编者按：2019年2月16日，第八期“龙江企业家对话交流活动”在哈尔滨举办。正和岛创始人兼首席架构师刘东华在大会上作了题为《新时代如何提振企业家精神》的主旨演讲。本刊摘要编发刘东华演讲的主要内容，供农垦企业经营者学习和思考。
我在江湖上有一个自己比较珍视的“帽子”——中国企业家里真朋友最多的人。我说自己是离企业家的心最近的人之一。所以这里跟大家汇报交流，更多是源自我的一些朴素的观察和思考。
新时代的三个变化
新时代和过去有何不同？新在哪里？站在企业家角度看，我觉得主要有三个变化：
1.消费者的需求变了。大家日常感受可能很强烈，消费需求发生了巨大改变。为什么中央提供给侧改革？因为需求升级了，你的供给跟不上，不改行吗？党的十九大报告说，我国社会的主要矛盾变了，由原来的“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”，变成了“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”实际上这个主要矛盾描述的就是消费者的需求变了、升级了，我们过去提供的很多产品和服务跟不上，这是一个巨大的变化。
2.由高速增长向高质量发展转变。几十年里，中国已由一个大部分需求都满足不了的市场，变成了基本需求全面过剩的状态。过去的经济增长就像青春期长身材，长到20岁、25岁还能长吗？后面干什么呢？那30岁、40岁、50岁……长什么呢？长智慧、长能量、长境界。
3.社会心理、社会期待、社会要求变了。过去谁能成功，谁能赚大钱，谁就是好样的，谁就被艳羡。哪怕通过不择手段获取成功，只要不被抓住就是好样的，即便被抓了现行，花点儿成本“化个妆”，或许就有机会把自己包装成道德榜样。但现在不可能了，由于互联网的发展，信息越来越透明，因果报应的周期也越来越短。对成功者的艳羡，越来越多地变成监督和追问了。
新时代的三个不变
改革开放以来，尤其是移动互联网出现以来，这个世界变得越来越快、越来越让人眼花缭乱。几年前，我就提出一个观点：所有的变都是为不变服务的，所有的动都是为静服务的。刚才我说了“三变”，其实至少还有“三不变”：
1.党的初心和使命没变。党的十八大以来，习近平总书记多次提“不忘初心，牢记使命”。为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴，这就是共产党的初心和使命，将近100年了，各种风雨坎坷、艰难探索，但大方向没有变过，也不允许变。
2.改革开放的大势没变。2018年大家听到了很多杂音，包括民营经济退场论等等。改革开放以来，不同阶段总会有人产生一些疑惑，乃至摇摆，但大家想一想，改革开放的大势，这40年变过吗？现在更不会变，而且一定会有效深化下去。
3.和平与发展的潮流没变。2018年企业家感受可能特别强烈的就是国际环境、中美贸易战。今天大国之间要是真的对立甚至打起来，打的起吗？真正的冲突，冲突的起吗？我们要看到事情背后的本质。我们看到特朗普的玩法好像突然变了，这变化背后的本质是什么？美国是将近100年的老大，原来他们获取自身利益最大化是和承担全球责任高度一致的。但是随着美国和中国、西方与东方力量的此消彼长，特朗普发现，通过承担全球责任获取自身利益越来越力不从心了，所以他就采取了一种不惜放弃、乃至于葬送国家信誉的方式，来追求眼前利益最大化。
对最近的中美贸易谈判，我是比较乐观的。但中美关系已经不可能回到过去了，毕竟全世界都认为21世纪是中国世纪，这是一个大趋势、大潮流。中国大运初起，谁也挡不住。老二的经济总量甚至综合实力很有可能在不远的将来赶超老大。即便老大不舒服，但是也改变不了和平与发展的历史潮流和时代主题，从国际、从全球来看，大的趋势和潮流谁也变不了。
敢立志、善创新、敢担当
今天的话题，实际上就是在上述“三变三不变”的时代背景下谈如何提振企业家精神。那么，过去的企业家精神是什么样的？最重要的特征是什么？简单说就是敢冒险、善抓机会、能赚钱。
比如说敢冒险，说好听点叫“敢为天下先”。有句话说“清华北大不如胆大”。确实早年有一批人就因为胆子大就起来了，就杀到前面去了。那时候敢冒险，善抓机会，遍地都是机会。别人弯不下腰或者看不见，但人家能看见，而且人家愿意弯腰，然后就能赚钱，迅速做大甚至做强。过去的企业家精神在很大程度上体现在这儿。
那么新时代的企业家精神是什么样的？我认为主要有三条。
1.敢立志。习近平总书记几次引用王阳明先生的原话，叫“志不立，天下无可成之事”。因此我认为新时代企业家精神的第一条就是敢立志，敢立大志，敢立真志，敢立长志。
新时代，需求升级，人们对美好生活的追求越来越高了。原来我们弄的那些粗制滥造的东西，大家不满足了，于是就满世界去“淘”，连一个马桶盖都要跑日本去背回来。消费者这个行为就是对中国企业的一种不满。我的需求你满足不了，只好满世界去找。所以我们要立大志，首先要做的就是给顾客提供最好的产品、服务，让我们的消费者不要到全世界去找了，最好的东西中国企业就能满足你，中国企业家就能满足你。
立大志不见得一定要做全球五百强，我觉得全球五百强不应该是我们立大志的主要目标，我们主要是立长志，全球五百强不如生存五百年。举个例子，我们常说“小日本”，但是大家知道吗，这个“小日本”今天的百年企业有将近3万家，两百年的企业有几千家，还有若干家千年企业。我们泱泱大国五千年，没有断流，全球唯一，我们新时代的企业家敢不敢立500年的志？
立大志的根基，实际上是搞清“为什么”的问题。中国的企业家群体都应该重新思考自己到底为什么做企业。过去我们很多人做企业，更多是满足自己发财致富、成功成名的一个工具。试想一下，企业是你的工具，团队也是你的工具，你凭什么让一批了不起的团队愿意跟着你干，到你的平台上来给你当工具呢？
所以立大志的核心，首先是想明白我们做这个企业是为什么？为社会解决什么问题？有多么强大的为什么，就有多么了不起的“怎么办”的动力。我曾经说企业家的领导力，其实简单讲就两句话：善于在“为什么”中找到“怎么办”的强大动力，并带领团队对最好的结果负责。
说的具体一点，立大志，就是要我们做社会财富的受托人。通过爱并成就我们的团队、消费者、利益相关者，让团队，让消费者，让合作伙伴，让股东越来越能够信任我们，乃至于依靠我们，而且愿意把重要需求托付给我们。
为什么要立志做社会财富的受托人？举个例子，大家都知道母爱是天下最伟大的爱，最有能量的爱。为什么呢？因为母亲爱孩子，哪怕就一个孩子，就能让一个妈妈产生感天动地的洪荒之力。同样的道理，如果我们能够真正爱我们的团队，并通过我们的团队爱我们的消费者，通过我们的产品与服务把那个小爱延伸为大爱，这个能量和动力有多大？
中国有句老话，“德不配位，必有灾殃”。三年可以成就一个富翁，三代成就不了一个贵族。大家今天回头看，改革开放以来，早期的那些暴发户今天还能找到几个？为什么突然起来，突然又没了？因为他们的财富增长，远远超过了他们能力和境界的提升，他拥有的财富就一定会把他葬送掉，甚至把他的家族子孙一起葬送掉。所以说新时代的企业家精神，第一条应该是敢立志。
2.善创新。立大志是解决“为什么”的问题，善创新就是解决“怎么办”的问题。我们中国为什么百年企业那么少？虽然与根基、环境、体制、土壤有很大的关系，但是如果反求诸己，作为企业和企业家，我们自己最该做好而没有做好的是什么？
今天最需要的是工匠精神、专业主义和创新驱动，因为我喜欢、我热爱、我愿意，所以就能定下心来，谁也挡不住，而不是为了发点小财，满足一点私欲。热爱是最大的创新源泉。企业家热爱消费者，就会爱之以其道，通过最好的业务逻辑、商业模式和产品形态，为消费者提供最大的价值，让消费者的生活越来越美好。
现在创新的空间太大了。我们的经济总量是全球老二了，但是人均GDP呢？大家想一想在全球排多少？我们跟日本、美国、以色列、欧洲比，有多大的距离？这都是我们成长的空间。
3.能担当。改革开放早期，邓小平说让一部分人先富起来。那个时候大家都没想到中国人能富得那么快，而且先富带后富做得那么好。后来我提出一句话，让一部分人先高贵起来，先富起来的这帮人要有一批先高贵起来。什么叫高贵？高贵不是买一个豪车，住一个大房子炫耀，高贵是以纯粹之心创造价值，并勇于和善于为社会承担责任。
随着移动互联网的发展，原来很多侥幸心理和很多做法越来越行不通了，现在只能走正路、做好事，然后用这种方式创造越来越好的产品和服务，满足消费者的需求，如此你不就是时代英雄吗？你做好了，不就是让祖坟冒青烟的行为吗？所以，新时代的企业家要找到内有尊严外有尊敬的成功路径。
责任编辑：成德波
京公网安备 11010502034728号
