11月27日上午,江苏省农垦集团有限公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。集团党委书记、董事长吴本辉代表董事会与经理层成员签订聘任协议和2024年度及新一轮三年任期经营业绩责任书,党委副书记朱浩主持会议。
本次签约通过任期制和契约化管理形式,将省国资委下达的高质量发展考核指标分解落地,有利于更好地完成考核任务,实现企业高质量发展。任期制和契约化管理坚持以契约为约束,实现经营业绩考核刚性挂钩、考核结果奖惩刚性兑现,能够充分激发经营层成员的权责意识及干事创业的活力和动力。协议约定的考核内容不仅涵盖经营业绩核心指标,同时包括党风廉政建设、子公司制度执行情况、安全生产、环境保护等,实现了全方位、多维度、高标准的管理模式。
近年来,集团公司聚焦国企改革深化提升行动重点任务,全盘谋划、全局统筹、全面发力,通过三项制度改革实现任期制和契约化管理与任职方式、综合考评、绩效薪酬、竞争上岗深度结合,纵深推进经理层成员任期制和契约化管理落地见效。目前,集团公司所属全资(控股)企业已全面推行经理层成员任期制和契约化管理。其中,黄海农场先行先试,充分发挥三项制度改革中“任期制和契约化管理”的“牛鼻子”作用,与农场党委管理的中层干部签订“一书一协议”,有效推动经理层任期制和契约化管理提质扩面。
下一步,集团公司上下将深入贯彻落实中央、省委省政府有关决策部署和省国资委工作要求,巩固经理层成员任期制和契约化管理工作成效,突出重点,把握关键,持续推动经理层任期制和契约化管理提质扩面,有效增强各级经理层成员契约精神和岗位意识,实现企业治理结构优化,为企业高质量发展注入新动能。
责任编辑:刊物编辑处