一、企业品牌建设情况
甘肃条山农工商（集团）有限责任公司隶属于甘肃农垦集团公司。条山集团的主要产品有“条山牌”优质果品（梨、苹果、杏）、良种及加工型马铃薯、白酒、蜂蜜、杏脯等。其中绿色果品、加工型农产品（马铃薯）、良种繁育加工已发展成为集团三大支柱产业。
近年来，条山集团在农林业设施建设和品牌建设上取得了重要进展。投资近亿元、从以色列引进滴灌设施装备耕地3万亩，建成了黄河灌区最大的现代节水农业基地。集团先后被认定为国家绿色农业示范区建设单位、全国农垦现代农业建设示范区、白银市条山绿色农业科技示范区、甘肃省农业产业化重点龙头企业。集团11个农产品获得绿色食品认证，4个林果产品获得有机食品认证。企业整体通过了ISO14001国际环境管理体系认证，种子等产品通过了ISO9001质量体系认证，“条山”牌获得中国驰名商标和甘肃省著名商标。
1983年，公司注册第一件用于白酒上的“条山牌”商标。目前，条山集团已经拥有注册商标49件，“条山”逐渐成为公司的主要品牌。
2013年，为配合企业产业结构调整，集团将“条山”牌转化为“条山农场”牌。“条山农场”品牌图形以雪山为背景，体现了企业所在区域的地理环境，雪山下整齐的方块体现了标准化、规模化的现代农业的特征，整体图案既体现了企业农林产业的产地环境特征，同时又积极传达现代农业生态、健康、环保的新理念。
二、品牌建设方面的具体做法
品牌不仅是企业或产品的外在形象，更是企业内在品质的体现，是维系企业和广大消费者信赖关系的纽带。在品牌建设方面，条山集团按照“外树形象、内铸品质”的总体思路，本着对广大消费者负责的态度，积极打造从“农田到餐桌”的全程质量管理体系，确保农产品质量安全。
（一）组建专业化组织机构，实现精细化管理
1.组建商贸公司，实施农资统一采购。一是组建粮油购销子公司进行区域农资经营，同时，由粮油购销子公司负责统一采购集团内部农林单位所需的农资，不仅降低了成本，而且保证了农业投入品的质量；二是在机关设立农林业生产技术部，依据绿色食品、有机食品生产要求，对农药和化肥的使用进行全程监管，确保用药安全。
2.组建农林产业公司，实施专业化生产。按照现代农业规模化、集约化、专业化、标准化和组织化生产的要求，条山集团先后组建了林果公司、农业公司、良种公司、内蒙新天绿公司等4个农林业专业子公司。集团农林业生产的组织化、机械化、集约化、规模化和产业化程度进一步提高，生产能力和经营效益明显增强，一批高标准的大宗农产品生产基地相继建成，现代农业发展的经营模式初步得到了实践。
3.设立农林业科学研究所，为农林产业的发展提供技术支撑。农林科研所一方面针对农林产业发展存在的问题进行调查、汇集、分析，制定具体解决方案，及时解决技术瓶颈。另一方面依据当地气候条件，积极引进新品种进行试验和技术储备，为集团的长期发展奠定基础。
4.在统一品牌下，实施多种销售模式，扩大品牌影响力。一是对马铃薯、制种等农产品通过订单进行销售；二是延伸农业产业链条，充分利用已有优势，积极发展绿色农产品直销业务，提高产品知名度，增强企业市场竞争力，提升企业经济效益；三是建立大型农产品储存库，延长农产品销售期，实现农产品错季销售，提高经济效益。
（二）实施标准化管理，进一步提升品牌价值
一是制定了《商标管理制度》《系列产品专销规范条例》等制度；二是成立了商标管理工作机构，配备了专兼职人员，确保商标管理工作顺利进行；三是通过引入和企业自主制定两种途径，建立标准化管理体系，实行统一技术标准、统一生产、统一销售，实现了公司产品的全程质量控制；四是对集团通过认证的ISO14001环境管理体系与绿色食品的技术标准体系进行有效协调，在确保农产品质量安全的同时，实现经济与生态的可持续发展。
（三）通过品牌打造，提升集团综合竞争力
以高品质产品为基础，条山集团积极打造品牌，统一设计公司对外广告形象，统一规范和设计产品包装，利用线上线下各种资源不断推广宣传，努力提高自身品牌知名度。经过多年的努力，“条山”品牌在甘肃省内及行业中形成了一定的品牌影响力，产品畅销省内外，部分产品还出口到俄罗斯、东南亚等国家和地区。
三、品牌建设的发展方向
（一）继续打造绿色品牌，做强绿色产业
一是通过标准化管理，生产优质高效产品，做精做强现有的绿色食品、有机食品产业；二是加强产品营销，将生产环节的品质管理全程透明化地向消费者展现，增强消费者信任。
（二）建设生态农业体系，实现经济与环境的协调、可持续发展
依托集团现有资源，统一规划农林及畜禽养殖业的发展比例，运用循环农业的理念，利用大田农业生产的副产品为畜禽养殖业提供部分饲料。同时利用畜禽养殖为农林业生产提供有机肥，逐步推行病虫害的生物和物理防治方法，进一步减少化学肥料和农药的使用，形成农林业和养殖业优势互补，相互促进的良好发展格局，最终走上健康、环保、可持续的现代生态农业发展道路。
（三）创新发展模式，适应新的市场形式
针对市场细分化，多样化的发展趋势，系统调整公司运行机制，有针对性地加强公司营销业务，增强公司市场综合竞争能力。积极利用电商渠道，由传统的“以产定销”逐步转型为“以销定产”，牢牢把握品牌及市场等核心资源，积极整合公司内部、外部两种资源，通过订单建立可靠的产业链，打造产业龙头。
在今后的发展中，条山集团将更加重视农业生态品牌的打造，更加注重农产品质量安全的管理，更加注重农业生态环境的保护。在积极整合现有品牌资源的基础上，逐渐将“条山农场”牌打造成为现代农业的强势品牌，在区域生态农业一体化、产业化发展方面发挥更大带动作用。
责任编辑：王盼盼
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