上海五四农场本着“立足农场、建设农场、发展农场”的原则，深度结合上海十三五规划建议，围绕上海城市优化空间利用，最大化发挥好五四片区空间及土地价值，计划在保护生态的基础上，融入“迪斯尼—极地海洋世界—光明旅游度假区（名称暂定）”的世界级旅游生态圈，以五四空间及海湾森林生态为本底，整合并打造“3+1”南上海旅游核心圈，展现“人与植物、人与动物、人与文化”和谐共处的旅游度假新空间，带动区域功能整体升级、土地价值优化放大、发挥对比优势，进而打造出“环境优美、产业先进、生活优美”的殷实农场。
一、战略定位：建设殷实农场目标下的世界级旅游大平台
上海正在举全市之力建设绿色休闲产业城市，加快旅游产业的转型升级与国际接轨。而上海城市产业转型是搭建大旅游平台的突破口，是夯实五四农场基础的发展关键,也清晰地决定着五四农场的未来发展方向，更是实现跨越式发展的重要支撑。
因此，作为上海市现代农业企业代表之一的五四农场，其品牌、产品、价值应适时满足长远的区域发展方向和巨大的市场需求，以实现市场价值的大释放和与市场需求的高度对接。
一方面高起点布局，充分协调呼应“迪斯尼-极地海洋世界”的强大旅游产业带动作用，积极支撑上海打造世界著名旅游城市的宏观目标。另一方面，积极发挥殷实农场的生态环境辐射带动作用，全面提升五四片区的休闲农业、现代服务、旅游度假等功能产业与基础设施，形成第一二三产业链的共同发展、融合发展、综合提升，促使区域多元经济致富升级。
五四片区现有上海最大的森林公园，海湾森林资源价值和社会价值逐渐凸显。近年来，海湾森林利用其生态资源、海派文化资源以及郊野度假得天独厚的地理区位，开始从观光休闲到生态度假的华丽转型，完成生态和文化资源的有效整合，并快速实现其生态资源向经济价值的有效转变。随着上海“十三五”旅游发展规划的历史机遇，殷实农场的战略提出，海湾森林公园应担当起代表五四、代表奉贤、代表上海的世界级旅游度假区，提升综合旅游服务接待能力，扩大核心旅游产品的吸引力，调整休闲产业布局，以五四空间及海湾森林生态为本底，整合并打造“世界级野生动物体验园、世界级森林花卉产业园、世界级的东方文化休闲园”，同时打造光明旅游小镇，形成“3+1”南上海旅游核心圈。结合区域良好生态环境，融合海派文化，努力打造成为集文化品味、休闲旅游、森林度假、户外娱乐、生态农业休闲等功能为一体的国际化森林度假休闲目的地——海派生态度假公园。
二、四大战略举措
（一）整合顶级产品，提档区域旅游世界级产品的吸引力
差异化升级野生动物园，融入世界级旅游生态圈。充分整合现有的海湾公园，最大化展示海湾的生态环境优势，积极争取野生动物园落户于此，建设野生动物主题公园。对上海野生动物园进行升级与改造，吸取国内外经验，引进顶级管理模式、理念与产品形式，塑造国内首屈一指的野生动物园。追求卓越，开创独特的旅游产品，高起点补位“迪斯尼-极地海洋世界”世界级旅游生态圈，强化全新的世界级游客吸引力。
强化最大的人工森林花海，造就上海最美后花园。海湾国家森林公园内植树200多万株，品种约351种，观花、观叶、观果有机结合，各种彩叶树种妆点在绿色之中，形成了以森林生态为基础的多彩城市森林景观。公园利用季节更替，营造四季花海主题，春天樱花牡丹、夏天荷花、秋天菊花、冬天梅花，四季缤纷烂漫、花主题节日国内首屈一指，是名副其实的上海最美后花园。
突出国际化海派文化底蕴，构建世界级文旅交流平台。海派文化在植根于中华传统文化和融汇吴越文化的精华的同时，汲取西方文化的精髓，既代表大上海的包容性和与时俱进的时尚，又展现国际化大都市深厚的文化底蕴。海湾公园充分融入具有本土特色的以海派文化产业为核心的中国文化，丰富殷实农场的旅游产业综合体系，搭建国际性的文旅交流平台，展示上海乃至中国文化，吸引世界级的文化大师论坛落户海湾，成就充分展现海派文化的上海制高点——海派文化公园。
抓住休闲体育产业机遇，打造华东首个森林主题运动公园。构建海湾森林“旅游+体育”模式，打造上海旅游平台体旅第一品牌。顺应时下体旅产业蓬勃发展的趋势，依据海派文化国际化、多元化、时尚性的精髓，聚焦各大国际时尚赛事，每年为上海承办各级大规模的体育赛事，如 “光明绿跑”半程马拉松赛、国际名校赛艇邀请赛、国际象棋大赛、国际马术公开赛等比赛活动，建立诸如全球自行车骑行俱乐部、国际垂钓俱乐部、国际马术俱乐部等多元时尚的森林运动系列俱乐部，将体育与旅游完美结合，打造国内首个体旅综合体、体育休闲运动为核心的——海湾森林·国际文体休闲运动基地，融入上海市教委青少年拓展教育系统，成为上海市青少年定点综合体能测试基地。
（二）整合强大资本，吸引世界级旅游资本投资落户五四片区
充分结合光明集团、政府、各大国内外顶级投资资本的资源、资金、人才优势，扩大殷实农场定位下的五四片区的综合发展潜能，激活区域的第一、二、三产业的多元互动和融合，对接奉贤经济与临港经济、大浦东枢纽，实现“迪斯尼—极地海洋世界—海湾森林公园”的世界级旅游生态圈模式。
（三）整合先进管理方式，推进区域旅游向世界级管理模式的升级
学习超越国内外顶级旅游综合体运营管理模式，如迪斯尼、华侨城、广州长隆等国内外知名企业的操盘模式，制定长效的管理机制，遵循“产业 资本”的发展模式和“构建平台整合资源、跳出旅游做大旅游”的运作方式，以旅游目的地建设为核心，以构建要素平台为重点，加快核心主题项目、休闲服务项目、国际赛事项目、文化体验项目等的建设与管理，本着先横向专注旅游发展、再纵向产业链结的模式，稳扎稳打，通过集团化运作，进行全要素整合，全产业链打造，有效实现资源效应最大化，使殷实农场背景下的海湾公园打造成为旅游品牌卓越、旅游产业链完整、具有全国影响力的大型旅游龙头企业。
（四）整合休闲配套，建设高品质旅游小镇，服务区域生态旅游
高起点目标，高角度定位，必然匹配高品质休闲配套，而当下五四片区及海湾公园均面临着配套服务设施落后，配套商业设施落后的窘境，其休闲业态、旅游产业相对单一，面临着重新高起点的综合产业规划布局，高品质休闲配套的建立问题。充分解决该问题，不仅解决当下产业业态的单一问题，更具有刺激区域就业、经济发展、休闲消费的多元作用。站在发展的角度处，更是解决未来旅游人气集聚的问题，是解决未来大容量旅游服务的问题，亦是通过循序渐进的滚动开发，匹配世界级旅游生态圈的问题。
（作者系上海海湾国家森林公园有限公司总经理）
责任编辑：张 韧
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