惊涛骇浪中，一艘艘小舢板势单力薄，很容易被掀翻。而那些大舰队、大航母则可以劈波斩浪，一往无前。对于黑龙江农垦北大荒而言，虽然有110多个农（牧）场，还有一批省级、国家级农业产业化龙头企业，但这些农（牧）场、企业目前均处于单打独斗状态，面对市场经济尤其是全球经济的大海，就像风雨飘摇中的小舢板，很难驶入深海，稍不留神就会被卷入风浪之中。这些小舢板惟有以共同的经济利益为纽带，聚合成大军舰、大航母，才可以在世界经济的海洋中游刃有余，掌握竞争的主动权。
习近平总书记在党的十九大报告中强调，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大。要做强做优做大北大荒集团，形成农业领域航母，就必须发挥垦区组织化程度高，能够集中力量干大事的优势，以垦区集团化、农场企业化改革为契机，推动各农（牧）场、相关企业并拢五指、攥紧拳头、抱团发展，使北大荒集团拥有他人无法复制的核心竞争力。
抱团发展，打造核心竞争力，就要以壮士断腕的勇气，推动垦区各农（牧）场转变观念，摒弃“土地依赖症”，整合资源资产，和北大荒集团之间建立母子公司关系，使北大荒成为一个上下统一的经济体。垦区虽然拥有庞大的耕地资源，却分散在110多个农（牧）场中。长期以来，这些农（牧）场基本上都是各自为战。多数农（牧）场依靠土地承包费过着稳定的日子，缺乏危机感和紧迫感，失去了打造产业项目的动力。即使少数农场开发了一些产业项目，由于规模较小，难成气候。还有些产业项目相近的农（牧）场互相竞争，反而形成了掣肘之势。因此，垦区上下打破经济版图的界限，围绕打造农业领域航母这个目标，改变一盘散沙的现状，抱起团来谋划发展，已是当务之急。
抱团发展的益处多多。首先，通过联合、联营、联盟等形式，垦区上下成为一个整体，有利于实现“双控”目标，即在生产端控制生产资料采购渠道，以统一采购提高议价权，有效降低采购成本；在市场端控制大宗农产品价格，向规模要效益。对于一体化的北大荒集团来说，这一降一增，带来的效益将十分可观。其次，北大荒集团以统一的形象面对金融机构，一方面增加了集团的诚信力，降低了融资的难度；另一方面还可以凭借集团的信誉度降低融资的成本。再次，抱团发展有利于北大荒集团招大商、大招商。过去，北大荒集团没有做实，各农（牧）场、企业分散经营，很难引起大企业的关注，即使引进了一些战略投资者，真正有实力的不多。而北大荒集团一旦做实，其旗下企业抱成一团，马上就有了与大企业尤其是世界500强企业洽谈合作的筹码和底气。最近一个时期，招商局集团、华润集团、中信集团、中化集团等世界500强企业频频向北大荒抛来橄榄枝，就是最好的例证。
那么垦区企业如何抱团发展？很显然，企业和企业不是简单地合并在一起，就一定能做强。要想收到一加一大于二的效果，企业之间的整合还是以资本联结为最佳，这样企业才能形成利益共同体，才能真正提升内生动力、整体实力。
一箭易断，十箭难折。在全球经济一体化的潮流中，大企业之间的竞争已经成为常态，而垦区要按照习近平总书记的要求，建设现代农业大基地、大企业、大产业，形成农业领域的航母，单靠一个或者一两个企业的力量根本无法完成任务，只有垦区上下拧成一股绳，才能凝聚起磅礴的合力，使北大荒集团具备无比强大的核心竞争力。
责任编辑：于鹏
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