构建“大党建”格局，是党建内涵不断丰富的需要，是更好履行党建责任的需要，也是不断提高党建质量的需要。江苏省农垦农业发展股份有限公司党委坚持“大党建”理念，聚焦高质量发展，把握新时代党建工作特点和规律，实施“1+2+3+4”党建工作模式，以系统思维深入推进党建工作与企业发展有机统筹、深度融合，推动构建“上下联动、内外联合、凝心聚力”的大党建新格局。
正确把握“一个方向”
“一个方向”，即坚持党对国有企业的领导不动摇，切实发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，为公司高质量发展坚守政治方向。公司党委按照“党要管党、从严治党”的要求，树立“党建与经营两结合、两促进”融合发展理念，把党建融入工作各方面、各环节、全过程，实现党建与经营的有机统一。主要突出“四个重点”。
一是筑牢政治基础。公司党委建立意识形态工作领导小组，认真落实意识形态工作责任制，制定意识形态工作制度，定期召开意识形态分析研判会，强化意识形态领域引导和管理。严格落实“三重一大”集体决策制度。围绕守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求，领导班子成员带头自查问题、及时整改。
二是压实政治责任。积极履行党委主体责任，制定并印发全面从严治党党委主体责任清单，各单位党组织书记作了抓党建、党风廉政工作述职并进行了测评，公司党委和各单位党组织负责人签订了全面从严治党责任书，将党建工作与中心工作同部署、同检查、同落实。推行党建工作“双向述职报告”制度，构建“压实责任—量化考核—反馈整改”的党建工作闭环。
三是严肃政治生活。贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党规的要求，各基层党组织定期召开组织生活会，并在主题教育开展期间召开专题组织生活会。贯彻民主集中制，严格落实重大问题请示报告制度。全面落实“三会一课”、民主生活会制度，严格落实监督问责、民主评议党员、谈心谈话、批评与自我批评等工作。
四是强化政治功能。召开全面从严治党工作会议，制定年度党建工作要点和党委工作计划，系统部署全面从严治党思路及有效措施。深入推进党的领导融入公司治理，把党建工作要求写入公司章程，把党组织内嵌到公司治理结构中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
倾力打造“两大载体”
“两大载体”，即依托党建活动载体和党建阵地载体，充分发挥党建引领作用，带动全体员工“动”起来，不断提升党建工作“实”起来。
倾力打造“规定动作+自选动作”党建活动载体。以高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，在开展好“四重四亮”活动、主题党日活动以外，举办“学习习近平新时代中国特色社会主义思想”知识竞赛、“我心向党 初心永挚”诵读比赛、集体观影《我和我的祖国》、“初心·青年说”党员大讲坛、“初心永铭记 筑梦新农发”青年员工走基层活动、“百人井冈行 奉献在岗位”红色实境教育等各类新颖的党建活动。
倾力打造“线上+线下”党建阵地载体。完成新党建活动室建设，在落实“六有三通”要求的基础上，拓展多元功能，增设新党员入党宣誓区、党建平台展示区、会议视频区，为党支部开展活动提供前沿阵地。推广使用“学习强国”线上学习平台，层层建立学习组织架构，比学赶超线上学习氛围不断浓厚。利用党支部微信群、QQ群等多渠道推送了党员自制系列“微党课”视频，及时发布与党员干部工作紧密相关的各类学习资料，不断增强学习的针对性和实效性。
全力推动“三大建设”
“三大建设”，即深化学习型、服务型、创新型党组织建设，以“基层支部建设年”为契机，全面加强基层党组织建设，使党组织学习氛围更浓、服务水平更高、创新意识更强。
一是夯基础，深化学习型党组织建设。抓牢“关键少数”，制定党委中心组学习计划，规范学习内容，2019年已召开11次党委中心组学习会。抓实基层支部，组织全体党员观看大会直播，研读原文原著，原原本本学；制定支部学习计划和个人学习计划，全面系统学；观看爱国主义教育电影《周恩来》和王继才《孤岛32年》《孤岛夫妻哨》等电教片，举办学习党的十九届四中全会精神专题讲座，对照先进学；撰写学习心得体会，对照查摆检视问题，深入思考学。
二是提能力，深化服务型党组织建设。服务发展。公司党委出台并严格执行领导班子联系点制度，实地走访、深入调研，班子成员带头到联系点或分管部门，立足实际讲党课，以重点问题的突破带动整体服务水平不断提升。服务社会。每年开展“慈善一日捐”、“无偿献血”、“互助基金捐款”等公益活动，持续深化结对共建，坚持做好对灌云县下车镇费庄村的扶持工作。服务群众。坚持和完善党员示范岗、党员志愿服务等，设置征求意见箱、OA专栏、电子邮箱、电话、传真等多种渠道，广泛征集意见，解决群众和基层反映最强烈的堵点痛点难点问题，分发党员服务职工联系卡300余张。
三是增活力，深化创新型党组织建设。创新党员教育方式，积极尝试案例警醒式（举办廉政教育党课、观看廉政警示教育片）、现场参观式（参观改革开放40周年纪念展、建国70周年成就展、党风廉政警示教育基地）、互动交流式（《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》专题研讨会）、指尖碎片式（掌上“微党课”）、口袋教育式（印发主题教育应知应会手册）等党员教育新方式。深入贯彻落实江苏省委组织部“五聚焦五落实”三年行动计划和省国资委“强基提质”工程，总结提炼了一批彰显农发基层党建工作特点的先进经验，按照集团“基层支部建设年”活动意见，征集党建“三创”品牌案例53个，形成党建品牌创新案例成果汇编。组织党务人员“走出去”到全国先进基层党组织学习好的经验做法，进一步解放思想、创新思路、破解难题。
强力实施“四大工程”
实干兴企工程：以整改落实为发展之要。公司党委深入贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，以问题为导向，将形式主义官僚主义集中整治、巡视巡察整改、主题教育问题整改和专项整治等结合起来，认真查找认领问题，对发现的问题即知即改、立行立改，短期内难以解决的问题，研究提出整改措施和办法，做到整改前有安排部署，整改中有专项检查，整改后有考核评估，务实推进整改，构建问题整改长效机制，解决了制约企业发展的各种症结。
人才强企工程：以人才战略为动力之源。始终坚持和落实党管人才的原则，发挥公司党组织开展“师徒结对”的优势，大力实施人才振兴战略，党管人才做到柔性管理，发挥骨干员工的示范引领作用。着眼于企业战略发展，制定年轻干部培养规划，党委每年对企业年轻领导人员培养选拔工作进行1次专题研究，实施大力度、有针对性的培训，把发展潜力大的好苗子放到市场前沿、困难企业、重点工程锻炼成长。把人才工作纳入党建考核，将党建工作全面纳入领导班子建设和绩效管理中进行部署和考核，充分盘活人才资源，加强总部与分、子公司之间的人才培养和交流调剂。积极开展“与青年员工结对助成长”活动，加快青年员工队伍培养和人才建设，截至目前，师徒结对签约已超千对，为公司可持续发展提供了智力资本支持。
文化扬企工程：以企业文化为立身之本。开展了企业文化研讨营、企业文化宣讲会、评选培训企业文化宣传大使、企业文化视频培训会等活动。加强并购企业文化融合，制作了公司文化专题片，编制了企业文化建设五年发展规划、企业文化手册、员工文化手册等，开展“大华杯”安全生产知识竞赛、“职工读书月”活动，组织员工观看爱国主义电影、参观建国七十周年成就主题展览，开展农技、农机及安全生产等各类技能培训，举办以增强企业凝聚力为宗旨的迎新春茶话会、掼蛋比赛、球类比赛等职工喜闻乐见的文化娱乐活动，确保企业文化扎根落地。
科技助企工程：以智慧党建为创新之道。以解决支部工作虚化弱化不量化、基层党务人员工作记录不规范不完善、党员学习资源不充足等问题为导向，全面采集公司党员情况、党建工作相关资料，构建党建宣传、党务办公、党员教育、信息发布、大数据分析等多功能于一体的党建信息管理平台，以现代化科技手段推进智慧化、规范化、信息化党建工作，有效密切党组织与党员间的联系。先后开展了两期党建平台管理员操作培训，让党务工作者养成把支部“建在网上”、把党员“连在线上”的工作习惯，把平台的使用与标准化党支部建设紧密结合起来，为更广范围内、更深层次上实现智慧党建添能助力。
有效的党建工作模式是实现高质量党建赋能高质量发展的重要基础。“1+2+3+4”党建工作模式，进一步解决了党建与生产经营“两张皮”问题、基层党建工作“落地难”问题、党务队伍“半专业”问题、党员学习教育“灯下黑”问题，公司上下干事创业氛围更加浓厚，员工爱岗敬业热情更加高涨，基层党支部堡垒更加坚实，党建工作活力和企业发展动力更加强劲。近年来，苏垦农发党委被江苏省委评为“江苏省先进基层党组织”、先后两次被省国资委党委评为“江苏省先进基层党组织”，“示范党支部”党建品牌荣获全省国企党建“强基提质”提升工程优秀案例三等奖，实现了党的建设和企业发展相互促进、相得益彰。
新任务新形势下，结合新时代党的建设新要求，苏垦农发党委将进一步强化“大党建”工作理念，通过进一步完善“1+2+3+4”党建工作模式，不断攻克国有企业党建工作难点、突破基层党建工作瓶颈，以整体、系统的思维扎实做好党建工作与企业发展同频共振这篇大文章，让构建“大党建”工作格局在实践中落实落地，助力公司高质量发展不断迈上新台阶。
（作者单位：江苏省农垦农业发展股份有限公司）
责任编辑：王盼盼
京公网安备 11010502034728号
