三寰集团有限公司（以下简称“三寰集团”）隶属于大连农渔产业集团有限公司（以下简称“农渔集团”），是由大连市政府出资组建的全市唯一国有独资农垦企业，是农业产业化国家重点龙头企业。在70余年的发展历程中，三寰集团成为几代大连市民的“菜篮子”、“奶瓶子”、“果盘子”。近年来，三寰集团被商务部等8部门列为全国供应链创新与应用试点企业；被商务部列为生活必需品重点保供企业；被辽宁省商务厅列为辽宁省“菜篮子”流通重点保供企业、民生保供重点企业。
一、坚持党的全面领导，始终保持正确政治方向
在大连市委、市政府、市国资委及农渔集团党委坚强领导下，在辽宁省农业农村厅农垦局的指导下，三寰集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大、二十大精神及习近平总书记系列重要讲话重要指示精神，把建设高素质干部队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有企业责任担当、经济活力、影响力贯穿基层党组织建设始终。集团党委“把方向、管大局、保落实”，团结带领全体党员干部职工，以农渔集团战略规划为方向，坚持党建引领与企业经营任务紧密结合、相互促进，闯关夺隘直道跨越，对经营主体进行扩能增效，激活企业发展动能，农产品供给保障能力不断增强。
二、牢记国企责任，聚焦产业布局革故鼎新
近年来，三寰集团致力由传统农垦企业转型为以现代都市农业、民生保供商服业和农产品自有品牌加工业为核心的多元化发展的现代企业，培育了三寰乳业、会有便利、熟食品交易中心等一系列知名品牌，为大连市农副产品稳价和供应作出了重要贡献。
（一）都市现代农业
三寰集团以都市型现代农业为发展定位，专注于农垦国企现代化改革，实现土地资源的资产化和资本化、现代农业产业的布局升级。通过制订实施现代农业发展路径，扎根传统农场升级、创新商业模式。立足食品安全，倾力打造大连市民“菜篮子”工程，在瓦房店元台镇建设安全蔬菜标准化种植基地，将树立安全蔬菜生产行业新标杆作为使命。同时，结合产地特色与优势，多渠道拓展货源，在山东、河北等省及瓦房店、普兰店、庄河、新民等地多渠道布局蔬菜直采基地，签订供应协议，从供给侧增加蔬菜供应。
（二）以民生保供为核心的现代商服业
三寰集团依托企业在城市经济发展中的功能定位，科学规划，合理布局，深挖消费需求，打造精品服务，全力推进以民生保供为核心的现代商服业发展。
旗下大连熟食品交易中心有限公司（以下简称“熟食品交易中心”）、大连三寰西南路综合市场有限公司（以下简称“西南路市场”）等构成大连市西部农副产品供应集散地，坚决打击哄抬物价、囤积居奇的现象。同时，立足新形态发展模式，整合资源和管理要素，以“1个大农贸+N个生鲜超市+N个卫星便利店”规划国有保供示范区，打造“新零售”连锁便利体系，大连三寰商业管理有限公司（以下简称“三寰商业”）推出“ANYWIDE会有便利”项目。目前，会有便利已拥有门店近150家，年销售额近2亿元，连续两年入选全国连锁便利行业百强企业。2023年末集团创立新型零售品牌“三寰鲜生活·生鲜超市”，以生鲜、副食为核心，围绕餐桌、饮食和日常生活需求，主营蔬菜、水果、肉禽、熟食、面食、粮油等产品，提供百姓厨房一站式服务。以社区平价蔬菜专营店的模式，压缩农产品流通环节，让百姓买到惠民菜、放心菜，充分发挥国有引领作用，提高与保障城市民生商品稳供保价能力。集团所属大连农渔产业集团鲲农供应链有限公司（以下简称“鲲农公司”）、大连农渔产业集团鲲云数字科技有限公司整合国内农副产品资源，拓展大宗B端渠道，实现线上线下连接，从生产环节入手，有基地、有标准、有流程、有检验、有物流的三寰安全生鲜平台化供应链体系已然成熟，服务客户包括市内高校、部队、企事业单位以及社区等，在缓解市民买菜难、买菜贵及保障食品安全等方面作出了积极贡献。
（三）自有品牌
民以食为天。作为国家农业产业化龙头企业，三寰集团秉承健康安全的发展理念，以农产品深加工为依托，以产品可追溯体系为保障，致力于打造农产品自有品牌，在提供健康绿色放心农产品的同时，从商品端稳定物价，兑现守护市民餐桌的承诺。大连三寰乳业有限公司（以下简称“三寰乳业”）始建于1974年，是大连最大的集奶牛饲养、乳制品加工和销售为一体的专业乳业公司。公司现已形成“三寰”鲜牛奶、酸牛奶三大系列近30个品种、产品先后被评为辽宁省名牌产品、大连市名牌产品。“三寰”品牌被评为辽宁省著名商标，并连续七届荣获大连市民喜爱的商标（品牌）。“三寰”作为土生土长的乳品品牌，深深地融入了大连人太多的本土情结，已经被越来越多的大连人喜爱。同时，集团计划筹建中央厨房，提高初级农产品的附加值和经济效益，弥补冷链设施短板，探索通过股权投资、并购重组等资本手段丰富熟食、米面粮油等深加工农产品资源，让自有品牌农产品向高端迈进。
三、疫情面前同心同向，大爱无疆与民同舟共济
新冠肺炎疫情暴发期间，三寰集团充分发挥深耕民生领域和现代供应链服务优势，在大连市国资委、商务局等部门指导下，大力实施生活物资应急保供强链工程。第一时间成立抗疫生活物资保供专项工作领导小组和一线指挥部，快速调动城市内外生活物资应急保供资源，在抗疫中彰显了国企担当。
（一）建立“平战结合”体系，打造应急保供“主力军”
鲲农公司、三寰商业、熟食品交易中心、西南路市场等作为生活必需品重点保供企业，坚持“全面统筹+直属企业参与”、“线上平台+线下网络”相结合，借助覆盖全市的商业流通体系和农批市场、零售终端，形成“平战结合”的生活物资保供生产、储备、物流、配送体系。各保供单位职工全部冲锋在一线，集团广大党员、干部、职工群众积极响应号召，主动参与到保供一线的工作中。疫情期间，集团参与保供服务工作共464人，累计工作时长27168小时。
围绕市内100余家会有便利连锁店，三寰商业在疫情伊始就加大了应急物资的调配与储备，形成了以物流为中心、多点支撑的现代仓储设施网络，全力做好生活物资储备。疫情期间，三寰商业不断加强仓储物流关键节点的布局，做到了在营服务网点全覆盖，打通生活物资储备保障“最后一公里”。
西南路市场、熟食品交易中心作为老字号农批市场，疫情发生以来，通过加强对业户的宣传引导，开展全面巡查巡检手段，杜绝哄抬物价等行为发生，千方百计挖掘保供物资调运潜力，保证市场货源充足、价格稳定、收效良好。
疫情期间，三寰集团所属企业先后为物业租赁商户减免租金5467万元，对平抑区域物价发挥了积极作用。
（二）迅速畅通货源调拨渠道，有力有序保供稳价
面对一轮轮突发疫情，三寰集团第一时间梳理盘点并动态掌握货物库存、货源渠道、物流运力等情况，及时对接掌握各相关部门民生物资供给需求。鲲农公司承担着沙河口区、中山区、高新园区的蔬菜等农副产品保供任务，在确保部队、院校、医院、企业食堂等客户农副产品供应稳定的同时，设计推出疫情保供蔬菜套餐，通过微信小程序接受订单，为市内居民家庭进行配送。疫情期间，鲲农公司通过线上渠道配送蔬菜、鸡蛋等保供套餐近8000份，通过管控区社区现场销售线下方式累计为居民供应各类农副产品百余吨。同时，多渠道打通上下游采销业务，源头直采直供的低价蔬菜运抵大连，为平抑蔬菜市场价格贡献了国企力量。
2022年猪肉价格出现异常波动，本市猪肉供不应求，熟食品交易中心主动作为，通过全国农贸联合会联系货源、协调物流，使猪肉供应紧张情况得到有效缓解。
（三）快速布局平价蔬菜点，多渠道为应急保供提供助力支撑
在保障全市非封闭区域连锁店正常经营、卖场千余种食品生活物资稳定供应的前提下，守护好市民的“菜篮子”成为三寰商业的第一要务。三寰商业所属会有便利店45家门店积极响应政府保供号召，开辟专区销售政府定价蔬菜。面对订单激增、人手严重不足、缺少骑手运力的情况，全员上线，轮番接力，全力保障货品供应。
三寰集团下属企业三寰大酒店为确保服务的5家保供企业食堂正常运营，全力以赴做好物资采购、食材储备、就餐方案调整、临时加餐等工作。同时，在项目地安排临时职工宿舍，做到食堂职工闭环管理，切实将防疫措施落实到位，为服务地保供企业正常运转助力。
四、明晰战略发展规划，克服重重阻碍勇站潮头
聚焦模式体制机制创新，构建源头直采、物流直供、终端直售的蔬菜保供稳价新体系，利用两年时间做到由示范引领到主力支撑，实现菜源端、销售端、物流端全链条覆盖，整合需求，形成规模总量，与产地联动，在供给端形成一手货源优势，通过缩减层级，改变销售端逐级批发层层加价的模式，最终形成就近、多元、非集中化、数字化、供应稳定、价格低廉的大连蔬菜供应体系新格局，为全市保供稳价发挥“压舱石”、“稳定器”作用。
推动供应链服务实现规模效应。一方面夯实上游源头，扩充商品库基础，形成“产地仓”，并逐步成为具有重要农产品议价权的大连农产品主渠道。另一方面扩大下游销售，多途径多平台多样化寻求销售渠道，形成“销地仓”，在重点品类以及大连特色农产品上成为极具渠道规模的总代理商，实现“大连产，卖全国”；布局中游业务，在熟食品交易中心、冷冻食品、肉品、粮食加工等食品深加工领域拓展新业务。
搭建农产品与零售商品供应体系。布局北三市产地渠道，建立国内大型一级农批市场采购渠道；推进大宗贸易和产地直采；打通本地农产品外销渠道以及国外优质产品入连通路；优选国内外新品，获取区域性代理权，开展OEM商品拓展。
建设平台式农业产业园区。打造中央厨房项目，向食品加工产业链前端拓展，建设集农产品深加工、冷链物流与仓储、食品研发、安全检测等功能于一体的平台式农业产业园区。依托正在规划的“农渔·城市厨房”项目，提高冷链物流设施的建设和应用，优化供应链，保障和改善民生。
拓展多元发展的增量业务。通过并购重组、合资合作等多种方式整合乳品、熟食品、生鲜肉制品、水产品、粮油、果菜加工等行业优质资源，补强并延长农业产业链，形成产业集聚效应，快速扩张效能，以生产规模总量强化供应链集采优势，反哺农贸体系业务，提升企业物流现金流周转效率，最终惠及广大消费者；联合建设大连市农产品供应链数字化交易平台，推动供应链金融发展。
实现终端运营聚合效应。以“农渔·三寰”品牌密集布局，打造国有保供示范区，通过聚合效应，形成区域竞争优势、集客优势、价格优势，充分发挥国有资本在全市稳价保供体系中“主力军”的作用。加快建设农贸市场“三寰鲜市集”、社区生鲜店“三寰鲜生活”和卫星便利店“会有便利”，并逐步向下沉市场扩张；以“农渔·城市厨房”农贸综合体为核心，发展多元化经营主体，引领终端联合销售与发展。
建立农垦产供销“全链路”智慧系统。建立一体化信息平台，运用物联网、互联网技术、农产品供应链进行有效管理和有序控制，实现融合共赢；鲲云数字科技公司通过多渠道运营，充分挖掘互联网媒体品牌化传播能力，带动自营商品销售，促进线下转化，赋能终端门店；财务共享中心通过规范财务行为、保障资金安全，为供应链体系建设提供财务支撑。
大道如砥，行者无疆，笃志前行，虽远必达。未来，三寰集团将继续协同推进生活物资应急保供体系建设、城市商业流通强链、民生消费平台建设等强链工程，通过数字化手段整合市场资源、补齐流通短板、畅通良性循环，不断健全应急物资资源品类台账，全链条织密“保供网”，多举措畅通“供应链”，助力大连市民生物资供应足、价格稳、储备实、品类丰，坚实扛起国有农垦企业应急保供的责任担当。
（本文刊载于《中国农垦》2024年第9期，原标题：统筹做好城市保供 助力农垦高质量发展）
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