2011年，江苏农垦开始实施农业资源的整合与推进上市工作。把垦区18个农场种植业资产、业务、人员，及与种植业密切相关的3家农业产业化龙头企业的全部股权进行整合，组建运营管控型新公司江苏农垦农业发展股份有限公司，在原农场设立18家分公司，负责原有种植业的生产管理；
自2008年起，江苏农垦全面推进农场内部分离办社会职能工作，18个国有农场均成立了社区管理委员会，专门负责场域社会事业管理；今年3月，18个农场全面完成公司化改造，实现了从“农场”到“农场有限公司”的转变，成为承继原有农场与经营有关的人财物，全面开展经营活动的经营性主体。
在这样的大背景下，存续农场如何谋求发展？“以新发展理念为引领，推进农业供给侧结构性改革，突出绿色、优质、安全导向，充分发挥国有农场组织化、规模化生产优势，实施农业标准化战略，加快推动质量兴农、品牌强场，促进农业发展提质增效”。东辛党委副书记张康强给出了这样的答案。
建立健全绿色生产体系
东辛农场创立于1950年，总人口4.2万人，职工1万人，土地面积30万亩，其中耕地15万亩，养殖水面3万亩。常年生产粮食15万吨、水产品3万吨、鲜奶3万吨，出栏肉鸡等家禽1000万只以上。先后被评为全国粮食生产先进单位、国家首批无公害农产品生产基地、全国农垦百强农场、江苏省农业产业化重点龙头企业。
立足农业“国家队”角色定位，充分发挥组织化、规模化、集约化等生产优势，建立健全农产品质量和食品安全标准，构建绿色生产体系，是东辛谋求高质量发展的法宝。
“我们在饲料投喂、鱼药服用、渔业机械、技术服务等方面都有统一安排，还专门建立了农产品综合检验检测中心，确保产出来的食品质量安全。”东辛水产养殖公司副经理冯兴说。
东辛目前有水产集体养殖8000亩，通过牢固树立优质产品“产出来”、安全食品“管出来”的发展理念，切实加强农产品质量安全体系建设，建立健全生产全过程检验检测、防疫防控等管理制度，建设企业农产品综合检验检测中心，实现了统一苗种供应、统一投入品供应、统一关键性技术措施、统一疫病防治、统一产品销售的“五统一”管理模式，严格执行无公害农产品生产规范，严把苗种引进关、药品投入关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，实现农产品生产过程可控，产品流向可追溯。粮食可追溯面积达18.5万亩，水产品、肉鸡产品均被农业部纳入全国质量追溯体系。
推动产业向“绿色”升级
八月的东辛，温润的海风吹过波光粼粼的养殖水面、掠过平整如镜的稻田、途经花木葱茏的公园，轻抚着东辛人满是笑容的脸庞……
近年来，围绕绿色发展、质量兴农和效益优先的核心，东辛坚持依托现有产业基础，不断做大做强种植业、养殖业和林业，推动产业转型升级，实现了企业增效、职工增收。
按照农业资源整合战略部署，积极推进农业经营机制改革，粮食种植实现100%集体经营。加大农田标准化改造，完善林渠路等配套设施，粮食产量实现大幅提升，达到亩亩吨良田标准。
不断调整优化农业结构，发展稻虾共作、大棚西瓜、翠冠蜜梨、浅水藕等高效农业2.5万亩。养殖业是东辛的传统支柱产业之一。农场坚持质量第一、效益优先，着力打造水产和奶牛养殖两大发展“引擎”。树立“养安全鱼、卖安全鱼”理念，大力发展自有苗种培育，加强养殖风险源头防控，推进池塘工厂化生态养殖，加强渔业设施建设，推进水产养殖提档升级。园区先后被农业部认定为“水产健康养殖示范场”，被江苏省政府评为“江苏农垦现代渔业产业园区”。水产综合收益由2011年的1578万元增长到2017年的3300万元。
“我们生产的牛奶，各项指标都高于欧盟标准。”奶牛养殖公司总经理刘玉成自豪地说。近年来，东辛抢抓国家推进奶业振兴保障乳品质量安全的机遇，大力发展标准化规模养殖，建设现代化生态牧场。2014年以来先后投入1.2亿元，新建存栏2000头的国有奶牛养殖场两座，并从国外引进优质奶牛1600头，年产鲜奶1万吨，实现利润500万元以上。还成为了通用磨坊、星巴克的供应商。
科技助推农业提质增效
“一些水产品品种养殖成本高、风险大，个体养殖户很少选择，只有像我们这样有资金和技术支持的国有农场才会做。”冯兴说。东辛农场水产品养殖主要以南美白对虾、加州鲈鱼、斑点叉尾鮰为主，重点发展以南美白对虾为主的鱼虾混养模式——草鱼能捕食发病的对虾，鲫鱼、梭鱼等底层杂食性鱼类，可以清底保持底质干净，白鲢、花鲢这类滤食性鱼类，在水质调控方面起关键作用，而对虾是高附加值的品种——鱼虾混养可以充分利用各个品种的习性，提高池塘的生产力，增强养殖户抗风险的能力，具有明显的生态效益。”
东辛坚持把提高农产品质量作为主攻方向，推动产业发展方式由资源要素型向科技引领型、生态优先型转变，不断提高农业创新力、竞争力和全要素生产率。近三年，东辛累计投入8000余万元，先后购置大型收割机、水稻高速插秧机等各类先进农机具近2000台套，全场农机总动力达11万千瓦，其中国有农机总动力1.3万千瓦，综合机械化程度达98%，基本实现了粮食生产全程机械化。通过发挥农业生产技术与机械化优势，与徐州新沂市、宿迁泗洪县等地方政府签订流转土地承包种植面积达到3.5万亩。外拓基地粮食亩产量较周边乡镇农民高出100余斤，示范带动作用显著。
实现高质量发展，人才是关键。冯兴就是在2008年，通过层层选拔到东辛工作的大学毕业生。从青涩的小伙到能够独当一面的公司领导，“农场给了我施展才华的舞台，得到了很多领导和职工的关爱，在这里工作，是件挺幸福的事情。”说起专业来头头是道的冯兴，此时略有些激动。近年来，东辛创新专业带头人选聘机制，打通能工巧匠晋升通道，推动各类人才脱颖而出，打造一支专业精、技术强的精英团队。建立健全创新奖励制度，对取得管理、科技、营销创新和提出合理化建议的人员给予奖励，以“金点子”激发内生创新活力，也为农场的高质量发展提供了源源不断的动力。
以品牌战略提高核心竞争力
质量兴农、品牌强农。打造强有力的品牌，是实现高质量发展的关键。
近年来，东辛依托自然生态禀赋优势，突出生态种养理念，坚持走品牌兴农强场之路，积极推进麦稻作物、畜禽水产品“三品一标”认证，创建优质安全放心农产品品牌，提高产品附加值与核心竞争力。目前，东辛拥有自主品牌3个，江苏省名牌产品、名牌农产品3个，江苏省著名商标3个，连云港名牌产品5个，连云港市知名商标3个。其中，“东辛牌”南美白对虾、建鲤分别荣获“江苏名牌农产品”、“连云港名牌产品”称号，南美白对虾、梭鱼、建鲤、鮰鱼、鲈鱼均通过农业部无公害产品、产地认证，淡水鱼产品通过“HACCP体系认证”，并打入了北京市场。目前，东辛水产已在北京、济南等大中城市建立直销网点4个。
东辛的肉鸡产业龙头企业东米公司是农业部首批农垦农产品质量追溯体系建设单位，依托无药残质量优势，与正大食品宿迁公司、山东太合食品公司等企业代养合作，年出栏肉鸡500万只以上；国有奶牛养殖通过规范生产操作流程，实行责任倒追制度，鲜奶质量全部达到优质奶标准，被列为通用磨坊、星巴克咖啡特优奶供应商，被南京卫岗乳业公司评为“优质奶源基地”，优质奶年溢价创收180万元以上。“东辛”牌西瓜、“东农明珠”牌翠冠蜜梨畅销上海、苏州等地，成为职工增收、农场增效的重要支柱。
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