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【农民日报】脱贫攻坚 农垦人书写时代华章

时间:2021-03-24 作者:张韧 王紫 来源:农民日报 点击次数:10018

【阅读提示】在2月25日召开的全国脱贫攻坚总结表彰大会上,北京首农供应链管理有限公司、天津食品集团、海南省农垦投资控股集团有限公司农场事务部、贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司、新疆生产建设兵团医院等12家单位荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号,天津津垦牧业公司党委书记、董事长李景龙等7位农垦人荣获“全国脱贫攻坚先进个人”称号。以他们为代表的农垦人,在决战决胜这场世界规模最大、力度最强的脱贫攻坚战中,贡献出令人瞩目的农垦力量。

贵阳市农投集团榕江蔬菜基地内,产业工人在干农活。 资料图

“我国脱贫攻坚战取得了全面胜利。”习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会的庄严宣告,让华夏儿女为之振奋,让世界各国为之赞叹。

作为农业国家队的农垦,在实现304家贫困农场全部如期脱贫摘帽的同时,还以各种方式投入到这场举世瞩目、彪炳史册的脱贫攻坚战中,书写了农垦精神的时代华章。

农垦搭好大舞台 产业唱好重头戏

“产业是增收致富的根本,产业扶贫要发挥海垦龙头企业在项目、资金、技术、管理及信息等方面的优势。”海南省农垦投资控股集团有限公司农场事务部相关负责人表示。

南金农场公司曾是海南垦区国有贫困农场公司之一。近年来,在农场事务部的指导下,南金农场公司积极调整产业结构,带动职工大力发展菠萝蜜、蜜柚、沃柑等高效种植产业,不仅使农场公司成功摘下“贫困帽”,更为职工带来“甜蜜”生活。这只是海南垦区探索脱贫新模式的一个小缩影。截至2020年10月31日,经属地政府核准,海南垦区贫困人口3286户、12088人全部脱贫。

发展产业,需要号准脉、找准“根”,方能因地制宜,事半功倍。2017年以来,天津食品集团陆续在新疆和田、河北承德、西藏昌都、甘肃甘南等地开展扶贫工作。集团针对各地区存在的产业发展短板,结合自身优势,制定了“以产业助推帮扶,以帮扶促进产业”的可持续发展战略,确立了“示范、引导、推进、打赢”的工作方针,一地一策、精准定位,反复实践摸索出适合受援地的扶贫产业模式。在和田、承德分别投资建设百万只规模现代肉羊养殖项目。将扶贫项目嵌入集团产业布局,带动了一批生物高科技企业、饲料加工企业参与扶贫事业,逐步建成良种繁育、饲料生产、屠宰冷链加工、产业技术服务等一系列支撑项目,构建起完整肉羊产业链,打造了多业态的产业集群。在西藏昌都,集团针对寒冷高海拔环境,当地特色“阿旺”绵羊种群退化问题,建设“阿旺”绵羊胚胎技术中心,保种育种、提纯复壮。在甘肃甘南,针对农产品种类丰富但价值发掘不充分问题,以消费扶贫为重点,带动发展食品加工业,推进当地产业升级。

贵州是全国脱贫攻坚的主战场之一。贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司发挥企业全产业链优势,2700名员工主动深入全省极贫地区,帮扶发展特色优势产业,搭建黔货出山流通体系,创新农民产业增收脱贫机制。集团通过“投、贷、保、基、险”等手段,整合资金63.91亿元,在威宁、紫云、望谟等37个挂牌督战的县(市、区)建成规模化、标准化特色山地现代农业示范基地87个,其中高标准蔬菜保供基地52个,面积52万亩,实现年生产优质蔬菜225万吨;生猪养殖基地16个,年出栏商品猪16万头;蛋鸡基地3个,常年存栏蛋鸡300万羽,年产鸡蛋4万吨;生态渔业基地16个,年产生态鱼1万吨。不仅推进贫困地区农业增效,而且示范引领贫困地区农业供给侧结构性改革,推动山区现代农业实现跨越式高质量发展。

农垦修好脱贫路 特色产品进城市

各地农垦企业通过“企业+合作组织+农户组织”等方式,提升帮扶地区的生产组织化程度,解决了产业链条短、聚集程度低、农民盲目生产、对接市场困难、交易成本高、销售难度大等方面问题。

北京首农供应链管理有限公司于2018年筹建了全国首家消费扶贫工作平台——北京市消费扶贫双创中心,助力北京市对口帮扶的7省90个贫困县的受援地区扶贫产品销售,搭建起了“北京与受援地区产业发展高速公路”。公司创建了“菜篮子+消费扶贫”机制,推进首农食品集团和物美集团合作,成立“首农物美扶贫超市”,设立247处扶贫专区;创建了“互联网+消费扶贫”模式,直播专场50多场次,累计粉丝500万以上,带动扶贫产品销售6000多万元。推广“工会+消费扶贫”模式,推动北京市各级工会、食堂采购突破1亿元;推广“政企银+消费扶贫”模式,爱心卡发卡量超100万张,扶贫消费突破80亿元。

贵州贵阳农投充分发挥省会城市大市场作用,整合集团旗下农产品一级批发市场——贵阳农产品物流园和154个惠民生鲜超市,分别设立农产品销售扶贫专区和扶贫专柜,对全省8市(州)贫困县(市、区)农产品免费进场和上柜,累计减免销售费用3000余万元,销售特色农产品40余万吨。组建“黔货出山·风行天下”特色农产品营销专班,把贫困地区特色农产品引入粤港澳大湾区和长三角等一线城市,销售特色农产品达47.2万吨,销售金额达32.6亿元。

天津食品集团一方面在各受援地区建立10余个消费扶贫公司,与受援地区50余家龙头企业建立稳固供应关系。依托遍布天津的112个零售终端网点、1200余家团购客户、280家团膳客户食堂和8个扶贫产品展馆,构建起强大的扶贫产品销售网络,不断增强扶贫产业持续运营能力。食品集团在天津还建立了西藏昌都馆,把浓郁的藏文化元素融入其中,天津百姓在家门口就能领略到纯正的高原风情,选购地道的藏区产品。截至2020年9月,共将千余种扶贫产品引入天津,采购额达到1.4亿余元。

顾正斌是光明食品集团旗下上海蔬菜(集团)有限公司党委副书记、副总裁。他充分发挥“大市场、大流通、大平台”优势,把蔬菜集团下属江桥市场、西郊国际两个大市场打造成精准扶贫的大通路、大平台,年销售扶贫农产品12.5万吨、近8亿元,每年带动数万建档立卡贫困户平稳增收。他长年不断组织市场人员对接云贵25个扶贫基地需求,采取“产销对接、精准到户”模式,全力组织当地农副产品“出山入沪”。蔬菜集团高标准建设运营的“上海市消费扶贫工作平台”,已集成832个贫困县产品,销售额超126亿元,其中云贵地区56亿元,用沉甸甸的扶贫成绩单,为助力对口地区如期脱贫贡献“光明力量”。

农垦种下摇钱树 农民致富有奔头

贵阳农投积极探索小农户与现代农业发展有机衔接,大力推行“龙头企业+专业经济合作社+农户”经营组织模式,总结探索创新建立了确保农民稳定增收的农村土地“三权分置、六红带动”利益联结机制,把村集体土地所有权和农民土地承包权、务工、经营增收、反租倒包及扶贫专项资金入股分红实实在在落到实处。近年来,集团公司累计向项目区农民兑现各种分红达2.62亿元,确保村集体稳定增收,农民稳步脱贫小康,为助力乡村振兴打下了坚实基础。

既授人以鱼,也要授人以渔。天津食品集团立足扶贫扶智,在受援地开展技术、管理、人才输出,培养了一批懂技术、会管理的“新农民”及乡镇干部,助力扶贫产业落地落实落长久。韩凤祥是河北承德围场县的贫困户,2019年7月开始,扶贫干部手把手教他如何养羊,一年时间,韩凤祥的羊舍里新产110多只羊羔,老韩兴奋地说:“到年底能赚八万块钱,还掉欠的草料钱和其他养羊的成本,能剩下四五万元,比之前打工翻了好几番。”集团扶贫产业项目给受援地区带来了巨大变化,也吸引了许多当地大学生和外出务工人员纷纷返乡建设家园,加入食品集团的扶贫企业。扶贫干部又肩负起带新人、带思想、带技术的重任。创新形成产业链、落地打造帮扶链、扶智构筑人才链,撑起了天津食品集团的扶贫产业。经过持续努力,截至2020年9月,天津食品集团累计直接投资近10亿元,带动投资近6亿元,带动近2万贫困户增收。

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