在农业绿色转型浪潮中，生物肥料市场竞争愈发激烈。东辛农场惠丰生物肥料公司主动求变，以全员营销战略激发员工销售潜能。
“10吨有机肥已全部装车，请您核对清单。”在山东临沂客户李总的货车旁，工作人员一边协助核单验货，一边热情介绍产品：“颗粒肥添加了有益微生物菌群，能有效改善土壤活性、预防板结，施撒方便，客户反馈效果很好。”
为了让全员营销落地见效，惠丰生物肥料公司搭建了科学完善的销售体系。按照“任务到组、责任到人”原则，合理分配销售目标：销售部门人员承担9000吨任务，其他部门员工按职级设定差异化指标。同时，公司配套丰厚的奖励机制，对业绩突出的个人和团队给予精神和物质双重奖励，极大激发了全员销售热情。今年以来，公司新增客户20余家，销售额同比增长137.91%，产品覆盖全国多个省市，品牌影响力显著提升。
走进公司生产车间，机器轰鸣运转，工人们熟练地进行装袋、封口、搬运作业，一袋袋生物肥料有序下线后装车发往全国各地。公司负责人孙道鹏介绍：“近期高温天气是肥料发酵生产的黄金期，公司全员扑在产销一线。营销端聚焦果蔬大棚、水稻育苗基质、花卉培育等用肥市场，线上线下齐发力，广泛积累意向客户资源，为销售增长持续注入动能。今年公司已销售发酵鸡粪1300吨、有机肥料2700吨、育苗基质3100吨，实现营业收入323万元。”
下阶段，惠丰生物肥料公司将加大研发力度，优化客户服务体系，以更优质的产品和更专业的服务，让这份来自东辛农场的绿色肥料惠及更多农业生产领域。
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