曾被江苏省委授予“江苏省先进基层党组织”称号的江苏省农垦农业发展股份有限公司党委，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照“建设一个好班子、带出一支好队伍、创建一个好企业”的党建工作思路，坚持以党建为魂引领建设高标准基层党组织、高素质党员干部队伍，把加强党建作为推动公司发展的强大引擎，实现公司党建与发展的高度融合。
练好内功，建设一个好班子
江苏省农垦农业发展股份有限公司党委领导班子和领导干部个人带头落实中央“八项规定”、省委十项规定及江苏省农垦集团公司有关规定，编印了《公司党建工作规范摘要》，建立健全工作例会制度，建立了一整套便利、管用、有约束力的党建工作制度体系，从新时代发展需要出发，坚持以党的政治建设为统领，全力打造过硬的上市公司领导班子。
一是打造政治过硬的领导班子。解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，补足精神之“钙”，增强政治定力。公司组织党员干部集中观看《焦裕禄》电影、瞻仰雨花台革命烈士陵园、参观梅园周恩来纪念馆，切实增强了大家朴素廉洁的道德情怀和勇于担当的奋斗精神。教育班子成员继承和发扬党的优良传统和作风，全面开展以党风廉政教育为主题的党日活动。组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步增强“四个意识”，提高党性修养，严守政治规矩，自觉做到“两个维护”。
二是打造能力过硬的领导班子。全面提高党员干部党性修养、理论修养、政治修养、纪律修养、作风修养。公司党委充分发挥党员干部的先锋模范作用，把党建写入公司章程，坚持把党委会研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，全年召开37次党委会，发挥国有企业党组织核心作用。严格遵循“三会”议事规则，全年召开股东大会4次、董事会会议13次、监事会会议9次、专门委员会会议16次，完成第三届董事会、监事会和经营层换届；制修订《公司章程》《重大投资与交易决策制度》等涉及公司治理的制度13项。加强经营层管理，坚持民主集中制原则，落实“三重一大”事项集体决策制度，全年召开32次总裁办公会，适时召开季度经济分析会、重点工作推进会，全面梳理公司管理制度，出台公司党建管理制度汇编。公司认真落实全面从严治党主体责任，对巡视省农垦集团涉及公司的问题和督查、审计提出的问题，制定整改措施、明确整改责任人并推动落实；对所属党组织开展自查自纠、未巡先改工作，及时发现问题、加强整改。
三是打造作风过硬的领导班子。坚持严格政治操守，从严自律，确保班子成员讲政治、顾大局、守纪律、讲规矩，做政治上的明白人、老实人，定期组织开展“坚定信念，忠诚于党”的主题读书活动，召开读书笔记心得交流会，收到读书心得体会40余篇，营造风清气正的政治生态。深入推进集中整治形式主义、官僚主义工作。持之以恒正风肃纪，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作。目前，公司党委在下属的1个党总支、7个党支部、126名党员中开展创建学习型和示范党支部活动。公司党委曾先后被江苏省委评为“先进基层党组织”、被省国资党委评为“先进基层党组织”、被江苏省农垦集团公司党委评为“思想政治工作优秀政研会”等荣誉称号。
凝心聚力，带出一支好队伍
江苏省农垦农业发展股份有限公司党委把“如何建好班子、带好队伍”作为重点命题，充分发挥“班长”的领头雁作用，打造出一个“团结、务实、诚信、高效、廉洁”的领导班子，带出一支“想干事、会干事、敢干事、干成事、不出事”的干部队伍。
一是党建引领，凝聚干事创业正能量。公司总部党组织开展了“支部带领比业绩、党员带头比服务、典型带动比贡献”活动，把每一项工作指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，以铁的纪律带铁的队伍，增强上市公司党组织的战斗力和凝聚力，打造一流人才队伍。在公司开展创建全国优秀基层党组织活动。持续推进基层党的工作体制机制创新、组织设置创新、方式方法创新。组织开展“基层支部建设年”活动，推进支部工作规范化、标准化。彰显党群共建合力，强化各类载体、阵地和制度建设，充分发挥党领导下的群众组织凝聚正能量的作用。抓好省级文明单位的复审工作，启动全国文明单位创建。推动实施企业文化建设五年规划，构建富有激励、具有特色、积极向上的一流上市公司企业文化体系。
二是打造讲党性、重品行、懂业务的人才队伍。公司营造和谐稳定的干事创业环境，调整公司总部组织架构及部门职能，优化下属单位组织架构、部门职能及人员配置。全面盘点公司人才结构，组织参加北京大学、南京大学、扬州大学、南京农业大学等校园招聘及社会招聘活动，共引进大专及以上学历人员191人，其中博士4人、硕士25人、本科66人，招录19名“985”“211”博士或硕士进入总部工作，促进公司人才结构进一步优化。
三是激发活力，提升党员“战斗力”。公司党委积极开展“与青年员工结对助成长”活动，近年内将把现有签约的611对师徒扩大到1000对。组织“爱党、爱农垦、爱岗位”主题巡回演讲、“感动农发十大人物”评选，组织“大学生青年职工走基层”实践学习活动，进一步增强总部青年员工对基层单位了解，加深对本职工作的认识，增进彼此交流与沟通。另外，公司领导班子及总部部门建立22个联系点。党员干部与困难职工结对帮扶，经常性开展走访慰问活动，了解群众所想、所需、所盼，及时解决职工遇到的实际困难。
固本强基，创建一个好企业
江苏省农垦农业发展股份有限公司党委围绕“支部班子好、党员管理好、组织生活好、制度落实好、作用发挥好、群众反映好”六个方面，根据公司生产经营实际，坚持“班子进入决策层、支部建在核心层、党员培养骨干层”，把党组织的政治功能直接融入生产经营管理中，建立了党委议事规则、党内生活制度、党支部岗位目标责任制、党建带群建工作制度等13项制度，构建了一整套较完善的领导体系、组织体系、保障体系和激励体系，全力将支部打造成团结员工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
一是加强和完善公司基层组织建设。根据集团党委统一部署，通过周密安排、精心组织、扎实推进，顺利召开苏垦农发党员大会，完成公司党委换届选举工作。严格按照组织程序，指导下属子公司、总部总支与支部完成党组织换届工作；新设立苏垦园艺党支部、苏垦农科院党支部。贯彻集团党委要求，紧扣创“百亿农发”目标，组织开展公司解放思想大讨论活动，明确任务、制定方案、落实责任，以思想的大解放促进公司的高质量发展；用好活动成果，编制苏垦农发高质量发展三年行动方案，并分解落实。创新党建工作，发放党员干部联系卡300余张，密切了党群干群关系。
二是探索融合党建模式，推动企业发展。公司以“党建第一工程，发展第一要务，稳定第一责任”为原则，抓住党建责任制这个“牛鼻子”，用好上市公司党建工作责任制考核这个“指挥棒”，把党建和思想政治工作与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。深入开展“示范党支部”创建工作，做到“在班子建设上作示范、在党员教育管理上作示范、在组织生活上作示范、在制度落实上作示范、在作用发挥上作示范”标准，着力把党支部打造成为团结员工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的战斗堡垒。公司党委开展创建示范党支部活动一年多来，已成功创建3个“示范党支部”。推动完成“苏垦农服·全农服务”品牌形象的统一实施。组织参加10余场全国性和省级优质农产品推介展览会。启动江苏农垦农业品牌宣传推广项目，组织企业形象宣传片、品牌农产品电视广告片拍摄制作，调研、制定广告投放方案，推动项目实施。推动完成二、三级企业信用管理贯标和省级信用管理示范创建。
第三，加强公司党风廉政建设。加强公司党委的统一领导，认真履行政治责任、经济责任、社会责任，把加强党的领导和完善公司管理统一起来，不断发展壮大国有经济。公司严格招投标执纪监督，落实纪检监察重点工作考核，提升了监督执纪水平。依法支持工会工作，规范完成公司工会换届选举；坚持“党建带团建”，选举产生机关团总支，支持团员青年开展活动。
通过加强党建，充分发挥党建工作在上市公司发展中的“主心骨”和“稳定器”作用，2018年，公司实现合并营业收入48.87亿元、利润总额6.51亿元，分别比上年增长13.23%、12.76%；净利润6.13亿元，比上年增长9.11%，归属公司股东净利润6.04亿元。年末资产总额70.18亿元，比上年增长6.16%；所有者权益56.84亿元，比上年增长7.7%。
（作者系江苏省农垦农业发展股份有限公司总裁）
责任编辑：王盼盼
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