乡村振兴的战略部署，以“有机化、商品化、规模化、名牌化”为抓手，在“互联网+农业”的创新发展道路上，采用“在线交易+产品认证+仓储物流+产品溯源+供应链金融”五位一体的立体商业模式，推动信息技术与产业发展深度融合，加强农产品产销对接促销力度，以“平台化+品牌化”销售方式促进消费扶贫，助力脱贫攻坚取得创新性实效。
咖啡公司搭建了电商销售平台，打响品牌，惠民助农增收。2019年，“云啡”咖啡参与阿里巴巴云南丰收节线下直播销售活动，获得2秒售出1.3吨的惊人销量。同时，公司对云南咖啡种植区内的贫困人口建档立卡，并在全国范围内铺设全自动智能咖啡现磨冲泡机，通过建档立卡将每一台设备对应每一户贫困户，此后设备每销售出一杯饮品对应贫困户都会得到一份脱贫资金，直接支付到该贫困户账户，让农户从销售终端获益。
花投公司以“互联网+精准栽培”技术对花卉生产方式进行提升改造，在楚雄姚安高标准建设现代花卉种植示范园，采用智能玻璃或薄膜温室、基质栽培、水肥回收等绿色种植方式引领新生产，加强对花农的生产技能、标准化生产培训，引领产业品牌化发展，带动当地花农脱贫致富。
“以茶为媒·精准扶贫”1017牵手号普洱茶是集团2017年积极响应国家乡村振兴战略，通过引导贫困农户种植茶叶而开发的产品，该项目支出款项超1亿元，带动约1000户茶农3000余人，户均收入约10万元，其中带动建档立卡户56户200余人脱贫摘帽。自云垦茶业集团开设线上销售以来收效明显，在天猫、淘宝、美团、抖音等网络平台一直保持着火热态势。2020年5月20日至21日，在京东“5·21国际品茶直播节”中，“八角亭”普洱茶直播观看量达150万+，1200份产品一秒钟全部售罄。
同时，集团电商公司积极探索产业扶贫“一站式”服务，在“云垦优品”原产地直播计划中，构建出一体化、产业化的帮扶助农体系，通过产品挖掘，品牌打造，宣传推广，多平台联合销售，努力实现“一县一精品、一乡一产业”。利用全媒体渠道的创新联合，构建起全媒体助农扶农新零售生态，实现了农副产品供需的精准匹配，成为企业扶贫助农的新典范。
此外，集团还建有新型绿色追溯系统及物联网系统，实行农业标准化生产系统建设，实现农产品生产基地、种植养殖过程、采摘收割、加工、储存、运输、上市销售等“从农田到餐桌”的全程可追溯信息化管理，全力打造“放心、贴心、养心”的“三心”绿色食品，推动企业由传统农业生产经营向现代农业转型升级。
发展数字经济是一项强基础、促长远的重要工作，云南农垦集团将积极推进产业数字化和数字产业化，在建设 “数字云垦”的进程中推动信息技术与产业发展深度融合，培育新动能、迸发新活力，使之成为推动集团高质量发展的新引擎。
（作者单位：云南农垦集团）
责任编辑：王盼盼
京公网安备 11010502034728号
