为深入实施“农垦社会化服务+地方”行动，2023年，农业农村部农垦局联合中国农垦经济发展中心组织中国农业电影电视中心深入垦区、地方乡村和基层一线开展系列采访，制作了6集专题片《垦地融合在行动》。专题片多个视角、多个维度系统总结了大路模式、伊川模式、抚远模式、北安模式等农垦社会化服务典型经验，全方位展现了“农垦社会化服务+地方”行动的阶段性成果，以喜闻乐见的形式、农民群众真情实感的表达、跌宕起伏的故事情节将农民、新型农业经营主体带头人等对农垦社会化服务思想认识变化过程进行了准确反映2023月的河洛大地，秋高气爽、色彩斑斓，处处弥漫着丰收的气息。 9月25日，笔者跟随中国农业电影电视中心《垦地融合在行动》系列片制作团队来到洛阳市伊川县。本次采访的重点是北大荒农业服务集团有限公司在伊川县开展农业社会化服务，带领伊川农业实现高质量发展的情况。
期间，中国农垦经济发展中心组成团队，与农影中心团队一起深入农垦社会化服务工作第一线进行采访，挖掘到了许多生动鲜活的典型，现根据联合采访的情况写作系列文章，与系列片相得益彰，共同展现“农垦社会化服务+地方”行动的丰硕成果。本片为系列采访记之五。
做给农民看，密切联结农民的利益
“你家的地是自己种还是托管出去了”，这句话取代“吃了么”，成了农民打招呼的常用语。
土地托管服务让越来越多农民当起“甩手掌柜”，在保证种地收益的同时，还增加了工资性收入。
抚远市浓桥镇东方红村农民刘长征便是受益者之一，“不仅不用自己种地，而且还能在城里安心打工，两头不耽误，一年的收入很可观。”
农服集团在全国粮食生产优势区成立了25家区域农服中心，持续把以党的领导、统分结合、“四位一体”、全产业链经营为主要内容的北大荒“1241”农业社会化服务模式复制到地方农村，以开展农业社会化服务为主要内容在全国布局。
2022年，开展农业社会化服务面积5270万亩次，其中黑龙江省内2200万亩次、省外3070万亩次。带动小农户350万户，粮食增产21.52亿斤，增收25.83亿元，降低生产成本1.1亿元，节本增效26.93亿元。
建立垦地合作示范田。农服集团结合抚远的土壤质量和土地分布情况，在4个乡镇建立了垦地合作示范田，全部采用110厘米大垄栽培技术，择优采用农服自有品种。同时与宝泉岭、建三江、北安、红兴隆等分公司在农技人员和农机装备上合作“伴飞”，让农户看到北大荒先进的种植技术及农机装备力量。通过建立示范田，推广新作物品种，实行集约化和标准化的种植技术，在不增加生产投入前提下，实现农作物平均亩增产10%以上，让托管户真正看到托管服务的好处。
创新管理区作业方式。农服集团在抚远成立了浓桥、海青、鸭南、通江4个管理区，将自有农机、农户农机、农场农机等进行整合，并配备了20多名农业技术专家，确保将北大荒的种植模式复制到位，将托管农户服务到位。同时，在抚远市将自有农机、农场农机、农户农机整合成立农机作业服务队，农机保有量达422台（套），全力保障托管田地作业需求。
带着农民干，实现全产业链创新发展
习近平总书记在视察北大荒时指出：“要发扬北大荒精神，加强垦地合作，增强对周边区域的辐射带动能力。”那么北大荒是怎么加强垦地合作，让自己的高端农机驶在地方的田野上，将先进的种植技术应用于地方的农业生产上？
开展职业农民培训。农服集团与抚远市农业农村局联合开办高素质农民培训田间学校，与黑龙江省农垦科学院、八一农大、东北农业大学植保学院合作，定期组织农业技术老师为农户讲解农业技术知识，采取现场教学、示范观摩、案例分析、经验交流等丰富多样的培训形式，全力培养了一批适应乡村振兴发展需求，懂文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍。
探索全产业链经营模式。在开展土地托管的基础上，抚远市农业产业链条自然延伸到产前农资采购和产后农产品销售，整个产业链再搭载农业金融和保险等服务，大大加速了“产、供、销”一体化进程。目前，通过投入品集采，建设了生物肥掺混中心，积极与相关企业对接，开展订单种植，为产品增收找好出路，实现了小农生产与大市场的对接， 将小农户引入现代农业发展的大格局。
领着农民赚，共享现代农业规模效益
“这大机械效率就是高，一天就能播680多亩，还不漏籽，过去我们十几天也播不完的地，现在北大荒的大机械一来，几个小时就完成了，太方便了！”展望村党支部书记吴龙新高兴地说。
农服集团注重提升农业社会化服务的服务质量，加力推动信息化、智能化同农业社会化服务的深度融合，全力推进使用农业新技术、新装备、新模式，促进农业社会化服务提档升级。
提升农机社会化服务水平是促进农业高质量发展的有效形式。农服集团齐齐哈尔区域农服中心以此为着力点，成立农机应急作业服务队，先后引进了一拖、雷沃、迪尔、克拉斯、格兰等国内外知名品牌农机具131台（套）。同时，农服中心还以提升农机手业务能力为目标，按照北大荒作业标准对农机手进行培训，保障作业水平和质量。截至目前，农机应急作业服务队已经在讷河市、克山县、依安县、拜泉县、梅里斯等地展开作业，入田机械19台，累计作业面积已达30余万亩。
种植规模化，实现农户经营降本增收。今年，佳木斯区域农服中心在抚远市完成托管面积131万亩，其中全程托管101万亩，充分调动、整合社会各方面的生产资源，在不流转土地的情况下，通过产前、产中、产后的统一生产性服务，实现规模化生产和经营，让分散经营的小农户共享规模化生产收益。10月初，经财政部和农业农村部一行现场测产，玉米托管地块亩平均单产比非托管组高295.8斤/亩，大豆托管地块亩平均单产比非托管组高122.2斤。
一二三产融合，增强地方经济发展活力。自垦地融合发展以来，农服集团与抚远市委市政府围绕以产业带动乡村振兴为工作重点，推进一产拉动二产带动三产，仅今年，已与21个省市、33户企业进行对接洽谈。5月，推进抚远市与中建材凯盛浩丰公司在上海签约，该项目总投资7.7亿元、占地500亩，致力于打造智慧农业寒地示范，实现南北方农产品市场互补。此项目的顺利落地，不仅可以将从农业生产活动中脱离出来的劳动力带入新的就业岗位，更对抚远市发展对俄贸易、带动居民就业、推动农旅融合、加快一二三产融合等方面具有重要意义。
【采访札记】
如何让北大荒农服集团发挥现代化大农业的引领作用，解决小农户“不会干、干不好、干了不划算”的生产经营难题，促进小农户与现代农业发展有机衔接？
农服集团在全国粮食生产优势区成立了25家区域农服中心，持续把以党的领导、统分结合、“四位一体”、全产业链经营为主要内容的北大荒“1241”农业社会化服务模式复制到地方农村，以开展农业社会化服务为主要内容在全国布局。2022年，开展农业社会化服务面积5270万亩次，其中黑龙江省内2200万亩次、省外3070万亩次。带动小农户350万户，粮食增产21.52亿斤，增收25.83亿元，降低生产成本1.1亿元，节本增效26.93亿元。
农服集团本着“一亩地也要高标准，一亩地也代表北大荒”的原则，依托北大荒组织化、机械化、规模化、科技化等优势，以农地经营者、服务者的身份向农民提供优质的服务，确保服务对象节本增效、稳产高产优产。
北大荒农服通过在全国范围内打造核心示范田，坚持服务农民、引领带动的原则，把保障最广大农民的利益作为逻辑起点和终点，充分尊重农民意愿，始终坚持带动而不是代替农民，用人才、技术、经验以及现代农机装备、智慧农业体系去引领小农户，让他们自觉地从“小舢板”登上“大航母”。
在黑龙江省内，农服集团大力实施“双百双千”行动，即建设100个示范点、亩均增产100斤，全程托管1000万亩以上、亩均产粮1000斤以上。在省外，以“农服拿地、农场经营、区域农服中心服务、直属企业伴飞”的经营思路，与“结对子”农（牧）场打造100个示范点，形成了湖南省伟人故居示范点、江苏省海安示范点、安徽省小岗示范点、陕西省华阴示范点、吉林省梨树示范点、内蒙古土左旗示范点、北大荒-玉祁示范点及素有“广东第一田”美称的广东省万亩高产示范点等高标准核心示范点。
未来，农服集团将坚持从融合中谋发展，从生态中要效益，积极推动高标准农田建设与发展现代农业深度融合，不断探索创新“高标准农田+”模式，以数字化、智能化手段，打造集智能智慧、美丽田园、绿色生态、富裕富足于一体的高标准农田建设示范样板，为粮食增产、农民增收提供重要保障，真正做到“藏粮于地、藏粮于技、藏富于民”。
农业强则国强，农民富则国富。北大荒农服集团以打造全国第一的农地运营商为目标，以农业社会化服务来逐步促进土地规模经营和服务规模经营，提高农业生产经营者的生产积极性，把“小农生产”引入现代农业的发展轨道，示范辐射带动地方农业发展，实现小农户与现代农业、政府与农民有效衔接，把北大荒76年先进的种植技术、作业方式、管理模式及生产标准平移复制到地方农村，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化中彰显农服担当。农
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