9月7日是个双休日，安禽公司仍在忙于生产。笔者走进安禽企业厂区，只见厂房掩映在绿树之间，水泥路上一尘不染，闻不到一丝异味。“干净、健康，充满锐气的禽业龙头”是安禽公司给人的第一印象。
一向低调的安禽公司是安徽省农垦集团旗下的禽业公司，从当初一家名不见经传的小企业，到如今成为华东地区规模最大的蛋种鸡养殖基地，还赢得了全国农垦现代农业示范区、国家级蛋鸡标准化示范场、安徽省农业产业化龙头企业等头衔。
“究其原因，还是混合所有制带来了源源不断的创业激情。正是擒住了‘混改’这个牛鼻子，安禽才有了现在的规模和实力！”安禽公司党支部书记、总经理石国玉发出这样的感慨。
安禽公司是2006年在原水家湖农场鸡场的基础上进行股份制改造成立的。改制前，企业抗风险能力差，生产经营效率低，分配机制不能产生有效的激励，企业处于严重亏损状态。
为突破体制性障碍，激发企业发展活力，农场在原鸡场基础上，积极探索“国企市营”的市场化改革，试水混合所有制经济，农场占股51.64%，经营层持股48.36 %，充分调动了各方面积极性和主动性。混改后的股权结构成为安禽公司保持活力和竞争力的根本制度保证。同时，在选人用人上，安禽公司还打破传统的用人方式，采取物质奖励制度和岗位晋升设计激励体制，实现分配制度、用工制度市场化，有效地激发企业的活力。
“为了规范公司混改运营，国玉同志辞去了农场副职领导职务。他不计较个人进退得失，一门心思扎进去抓公司经营。”水家湖农场公司党委书记、执行董事刘国强告诉笔者。
改制以来，围绕提升产能和质量，安禽公司通过项目政策支持和企业自筹等方式，累计投入约1800万元用于鸡舍改造及基础设施等项目建设，使安禽禽业养殖由人工饲养模式转变为自动化饲养、环控、履带式清粪的智能化养殖模式。
如今，安禽常年存栏海兰、新伊莎、罗曼灰父母代种鸡38万套，产品销往全国10多个省区。通过质量追溯体系建设，“安禽”牌苗鸡、“水家湖”牌鲜鸡蛋已成为区域领先、全国知名的蛋鸡品牌。安禽公司的注册资本已经由当初的132万元增加到1000万元；资产总额也从成立时的132万元增加到2514万元。尤其是2018年成功挂牌“新四板”融资500万元，给安禽发展注入新的动力。
今年截至8月底，安禽公司销售苗鸡623万羽、商品蛋776吨、种蛋361万枚，实现销售收入3071万元，实现利润160万元。
下一步，安禽公司将按照“一个目标、两条主线”的思路继续加快发展。
“一个目标”：抢抓国家乡村振兴战略、推进畜牧业区域布局调整、优化畜牧业生产结构、动植物保护能力提升工程等各项利好机遇，推动公司产业兴旺，分两步走实现“3年1个亿、5年2个亿”，向“新三板”迈进，全面增强公司的内生动力、发展活力、整体实力。
“两条主线”：一是围绕引繁推一体化，不断提升“安禽”苗鸡品质，努力拓展安禽在安徽省及华东地区的市场份额，将“安禽”苗鸡打造成全国苗鸡一线品牌。 二是结合“安禽苗鸡”向全国一线品牌迈进，“水家湖品牌蛋” 市场投放、销售收入倍增等发展目标，围绕饲料、苗鸡、青年鸡、蛋鸡禽产品加工，逐步建设蛋鸡全产业链。
（作者单位：安徽省农垦集团公司 安徽农垦集团水家湖农场公司）
责任编辑：王盼盼
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