春耕正浓，农时紧迫。近日，习近平总书记对全国春季农业生产工作作出重要指示强调，越是面对风险挑战，越要稳住农业。作为现代农业的“排头兵”，苏垦农发在落实精准化疫情防控措施的同时，全力组织春耕生产，做到把握农时、不误农事。积极开展“战疫情、抓春耕、促生产”行动，全力以赴抓生产，主动作为，提前备齐备足种子、化肥、农药等农资，统一调度春季田间管理和育种，技术指导服务送田间、农机社会化服务全面提质、农田水利建设广开展，肩扛防控责任，不负保供使命。目前，农业生产已全面复工，春耕备种全面开展，复工企业疫情防控措施有力，运行安全稳健，产能全面恢复。
立足全年抓春耕备种
“人误地一时，地误人一年”。连日来，在苏垦农发的种植田随处可见热火朝天的春耕景象。虽然春节前后突发的疫情给今年春耕备种工作带来了影响，但季节不等人，广袤的原野上到处是一派繁忙的景象，为生产丰收描摹着耀眼的底色。
苏垦农发东辛分公司及早谋划，疫情期间生产措施落实采用机械为主、亲朋好友为主、本地未复工人员为主的“三为主”措施，作业时佩戴口罩、保持距离、分批次上岗，有序推进春耕春耕备种工作。水稻和青贮玉米布局经过进一步细化，秧田粗整已结束，正进行细整；育秧物资包括育秧专用肥、秧盘、垫木、无纺布等物资已全部采购到位。高效农业生产稳步推进，西瓜苗已批次错峰移栽，荞麦种植已整地播种。同时，不断创新田管模式采用微信、QQ、视频会议等模式安排农业生产工作；根据天气和生育进程制定阶段性农情简报和生产意见，做好关键时期农业生产；组织农业中心和生产区管理人员对冻害情况进行摸底调查，制定针对性补救措施，并分片挂钩，责任落实到人，确保春季田管、春耕备种工作落实到位。
苏垦农发所属各分公司根据气候特点，积极筹措及时开展春耕备耕工作。针对疫情，采取了农业生产季节性用工实行申报制度，对施肥、打药、秧田整理等适宜机械作业的农事一律不用人工作业，降低人员感染风险；对清沟理墒、营养土翻晒等工作严格控制季节性用工数量，实行错时作业，尽量实行单独分片作业，避免人员集聚。并且季节性用工严格按照就近原则，选用分公司内身体素质好、抵抗力强的职工，禁止从周边乡镇雇佣人员，防止疫情输入。
眼下，百万亩小大麦已陆续进入抽穗期，生育进程最早的田块已经进入抽穗阶段。目前，大麦已经陆续开始破口抽穗，预计4月10日前全部齐穗；淮南地区小麦已经陆续开始破口。下一个阶段，春耕重点是病虫害防治，今年小麦病害见病早、发生面积大，蚜虫田间虫量显著高于常年。苏垦农发各分公司提早进入防治阶段，目前保花肥基本施用结束，杂草防除进展顺利，白粉病、锈病、纹枯病等病害的防治面积超36万亩，麦圆蜘蛛、蚜虫等虫害防治达12.5万亩。
农技指导保驾护航
人勤春来早，苏垦农发种植业管理中心和农科院针对今年“暖冬春象”苗情特点，早早开出了“春耕农技药方”，根据今年农情，制作农技指导ppt并下发到各单位，积极探索线上指导培训模式，及时有序做好农技指导工作。一是防治结合出实效，根据苗情区别化指导、及时开展大小麦倒春寒、雨雪渍害等气候灾害的应急补救工作；针对田间病虫草害的发生情况，做到一喷综防。二是智慧农技有效率，农科院根据田间生育进程，有计划地开展田间试验及大田生产机械施肥工作，化控防倒抓住关键节点。三是物资保供稳推进，打好提前量联络各农场分公司，确保农药、肥料等物资供应，做好水稻营养土准备，确保科研生产工作稳步推进；同时，防疫、科研“两手抓”，及时通过互联网调查收集在田大小麦项目数据，确保科研项目进程切实严谨。
协同联动备足农资
疫情的发生，阻碍了农业生产资料购置、运输渠道，农资出现库存告急，物流运输一度陷入“物流困难、费用上涨”的困境，这给春耕工作带来了阻力。作为全方位提供农业社会化服务的子公司，苏垦农服公司提前研判、统筹协调，开展了肥料、农药、物流业务领域的先期筹备。根据暖冬麦子苗情存在早苗、早发情况，春季用肥、用药已经大面积提前，小麦条锈病等病虫基数偏大、发生较早，重点做好极端气象防范。
苏垦农服公司围绕“内部保供、外部服务”的宗旨，抓紧时间机遇，迅速制定《2020年春季农业社会化服务方案》，明确“防疫情、保春耕”的重任。在实干攻坚上展现新招：一是掌握好货源保障的“时间窗口”。时刻保持和上游厂商、终端客户、物流公司联络沟通，第一时间关注了解原料价格走动、市场流通信息、客户需求节点、交通运输动态，第一时间保障好春耕农资供应。疫情期间，公司抢抓机遇，在价格上涨前采购了尿素、化肥等物资；含磷类农药和戊唑醇原药价格持续走高，公司着手计划锁定货源、追加订单，给各分公司吃下定心丸。二是利用好配载运输的“绿色通道”。农服公司第一时间组织好物流车辆和装卸工人，确保及时配送各类农资，同时做好消毒工作。针对部分地区出现的“封路政策”，公司切实发挥好区域物流配送优势，多次短驳转移货物，确保发货到位。积极争取租赁社会库房，提早布局，落实火车站台，保证物流发货畅通，满足肥料高峰期社会化服务的需求。三是构建好协同联动的“农服网络”。农服公司围绕种植大户和各级经销商的需求，发挥“农技+农资+农机+农产品+农业金融”五项服务的优势，通过适时采取视频会议、电话通讯等方式，加强春季田间作物技术服务宣传，适时组织开展线上直播病虫防治、小麦丰产等培训，网上传递植保防治信息，疫情面前彰显国企担当。
苏垦农发公司在做好疫情防控的同时，早动手、早准备，多措并举抓好春耕备种工作，为全年粮食生产打好基础，守护“中国饭碗”，彰显“粮食生产国家队”的责任与担当。
责任编辑：刊物编辑处
京公网安备 11010502034728号
