今年以来，部分地方遭遇不同程度的旱情，牵动着无数人的心。夏收时节，记者前往河南省黄泛区实业集团有限公司（简称“集团”），探一探夏粮生产情况如何。
5月29日上午，来到集团农业第二分公司的田地，映入眼帘的是一望无际的金色麦浪，这里种着泛麦8号“明星种子”。一辆辆身着绿色盔甲的收割机“大家伙”，正威风凛凛地穿梭在麦田中，“吞”进麦穗，“吐”出麦粒。
“你看，这麦穗长得多好。“一同随行的河南省农机农垦发展中心四级调研员张立坤随手捻开一株麦穗，一颗颗饱满紧实的麦粒便聚拢到手心里。“颗粒比较饱满，颜色也好。”张立坤说完问道，“产量如何？”
“经测产推算，我们集团7.8万亩小麦种子田的平均亩产在660公斤左右。”集团农业事业部副部长葛红根介绍。
丰收的场景、客观的数据，给牵挂着今年河南粮食生产的人们吃下了一颗“定心丸”。面对着今年以来的气候挑战，河南省黄泛区实业集团是如何夺取夏粮丰收的？
良田是“耕”基
“我们集团小麦种子田都是高标准农田，水利条件跟得上，我们不怕旱，旱就多浇点。” 葛红根介绍，一般小麦从种到收8个月，正常年份黏土地浇5遍水就行了，但是由于今年高温少雨，有效降雨不足，比平时多浇了2遍水，有些漏水漏肥的沙土地要浇更多遍，才能确保小麦喝饱水。“我们这五十亩左右，就有一眼机井，机井配合着大型平移式喷灌机、卷盘式喷灌机、喷灌枪等设备进行浇水，省人力，很方便。”
据介绍，自2018年起，河南省黄泛区实业集团积极推进高标准农田建设，到2021年集团共建成高标准农田9.1万亩，形成了“田成方、林成网、渠相通、路相连、旱能浇、涝能排、电配套”的农田生产格局，耕地等级较建设前提高0.5个等级，每年节约用水616.84万立方米，累计年平均增效1046.08万元，排涝标准由3年一遇提高到5年一遇。
科技是支撑
谈及种小麦有何良法，葛红根介绍，集团主要是在预防上下功夫，预防小麦“两病一寒”，即条锈病、赤霉病和倒春寒，做好“一喷三防”，后期还要预防干热风。5月19—22号气温高达39度，为预防干热风，集团提前喷洒叶面肥，减轻干热风的影响。
如何监测苗情、墒情？目前，集团已经建成覆盖8个农业分公司的“天—空—地”一体化监测网络，每周通过卫星遥感和多光谱监测开展苗情扫描，通过“豫种田”数字农业智慧平台实现病虫害诊断与防控指令一键下发，农事信息集中汇总。“‘豫种田’平台是我们跟郑州大学联合研发的。” 葛红根边说边打开了“豫种田”小程序，农事指数、降雨量、灌溉等板块应有尽有。“在这上面不仅可以看到集团发布的管理措施和技术标准，也可以上传每天浇水、整地、灌溉等数据情况。”
“我们集团去年还整合农机资源，成立了豫垦农机服务公司，更新配备大型谷物收割机、大中型拖拉机、植保无人机。” 豫垦农机服务公司负责人王周鹏介绍。同时，集团推广应用农用无人机、高质低损联合收割机、节能低温保质粮食烘干机等现代化高端智能农机装备，实现粮食耕种管收储综合机械化率100%。今年夏收，还引进了收割机“新秀”——德国克拉斯8700联合收割机，割台11.5米，仅这一台收割机一天可收1500亩小麦。
“六统一”服务是保障
“我们的品种是集团统一供应的，有农技人员及时指导，还统一销售，他们怎么指导我们就怎么干，让浇水就浇水，让施肥就施肥，我们就是干！”集团农业第二分公司的一位职工说。
据介绍，集团坚持统一品种布局，统一技术规程，统一绿色防控，统一投入品供应，统一质量追溯，统一品牌销售的“六统一”生产管理模式，就像“保姆”一样服务集团职工。葛红根说，这种“六统一”的科学管理模式比较高效，职工也都非常敬业地将这些措施落地，确保了小麦的产量和品质。
“不仅服务集团职工，我们也向周边农户提供社会化服务。” 王周鹏介绍。目前，集团已集成配套了“耕种管收储加销”全链条的社会化服务体系。集团旗下锐垦农业发展公司合作的有机肥和复合肥厂能够提供农资，8个农业分公司为农户提供技术指导，豫垦农机服务公司提供耕种、收获服务，锐垦农业发展公司和国际贸易公司服务于“储加销”环节，致力于实现帮助农民种好地，也帮助农民卖好粮。
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