7月5日至10日，广西农垦转型大型食品集团专题研讨班在清华大学开班，拉开了广西农垦学习先进理念、对标先进企业、打造大型食品集团序幕。转型大型食品集团是农垦新阶段发展的方向，广西农垦是全国农垦第一家推进转型食品集团的非城市垦区，走在全国农垦前列。
在首农食品集团三元乳业公司参观考察
本次培训聚焦“广西农垦转型大型食品集团”主题，有针对性安排了“做大做强食品产业”“世界与中国宏观经济与政策分析”“商业模式创新”等9个专题内容，课程层次高、内容新，授课专家都是经济和企业管理领域知名专家学者。专题研讨期间，培训班开展一次了案例教学，到清控科创清华科技园参观和现场教学；开展一次实地对标学习，到全国垦区知名食品企业——首农食品集团三元乳业公司现场考察；安排一次专题研讨，务求把学习成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。
与首农食品集团进行座谈交流
2018年以来，广西农垦高质量完成“两个3年”改革任务，实现了行政体制到市场化运营体制的转变，土地“两化”建设实现重大突破，集团负债率大幅下降，夯实了产业基础，发展活力、内生动力明显增强，干部职工干事创业热情高涨，自治区党委、政府高度重视农垦改革，为广西农垦转型大型食品集团提供强有力的政策支持和制度保障。结合集团实际，专题研讨班指出，广西农垦改革到了最关键的时刻，打造大型食品集团事关广西农垦转型升级、高质量发展、做大做强做优的战略抉择，是打造成为广西现代农业发展“排头兵”和“国家队”的重大举措，条件具备，势在必行，大有可为，必须提高政治站位，强化责任担当，凝心聚力，敢作善成，以“五个迫在眉睫”理清发展思路，倾力打造全区大型食品集团。
专题研讨班现场
一是完善顶层设计迫在眉睫。要把这次学习研讨的成果运用在实际工作中，依托专家团队，全面梳理，做实做细食品集团顶层设计。
二是补链条短板迫在眉睫。加快建设从田间到餐桌的全产业链，全力推进食品产业链的延链、补链、强链工作，是打造大型食品集团的关键环节，要通过金融赋能、混改外拓等手段，加快补链条。
三是上下一盘棋迫在眉睫。要把大型食品集团建设和现代企业治理能力、内强外拓等工作一体化推进，形成上下一盘棋，合力推动。
四是分类管理迫在眉睫。围绕集团营收利润增长点、潜力点、出血点，对二级公司进行分类管理，确保资源、资金和人才等向贡献类、潜力类企业倾斜，强化三项制度改革，激励形成你追我赶的发展氛围。
五是提高素质和执行力迫在眉睫。通过拓宽人才晋升渠道，加大人才培养力度，健全干部激励机制等，切实提高垦区干部职工行动力、执行力。
责任编辑：刊物编辑处
京公网安备 11010502034728号
