会议现场
4月16日，宁夏农垦集团召开第一季度经营形势分析会。会议通报了集团公司一季度经营情况，安排部署了下一步工作；集团所属31个经营单位逐一发言，汇报一季度经营状况、提出存在问题和下一步工作思路；集团领导就分管的产业板块下一步工作作了安排。宁夏农垦集团公司党委书记、董事长张戈讲话。会议由党委副书记、总经理徐军主持。
张戈同志讲话
会议指出，今年一季度，集团整体收入、利润两项主要经营指标持续增长，盈利面不断扩大。实现收入5.8亿元，同比增长32%；归属母公司净利润同比减亏13%。盈利企业较上年同期增加3家，四个产业板块收入和利润均有不同程度增长，企业整体盈利情况较上年同期有所好转。存在的主要问题是四大产业板块协同有差距且发展不均衡；存货、应收账款占比过大；在建工程、专项应付款金额仍然较大；种植业、现代牧业、葡萄产业三大重资产板块企业成本压力逐渐增大，盈利难度加大。
集团公司领导出席会议
张戈在讲话时强调，宁夏集团各单位要认清形势，增强信心，坚定决心，理思路、想办法、解难题，出成效。坚持问题导向、目标导向、结果导向，与高标准对标、与同行业先进企业对标。要注重在经营各环节节约开支上下功夫、在产业融合发展、协同发展、集成发展上下功夫。奶牛产业提质扩量补链条，要提高单牛收益，不断建立健全项目建设、饲草料供应、销售等各环节的制度，增加人力，抓好精细化管理，守好安全、动物防疫、环保三条底线。葡萄酒产业，在销售上要注重挖掘酒文化，在二三产融合发展上多做文章；要深入研究市场定位、队伍建设等。肉羊要坚持繁育为主，不断扩繁；肉牛要坚持奶肉一体化发展。旅游业要坚持联动发展，近期充分利用观鸟节活动扩大宣传。西夏苑房地产开发公司与勘测设计院要充分发挥各自优势，深入研究在勘测设计、工程建设、监理等领域融合发展。
张戈要求，要不断加强党的建设，充分发挥党对经济工作的全面领导作用。集团各级领导干部要严格按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部标准，肩负起做强做优做大国有企业的职责，敢抓敢管敢担当。要积极谋划、争取项目，以项目带动发展。要深入研究，列出清单，分解任务，逐项解决企业发展过程中遇到的各类问题。
宁夏集团公司领导班子成员、各部室主要负责人，各农场（公司）、控股公司董事长参加会议。
责任编辑：杨文强
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