首农崛起 梦在前方

时间:2013-11-07作者:本刊通讯员& 来源:《中国农垦》2013年第5期

    2012年6月,来自北京市的100余名人大代表、政协委员及媒体代表来到位于大兴区瀛海镇的三元食品工业园,参加由国务院食品安全办牵头举办的“质检邀您看企业 食品安全大家行”活动。看到中控室、机械手等现代化装备,一尘不染的乳品检测室,代表们赞叹不已,“亲眼看到三元这么现代化的生产线,看到这么严格的质量管理,还有安全可靠的牧场奶源,更坚定了消费者选择三元的信心!”
    这只是个缩影。从并购三鹿到重组首农,四年来,北京首都农业集团始终围绕建设都市型现代农业集团的目标,将优质资源向优势企业、优势产业集中,先后投资建设了十几个重大项目,这些项目就像是十几个深思熟虑的棋子,布局着首农集团都市型农业大棋盘的格局,承担着服务首都的光荣使命,实现着首农发展壮大的崛起梦想。

战略布局首农发展方向

    2009年5月,春雷敲醒大地,由北京三元集团、北京华都集团、北京市大发畜产公司重组的北京首都农业集团正式成立,承载着众多期望的首都农业航母即将起航。船往哪里开,路该怎样走?这是首农集团重组后首要解决的问题。不论是集团领导班子,还是市国资委、市农委,以至到市里的主管领导,都对首农的新战略给予不同寻常的重视,一场关于首农发展战略的大讨论、大调研在这里掀起。
    在市农委领导的牵头下,由中国农业大学、中国农科院、北京发展战略研究所的专家组成的战略课题组充分借鉴业绩标杆企业的成功经验,历经5个月的深入调查与比较研究,并经市国资委、市农委、市领导的审核后,《北京首都农业集团发展战略报告》终于出台。战略报告明确了首农集团的使命、愿景、战略目标、功能定位和保障措施等,将“立足农业、服务首都,建设具有行业领导力和品牌竞争力的都市型现代农业产业集团,成为创新型的国家农业产业化龙头企业”作为企业战略目标,把“现代农牧业、食品加工业、物产物流业”作为集团三大主营业务,明确了“创新农业科技、奉献安全食品、提供应急保障”的功能定位。
    随后,首农集团根据战略规划制定了更具体的“十二五”发展规划,提出了“1386”总体思路,即围绕一个目标,发展三大主业,“强基、转型、提升、协同”八字方针,实现六项指标。一系列数字更是振奋人心:到“十二五”末,首农集团要实现总资产规模300亿元、规模总收入500亿元、全资及控股企业收入300亿元、利润总额10亿元、上市公司3家、员工工资总额年均增长率不低于7%的目标。
至此,首农集团一二三产融合发展的布局已经谋划好,最终能否赢得目标,关键在行动。

重点项目落子三大主业

    紧跟北京建设世界城市的步伐,主动融入首都经济发展圈,围绕主业建设一批高水准、有特色的项目,是首农集团拉动经济增长、推动转型升级采取的实实在在的行动。
    四年来,首农集团相继投资建设了一批重点项目。现代农牧业突出“高端、高效、高辐射”的特点,将项目重点放在产业前端,放在辐射带动强的领域。2009年,在河北怀来投资建设“肉鸡一条龙”项目,项目建成后年销售收入将达到10亿至20亿元,带动7000多农村养殖户致富。2011年1月9日,与河北定州市政府合作建设现代循环农业科技示范园区,项目总占地2.5万亩,总投资15亿元,将创造产值8亿元,应用环保新技术,创造现代循环农业新模式。同年7月,河北武强华都肉鸡项目启动,计划投资9.88亿元在武强县建设集种鸡饲养、饲料加工、肉鸡孵化、放养、屠宰加工于一体的肉鸡产业项目。涉足高端前沿种子领域,与北京未名凯拓公司合作成立北京凯拓三元生物农业有限公司,共同打造中国农业生物技术领域的旗舰企业。根据三元食品加工基地布局,在山东寿光、河南新乡建设奶牛示范基地。2012年,首农的都市型现代农业得到北京国资公司资金支持,双塔绿谷都市农业示范园、北京黑猪养殖基地建设项目快速推进。三元种业综合饲料厂项目即将投入运行。
    打就金刚钻,做好瓷器活。2011年寒冬来临之前,三元食品员工搬入了温暖的“新家”——三元食品工业园。这是一个集牛奶的加工、配送和研发为一体的新型低碳工业园区,也是近年来首农集团在二产中最大的一个项目,总投资达7.48亿元,将三元食品北京地区的四个加工厂全部整合到一起,日处理鲜奶能力达到1200吨,产能得到大幅提升。特别是国际最新加工技术的应用,使三元牛奶的品质、口感、营养锦上添花,为三元食品进一步占领高端市场,全面推动销售收入奠定了坚实的基础。
作为支撑产业,首农的物产物流业项目也如火如荼。2009年底,华北地区现代化程度和信息自动化水平最高、规模最大的物流配送中心——东郊物美新物流中心项目投入运营。北郊龙冠中心、西郊蓝海中心等商业地产项目完美收官,首农集团还盘活自有土地,勇于承担政府责任,相继启动了多项保障性住房和棚户区改造项目。
    如果说项目是拉动经济的“发动机”,那么资金就是“加油站”。为了推动项目尽快落实,首农集团积极拓宽融资渠道,先后与北京银行、北京农村商业银行、北京工商银行、国家开发银行、中国农业银行、中国建设银行签订战略合作协议,利用债券、产权交易等多种方式,总融资授信额度近500亿元。
    合资企业一直是首农集团经济中的重要力量,特别是光明饭店、麦当劳、荷美尔、北京丘比、艾莱发喜、百麦、辛普劳等优质骨干合资企业,对集团经济的贡献更加明显。通过增资扩股,首农实现对光明饭店50%的股权,对北京壳牌51%的绝对控股权,首农对外合作的步伐也一直没有停步,先后与台湾耐斯集团合作成立三元爱之味公司,与新华联集团联合重整湖南太子奶公司,与韩国希杰集团组建牛排店,与山东省政府、广东揭阳市政府、北京市保障性住房中心就农产品生产基地建设、保障房项目等多个领域深入合作。

深度整合形成发展合力

    除了项目带动,对于一个重组企业来说,首农集团能否实现1+1>2的效果,资源整合与文化融合也至关重要。
    针对同业竞争、产业重合的问题,2009年,首农集团对三元种业和华都集团的养猪业进行调整合并,完善了养猪业链条。2010年4月,又对华都集团和大发公司领导班子进行调整,意在通过内部整合,改变肉鸡蛋鸡产业内部竞争激烈、资源分散的现状,提升肉鸡蛋鸡产业链的协同能力,全面升级产品市场网络,使首农集团的肉食品加工竞争力居于全国前列。同年,河北三元平稳过渡后,重新梳理北京三元食品公司与河北三元的关系,由母子公司体制改为事业部制,乳业链条更加通畅。聚焦主业,必须退出辅业。“十一五”时期,首农集团退出劣势企业47家,2011年~2012年退出16家。
    与产业整合相比,企业文化的融合则是一个渐进的过程。北京农垦60周年纪念活动、首农集团职工运动会、团拜会等文体活动,拉近了企业之间的距离。2010年,《我们的精神家园》企业文化手册正式出版,“感恩 责任 诚信”的核心价值理念,“共创美好生活”的价值观,“超越自我,勇于开拓”的企业精神,让全体首农人找到共同的价值体系,拉近了员工对首农集团的归属感。2010年底,首农形象和品牌标识重磅推出,建立起“首农”母品牌的强势地位,不仅为首农集团的产品营销、战略投资及资本市场提供了有力支撑,也为凝聚职工、融合企业文化提供了巨大的现实支持。在收入分配上,首农集团始终坚持与员工共享企业发展成果, 2009年首农集团预算企业在岗职工人均收入是30694元,到2012年达到45266元,人均收入上涨近50%。同时,首农集团还积极推行企业年金制度,为职工退休上了“双保险”,吸引更多人才聚集首农,奉献首农。
    资源和文化的深度整合,为首农发展夯实了基础,攒足了“干劲儿”。  

服务首都承担光荣使命

    “高端、高效、高辐射”的都市型现代农业是首农集团的发展方向,也是首农作为全国农业产业化龙头企业一直践行的标准。近年来,首农集团在奶牛、北京鸭、猪、肉鸡、蛋鸡等产业发挥龙头带动作用,每年带动京郊农户3万多户,户均增收超2万元。奶牛养殖方面,仅2011年直接带动北京市8500余户奶农和70%以上的牛群,北京郊区奶牛平均单产水平已由1998年的4800千克提高到6500千克以上,郊区奶牛平均单产居全国领先地位,大幅提高了奶牛养殖户的收入。峪口禽业“京红”、“京粉”蛋鸡新品系年推广商品代蛋雏鸡1.2亿只,成为亚洲最大的蛋鸡育种与推广企业,创新的“产权式”经营模式,与农户形成紧密的利益联合体,在北京带动农户5000户,提供就业岗位1428个,户均收益2.9万元。
    “保供给、保安全、稳物价”是北京市政府对首农集团提出的新要求,承担北京市“菜篮子”工程,使命光荣,责任重大。经过分析研讨,首农集团制定出了建设物流配送圈、制定首农标准、建设外埠种植基地、打造零售终端体系四大保障措施。2011年,首农集团与中国标准化研究院签订《首农标准战略合作框架协议》,截至目前,首农申报的五种蔬菜新标准通过审批,进入推广施行阶段。土地是首农得天独厚的资源,根据自有土地的分布状况,首农将在农产品进京重要的物流节点,建设5个物流配送园,形成环北京物流配送圈。位于草桥的全国优质农产品展销中心率先开工,届时将吸引来自全国各地的农业龙头企业进驻。为保证农产品的稳定供应,首农集团还与山东、山西、河北等地签订农业合作协议,按照首农标准,在外埠建立蔬菜种植基地。到“十二五”末,首农集团将在北京周边省市区建设100个蔬菜标准化示范园区、总面积达20万亩的安全农产品生产基地。
    历史的重任再次落在首农肩上。2012年5月23日,位于黑龙江的双河农场交由首农集团经营管理,这里总土地面积约54万亩,耕地近40万亩,约占北京总耕地面积的11.5%,且土地连片、平坦,土质肥沃,地下水资源丰富,昼夜温差大,是绿色有机农产品的生产宝地。按照北京市政府的要求,首农集团接管后,将制定农场新的发展规划,调整优化产业结构,落实优农惠农政策,强化科技支撑,创新经营机制,把双河农场建设成北京重要的商品粮应急供应保障基地,绿色、安全、有机农产品生产与特供基地,现代农业示范基地,打造一个首都新型远郊区县,成为保障首都农副产品供应和食品安全的重要力量。

    一个崛起的梦想在首农人的心中酝酿,一股发展的力量在首农的大地上凝聚。截至2012年底,首农集团资产总额286亿元,比2009年增长95.6%;营业收入166.12亿元,比2009年增长84.4%;利润总额4.5亿元,比2009年增长310%。回望首农四年走过的路程,我们有理由相信,首农经济腾飞、员工幸福的美好梦想就在前方!

(作者单位:首都农业集团公司企业文化部)
责任编辑:蔡基松


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